Par l'industrie de l'Union de marque en Chine, Zhigongdang de Chine, de la seconde section de la marque de l'UNFE conjointement le 1er octobre 2008, au stade national du parc olympique de Beijing pour l'ouverture.

En tant que l'une des principales activités de la deuxième session de la marque de la section, a eu lieu à la sixième session du Forum chinois de marque rouge libellule ? 3 jours.

Le thème de la manifestation était "2008, allumer le feu de marque chinoise".

Plus de 10 000 personnes ont participé au Forum, dont des responsables gouvernementaux, des chefs d 'entreprise, des experts de marque, des directeurs de marque, des champions olympiques, des partenaires olympiques, des médias, des consommateurs, des délégations provinciales et municipales de marques, des délégations de chambres de commerce, etc.

M. Lang zhizheng, conseiller d 'état et Vice - Président de l' Association chinoise de la qualité, a participé au Forum parallèle du sixième Sommet de la marque chinoise, tenu dans la matinée du 3 octobre, sur le thème ? marque - mise à niveau et pformation de la fabrication chinoise ?, en mettant l 'accent sur les difficultés et les possibilités des marques chinoises.

Le discours se lit comme suit:

Je suis très content d 'être venu à la deuxième fête des marques, et je n' ai pas mieux préparé aujourd 'hui, je voudrais parler du sujet "trouble, opportunités, marques".

Premièrement, je voudrais parler de la situation et des difficultés.

Comme vous le savez, compte tenu de la situation économique dans le monde entier, nous ne pouvons pas non plus nous écarter de la situation économique mondiale.

L 'évolution de la crise des prêts hypothécaires à faible taux aux états - Unis vers les frères Lehman et d' autres questions nous affectent beaucoup, car notre pays dépend du commerce international et de l 'investissement.

La part du commerce international n 'est donc pas négligeable, et la situation du monde aura donc un impact considérable sur nous et sur les entreprises chinoises.

Quel est son problème?

    1、首先是我們講的原材料成本的上升，很多原材料也包括鋼鐵等等上升40%—50%，這是原材料上升給我們企業(yè)帶來的一些困擾。但是世界上原材料都在漲價，也不是我們一個國家的問題。

    2、勞動力成本的上升，《勞動法》的實施對我們企業(yè)還是有很大影響的，等一下我會談到影響也是兩個方面。

    3、物流成本，據(jù)我了解物流成本大概也上升了20%左右，對我們企業(yè)來講也是一個很大的負擔。

    4、關(guān)于節(jié)能減排的問題，我們要建設(shè)和諧社會、節(jié)約型社會、環(huán)境友好型的社會，節(jié)能減排是我們的國策，節(jié)能減排能不能完成呢？在“十一五”規(guī)劃里面是20%和10%兩個主要的指標，這要靠我們企業(yè)大家一起來做。因此對企業(yè)來講這方面也會增加一定的成本，當然從長遠來看對企業(yè)是有利的，至少在目前來看它是要花錢的。節(jié)能減排對我們企業(yè)成本的影響也是顯而易見的。國家制定了一些政策來支持企業(yè)來做節(jié)能減排的事情。

    5、人民幣的升值。人民幣升值對我們出口企業(yè)的影響特別大，因為從八點二幾到現(xiàn)在六點幾已經(jīng)升值了15%或者更多一點。

    6、我們一些中小企業(yè)貸款難的問題。現(xiàn)在中央和國務(wù)院也在采取一定的措施來解決這個問題，是不是要把地下錢莊變成公開的，變成可以允許來做私人銀行呢？實際上在浙江一帶、廣東一帶，浙江地下錢莊還是非常多的。他們講笑話人家也沒有不講信用，他們是講信用的，因為他們的家在浙江，你要不還錢他們紅黑兩道都來，是這樣一種情況。

    7、我們說關(guān)于退稅的政策，退稅政策對于一些資源型的企業(yè)影響比較大，國家對退稅政策做了幾次調(diào)整，對我們紡織、輕工也做了掉正，這樣對我們來講這些企業(yè)也面臨退稅的減少，對我們企業(yè)的影響也是比較大的。

    8、市場需求，特別是對于出口的企業(yè)，市場需求由于世界經(jīng)濟形勢的問題，市場需求也受到很大的影響。我們可以看到前些日子我到浙江調(diào)研，由于這種情況的出現(xiàn)浙江省的書記和省長跟我們座談的時候，書記就談到20%到25%的企業(yè)已經(jīng)關(guān)門倒閉了。我們再看看東莞，我前些日子到深圳、東莞一帶去，很多的鋪面原來是前店后廠都已經(jīng)封閉了掉下了閘門。也就是說對我們經(jīng)濟的影響還是比較大的，但是我們也看到另外一種現(xiàn)象，比如說以廣東為例，對深圳的應(yīng)該就比較小，對東莞的影響比較大。為什么呢？深圳是以電子高科技等等軟件，它是搞這種的，而東莞基本上是以加工貿(mào)易為主，它就經(jīng)受不住這樣的考驗。汪洋同志去了廣東以后提出來要把一些企業(yè)搬到中部、西部，但是也遇到了一些問題。搬到中部、西部的廠礦因為配套的關(guān)系，它不是集群的搬走，這樣沒有用配套很困難。

Mais on peut voir ce qu 'on doit faire, comme on le voit dans le Zhejiang.

Je leur ai demandé, y compris le Président du Conseil d 'administration des libellules rouges, qianbo, le Président du Conseil d' administration d 'Okan, etc.

Ils disent que ?a ne nous touche pas beaucoup.

Parce qu 'à l' origine, ces entreprises étaient très bonnes pour les travailleurs et avaient bien rempli leurs responsabilités sociales.

Pour naokun, les ouvriers vivent dans une très belle maison, pas mal payée.

Il y a accès à l'Internet, une usine de basket - ball, de sorte que les travailleurs se sentir bien, ce qui n'a pas d'effet.

De libellules aussi rouge, rouge libellule est célèbre pour sa culture, pourquoi appeler Red Dragonfly?

C'est 錢金波 Président quand le souvenir le plus profond est de suivre avec sa maman cache rouge libellule, alors avec ce nom, il forme un ensemble de la culture d'entreprise.

Qu 'est - ce que c' est?

Le parti politique Driss et le peuple sont bons, ils ne sont pas touchés.

Aussi bien à Shenzhen qu 'à ces entreprises, pourquoi n' ont - ils pas échoué, pourquoi ne pas les influencer?

Je veux parler à leurs produits et leurs marques reliés l'un à l'autre.

Bien s?r, Zhejiang baoshi ces usine plut?t bien, au début de l'usine et les petites et moyennes entreprises un usinage, comment faire?

Je pense que nous devrions avoir un bon d'envisager, c'est - à - dire à présent à l'échelle, de la gestion, de l'innovation et de l'impact de certaines entreprises de quatre aspects de marché relativement avancé par la plus petite, qui a sa propre marque et ses produits connus, et il a sa propre Direction de développement de l'entreprise.

Pour une entreprise, tout d'abord, la question de sa stratégie de développement, si ce n'est pas un bon sens du développement et de la stratégie de développement, une interférence c'est impossible de résister à toutes sortes de l'étranger.

C 'est l' occasion de réfléchir à la stratégie de développement de notre entreprise.

Nous voulons améliorer notre compétitivité de base, il y a beaucoup de compréhension de la compétitivité de base des entreprises, certains disent qu 'il y a un leader comme Haier Zhang ruimin, c' est la plus haute compétitivité de base.

Il a également été dit quelle est la clé de la compétitivité?

     就是管理水平這就是核心競爭力，我對核心競爭力的理解可以從三個方面來理解企業(yè)的核心競爭力。

    1、技術(shù)的把握和創(chuàng)新的能力，所以對每一個企業(yè)來講這都是至關(guān)重要的。創(chuàng)新是我們國家的國策，對于一個企業(yè)來講你能不能不斷的創(chuàng)新，在技術(shù)產(chǎn)品上、管理上、體制上、制度上能不能創(chuàng)新，這可能是一個非常關(guān)鍵的問題。當然自主創(chuàng)新是需要國家的支持的，比如說現(xiàn)在我們奧運用的TD—SCDMA第三代通訊就是我們自己的東西。它也經(jīng)過了七八年的時間我們才獲得了奧運的應(yīng)用，原來我給總理寫了一個東西，總理做了批示在青島、保定、廈門做了試點。后來擴大到奧運十個城市，包括北京、上海、廣州等等城市，現(xiàn)在大家用起來可能還覺得有很多的問題。但是大家知道歐洲在實行第三代通訊的時候，它的問題比咱們還多，因此我們要允許我們自主創(chuàng)新的產(chǎn)品，我們的品牌就像韓國一樣領(lǐng)導人都做自己韓國的生意一樣，我們要愛國，要支持它。

    2、資源的策劃與運用的能力。我說的資源不光是指物質(zhì)資源，首先是人。一般來講，我們講資源是六個方面，人力資源、社會、資金、技術(shù)、信息、公共關(guān)系，你怎么來策劃這些資源、怎么來運用這些資源，這是每一個企業(yè)的管理者所面臨的問題，假如說這個做好就等于提高你的核心競爭力了。

    3、市場的開發(fā)和拓展的能力。有前面兩個做基礎(chǔ)你要在市場開拓上下工夫，這就是我對核心競爭力的理解，這跟品牌是連在一起的。等會兒我會講到，品牌也是實際上核心競爭力的一個組成部分。大家說從勞動密集型到智力密集型轉(zhuǎn)變，但是對中國大多數(shù)企業(yè)來講只有這個轉(zhuǎn)變不行，中國勞動就業(yè)問題非常嚴重，勞動密集型企業(yè)在中國還是一個非常重要的組成部分，我不贊成要從勞動密集型蛻變?yōu)橹橇γ芗腿慷歼@么轉(zhuǎn)變，我覺得不能這么轉(zhuǎn)變，對中國來講勞動密集型的企業(yè)可以通過自主創(chuàng)新、技術(shù)革命來解決一些問題。但是這個東西永遠是存在的，我剛才講到像三鞋、三企他們也可以說是勞動密集型的企業(yè)，但是都活得很好。

Le travail intensif est également sur le secteur des services à forte intensité de travail, de développement du secteur des services pour nous combien c'est important?

De nombreux chefs d'entreprises et nous tous ici présents, c'est le secteur des services, la situation de l'industrie des services?

Le secteur secondaire en 2006 de notre service de la production, de production, d'un troisième est le secteur des services, en proportion du PIB dans trois de production n'est pas augmenté, mais a diminué de 0,5% en 2007, ont encore diminué de 0,3%, c'est - à - dire de la part de nous Les services représentent de plus en plus petites, de sorte que le Conseil l'année dernière a émis la décision pour accélérer le développement le secteur des services, dans le secteur des services est très important pour nous, le secteur des services pour la compétitivité et le noyau de marque propre.

Troisièmement, la mise à jour et de marque.

Nous avons du pays de fabrication devient créative