中國紡織服裝行業(yè)從業(yè)人口約 2000 萬，其中 60%以上是女性員工，她們多數(shù)是處于婚育年齡的流動人口，在生育率持續(xù)走低的中國，養(yǎng)育子女不僅僅是個人事務(wù)，也是一個重要的社會議題。

　　對于中國紡織服裝企業(yè)來說，如何才能為員工提供更有力的支持，讓她們沒有后顧之憂，身心健康，充滿活力和熱情地工作?

　　2022年，中國紡織工業(yè)聯(lián)合會推出了 “建設(shè)‘家庭友好’的紡織服裝企業(yè)”試點項目，致力于創(chuàng)造更加包容的從業(yè)環(huán)境，增強紡織行業(yè)員工的凝聚力、獲得感和幸福感。

　　據(jù)悉，中國知名服裝企業(yè)鴻天集團倡導(dǎo)的“家庭友好”舉措是一種以家庭為單位，并時刻關(guān)注家庭成員情感交流與互動的社會實踐。它的目的在于通過組織各類活動，提供更多家庭時間，增進家庭成員之間的感情，提升家庭整體的幸福感。

　　堅持集團核心理念：以人為本

　　山東鴻天投資集團有限公司作為一家擁有17家全資子公司全球化服裝ODM供應(yīng)鏈集團公司，擁有員工人數(shù)3000余人，女員工占比達80%。鴻天集團自創(chuàng)建以來就始終堅持以人為本的發(fā)展理念，在企業(yè)自身不斷發(fā)展的同時也在逐步完善職工福利制度，改善職工生活質(zhì)量，注重職工幸福感的提升。

　　其“家庭友好”舉措不僅涉及到兒童教育、親子互動，還包括夫妻關(guān)系、人文關(guān)懷等多個方面，全方位滿足家庭成員的情感需求。

　　為實現(xiàn)這一目標(biāo)，鴻天集團采取了一系列的實施策略。首先，在企業(yè)人員管理方面，鴻天通過實行彈性工作制、靈活工作安排等措施，減少工作與家庭的沖突。例如在多家工廠設(shè)置"媽媽班"，允許媽媽們在工作與家庭之間找到平衡。這種模式允許她們在孩子上學(xué)時間出門工作，并在孩子放學(xué)前后有時間照料孩子。

　　在工作模式方面，采用計件方式，既能滿足媽媽們的收入需求，又能確保她們有足夠的時間陪伴孩子成長。集團計劃將這一成功經(jīng)驗推廣至全集團，讓更多的媽媽能夠在工作的同時，不錯過孩子成長的每一個重要時刻。

　　值得一提的是，鴻天集團每月最后一周的周五下午被設(shè)定為鴻天家庭日，目的是為了增進員工與家人之間的親子關(guān)系，同時豐富員工的家庭生活。

　　在這一天，公司會組織各種精彩的鴻天親子活動，讓員工和他們的孩子們一起參與，共同度過一個愉快的時光。通過這些活動，公司希望能夠傳遞出對員工的關(guān)懷，以及倡導(dǎo)工作與家庭生活之間的平衡。

　　據(jù)了解，集團內(nèi)部由專門部門負責(zé)制定政策、監(jiān)督實施及調(diào)整優(yōu)化。通過舉辦各類培訓(xùn)活動，提升員工對家庭友好的認識和重視。同時還積極與專業(yè)機構(gòu)合作，引入先進的的家庭關(guān)愛理念和實踐經(jīng)驗。

　　家庭友好夯實集團發(fā)展基石

　　鴻天集團作為國內(nèi)企業(yè)集團，始終將企業(yè)的社會責(zé)任視為己任。在追求經(jīng)濟效益的同時，更是關(guān)注員工的生活品質(zhì)，致力于為員工創(chuàng)造一個溫馨、和諧的工作環(huán)境。

　　近年來，集團在公司內(nèi)部增設(shè)了健身房、瑜伽室，聘請專業(yè)老師進行課程教學(xué)，并設(shè)立水吧臺為大家提供下午茶等等，這些都源自鴻天集團一直踐行的社會責(zé)任感。

　　鴻天集團認為，建設(shè)家庭友好型企業(yè)是企業(yè)踐行社會責(zé)任的一種重要方式。建設(shè)家庭友好型工作環(huán)境，實施新型管理模式，時刻關(guān)注職工福祉，構(gòu)建新型勞動關(guān)系，這不僅能促進職工家庭幸福，更能為鴻天吸引和保留了多樣化人才，進一步增強企業(yè)的創(chuàng)新能力和市場競爭力，

　　為此，集團十分重視員工的福利保障，除了正常為員工購買五險一金外，還額外購買了雇主險、補充醫(yī)療保險和意外傷害險，以全面保障員工在工作和生活中的安全與健康。定期組織員工健康體檢和女性健康專題講座培訓(xùn)，讓員工能夠更好地了解和維護自身健康，從而提高工作效率和生活質(zhì)量。公司堅持以人為本的理念，用實際行動關(guān)愛員工，為員工創(chuàng)造一個溫馨和諧的工作環(huán)境。

　　鴻天集團開展“家庭友好”舉措以來，貼心的政策覆蓋了員工從單身到成家立業(yè)的各個階段。例如集團會針對員工的生育計劃，細心規(guī)劃招聘策略，確保員工能夠平滑地過渡到不同的人生階段，無論婚假、產(chǎn)假還是育兒假，都能確保他們歸來時有崗可歸，不存在因家庭責(zé)任而崗位流失的問題。

　　加強心理建設(shè)與兒童照護工作

　　近年來，鴻天集團通過“家庭友好”舉措嘗試，取得了顯著的成果。不僅有效提高職工的工作滿意度和生活質(zhì)量，也在無形中提升了企業(yè)的整體績效，增強了集團的凝聚力和競爭力，從而實現(xiàn)企業(yè)與職工的共同發(fā)展與進步。

　　未來，鴻天集團將會對支持“家庭友好”的發(fā)展計劃進行深化投資，將進一步強化員工的在職培訓(xùn)和教育活動，有效利用與教育機構(gòu)的現(xiàn)有合作關(guān)系，激勵低學(xué)歷的員工繼續(xù)教育，以提升他們的學(xué)歷和專業(yè)知識。

　　此外，集團將打造一個心理咨詢室，該室已正式投入使用，并將配備先進設(shè)備和專業(yè)心理咨詢師，定期為員工提供減輕工作壓力的專業(yè)服務(wù)，特別是針對在職女性的工作和心理壓力。集團還考慮增設(shè)企業(yè)內(nèi)部托兒項目和擴展幼兒教育服務(wù)，以解員工在家庭與工作之間的矛盾和壓力，特別是針對假期期間孩子的照護問題。

　　在未來的日子里，鴻天集團將繼續(xù)堅持以人為本的理念，不斷優(yōu)化家庭友好政策，為員工創(chuàng)造一個更加溫馨和諧的工作環(huán)境，共同創(chuàng)造美好的未來。