Il y a quelques jours, il s' est entretenu avec un ami du distributeur.

Je l 'ai écouté souffrir.

Dire que les affaires sont vraiment mauvaises, c 'est les deux parties en colère.

Sur le chiffre d 'affaires de l' usine, le client suivant demande, le personnel intermédiaire n 'est pas très bien géré, dans de nombreux cas, les employés ne sont pas à l' écoute, vous le laissez aller à l 'est, mais à l' Ouest, vous lui faites faire faire tout ce qui ne vous satisfait pas!

Je ne suis pas hésiter à vous faire savoir ce numéro de ce premier petit ami d 'aller, tout simplement parce que, beau est des ressources partagées dans le monde, comment il peut être occupé par une personne!

L 'avenir semble perdu!

En effet, l 'ennui de l' ami, c 'est probablement l' ennui de la plupart des distributeurs.

Ainsi, sur la base de l 'expérience de nombreuses années de contact avec les distributeurs, les auteurs ont fait quelques observations sur le développement des distributeurs.

J 'espère pouvoir vous aider.

Suivre des fabricants puissants

Pour être quelqu 'un, il faut être avec quelqu' un.

Pensez à ceux qui suivent les grandes marques, ils deviennent des personnages puissants.

Après le McDonald 's, Teng Tian Business est devenu une société d' affaires de premier plan; après Kentucky, Fujian brillant d 'une petite élevage de poulets est devenu l' un des plus de 500 entreprises privées du pays, de nombreux distributeurs ont obtenu le droit de distribution de marques bien connues, à mesure que les grandes marques se battaient pour élargir la taille de leur entreprise, le niveau de gestion et naturellement la concurrence dans l 'industrie.

Donc, en tant que leader des distributeurs, l 'art est raffiné et raffiné, dans l' avenir de la concurrence sur le marché des produits de pointe, d 'obtenir le droit de distribution, lui - même assis sur le coup.

Regarde dans tout le pays, ceux qui distribuent des produits de marque, aucun n 'est le compte de deux grands opérateurs locaux.

Certains distributeurs ne pensent pas que les produits de marque ne rapportent pas d 'argent, les fabricants contr?lent, donc non, c' est très court, vous savez,

Une fois qu 'une marque est exploitée, il est facile de prendre d' autres produits de marque, sans parler des petites et moyennes marques, qui vous créent des bénéfices beaucoup plus importants, vous obtiendrez beaucoup plus de conditions préférentielles.

En outre, les grandes marques vous apportent des idées d 'entreprise avancées, vous aider à gagner sur le marché régional des services de suivi, est un important moyen de vous permettre d' obtenir un avantage compétitif sur le marché régional.

Il y a plusieurs produits de marque qui s' accrochent, ne se battent pas dans la concurrence, gagnent des profits importants grace à des produits qui ne sont pas remarqués et à leurs propres stratégies.

Spécialisation

Pour bien se développer, les distributeurs doivent faire leurs propres entreprises dans le marché de leurs homologues professionnels.

La spécialité veut dire que tu dois d 'abord être comme un distributeur dans ce secteur.

Certains distributeurs sont trop gourmands pour donner l 'impression qu' ils ne sont pas professionnels, de sorte que les distributeurs sont obligés de localiser leurs produits, tels que le vin blanc, les boissons, les produits laitiers, etc., en tant que produits liés à leurs principales activités, ce qui leur permet non seulement de concentrer leurs efforts et de tirer le meilleur parti de leur réseau, d 'économiser les co?ts de distribution, d' améliorer l 'efficacité du travail du personnel de l' unité, mais aussi d 'accro?tre la largeur des ventes de produits, d' accro?tre les bénéfices et d 'accro?tre la concurrence sur le marché.

Sociétés d 'exploitation

Beaucoup de distributeurs ont commencé par les magasins de couples, grandissant discrètement dans un regard invisible, mais avec le développement rapide de l 'entreprise, l' ancien modèle de gestion familiale n 'est plus adapté au développement de l' entreprise.

Et la capacité d 'exploitation du patron ne peut pas suivre le rythme du marché, il est nécessaire d' introduire l 'aide extérieure, ce cerveau est le talent.

Toutefois, le seul moyen de retenir les talents est le salaire.

C 'est à ce moment - là qu' il faut procéder à la privatisation de ses propres entreprises.

Pour les talents de concevoir un bon environnement de travail.

Bien s?r, l 'entreprise n' est pas simplement de mettre en place le cadre et le secteur de l 'entreprise.

Il s' agit plut?t de mettre en place une philosophie d 'entreprise adaptée à son propre développement, des objectifs à court et à long terme, ainsi qu' un cadre de gestion d 'entreprise pour la réalisation de ces concepts et des objectifs à court et à long terme, un système d' administration, un système de Gestion du personnel et une formation du personnel, y compris un système de services à la clientèle et une orientation de valeur.

Le concept de création d 'une culture d' entreprise, les chefs d 'entreprise ont pris l' Initiative de la mise en ?uvre, puis la longue évolution de la culture d 'entreprise.

Nous disons que la culture d 'entreprise est le noyau de la compétitivité des entreprises.

Il faut donc que les entreprises con?oivent leurs propres normes culturelles et apprennent à promouvoir et à promouvoir l 'extérieur.

Par exemple, un distributeur de vin blanc dans le Shaanxi, tout en mettant en place son propre système moderne de gestion d 'entreprise, a même engagé à l' extérieur un directeur professionnel de l 'information, spécialisé dans la communication avec l' extérieur et les relations publiques en crise.

Il s' agit en outre de mettre en place des mécanismes de formation au sein de l 'entreprise, à la fois pour les nouveaux employés et pour les anciens employés, afin de renforcer leurs capacités de travail, en particulier pour les cadres moyens et supérieurs de l' entreprise.

La formation d 'entreprise doit être axée sur plusieurs aspects: premièrement, il est préférable que l' entreprise elle - même tire les enseignements de son expérience passée du marché et de son expérience professionnelle, puis assure la formation interne de l 'entreprise et, deuxièmement, qu' elle recrute des professionnels extérieurs pour la formation.

Dans l 'un ou l' autre domaine, tous les employés de l 'entreprise doivent acquérir l' habitude d 'apprendre, de devenir l' entreprise à chaque stade de développement du personnel nécessaire.

Transition positive

Cartes

Si vous avez un bon réseau de vente, vous pouvez alors envisager de trouver un fabricant approprié pour coller une carte.

Quelle que soit la fa?on de faire sa propre marque, d 'une part, les bénéfices peuvent être plus élevés, mais aussi bien pour prévenir la contrebande et pour leur propre avenir de mettre en place leurs propres usines sur la base de la persévérance!

Faire sa propre usine

Il n 'y a pas beaucoup d' exemples de réussite de la pition vers les fabricants d 'amont, mais beaucoup d' échecs, comme la semaine précédente des quatre premiers rois de l 'industrie des condiments de Beijing, parce qu' ils distribuent des grains de ma?s plus volumineux, au risque de se lancer dans une usine, a été un échec tragique, plusieurs autres concessionnaires ont eu une chance de développement, ils sont devenus un groupe de deux.

Il y a aussi l 'aube de l' Anhui, son OEM fait de la sauce de soja brillante, Yulong de Guangzhou a fait de même, Yulong est très ambitieux, très difficile, le développement de l 'entreprise sur un produit dont l' avenir est incertain.

Lorsque vous vous sentez prêt à travailler dans l 'usine, vous aurez bient?t un bon réseau de marché, ainsi qu' un bon fonctionnement des produits, de mieux saisir la direction du marché.

Participer au commerce de détail en fonction de sa propre situation.

Ouverture de supermarchés et d 'h?tels, etc.

La pition vers le terminal, c 'est - à - dire la création ou la fusion de supermarchés, de magasins de commodité ou de terminaux de Tours, etc.

Bien s?r, il y a aussi des cas d 'échec, comme le bon commerce de l' alcool sur deux ponts à Shanghai, qui a ouvert un building, qui a échoué, ou qui est retourné à la maison.

Il faut donc que cette pition se fasse en fonction du financement de l 'entreprise, de la force de l' opération.

Compte tenu de ce qui précède, pour que les distributeurs puissent rester sur le marché en pleine mutation, il faut qu 'ils s' adaptent rapidement et efficacement à leurs idées commerciales et à l' orientation de leur développement d 'entreprise afin d' être compétitifs sur le marché et de remporter une victoire finale.