萊特妮絲行業(yè)首創(chuàng)常規(guī)內(nèi)衣規(guī)?;疌2M定制
服裝定制行業(yè)已日趨成熟,但內(nèi)衣作為服裝行業(yè)高度集中的細(xì)分品類(lèi),基于復(fù)雜的尺碼體系,通常一款外衣需要配備5個(gè)尺碼,而一款內(nèi)衣則至少需要配備10-12個(gè)尺碼,復(fù)雜的SKU和尺碼系統(tǒng)意味著內(nèi)衣產(chǎn)品極其容易產(chǎn)生庫(kù)存積壓。
萊特妮絲以20年特碼定制的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)為基礎(chǔ),歷時(shí)5年研發(fā)和搭建自有數(shù)據(jù)平臺(tái),AI按精確的身體數(shù)據(jù)為用戶提供1V1的內(nèi)衣定制產(chǎn)品,開(kāi)創(chuàng)全球內(nèi)衣行業(yè)首次常規(guī)內(nèi)衣AI規(guī)?;疌2M私人定制模式,真正顛覆了傳統(tǒng)內(nèi)衣行業(yè),實(shí)現(xiàn)無(wú)庫(kù)存商業(yè),解決行業(yè)痛點(diǎn)。

(圖:萊特妮絲創(chuàng)始人、無(wú)庫(kù)存商業(yè)倡導(dǎo)者顏韶峰先生)
大數(shù)據(jù)+智能制造,C2M破解內(nèi)衣定制難題
近年來(lái),內(nèi)衣產(chǎn)品的市場(chǎng)環(huán)境正在逐步由相對(duì)穩(wěn)定的賣(mài)方市場(chǎng)向動(dòng)態(tài)多變的買(mǎi)方市場(chǎng)轉(zhuǎn)變,消費(fèi)者的需求日益呈現(xiàn)創(chuàng)新化、個(gè)性化、短周期的趨勢(shì)。
內(nèi)衣C2M 模式是一種由訂單驅(qū)動(dòng)的大規(guī)模個(gè)性化定制模式,即用戶通過(guò)平臺(tái)直接向工廠下單,萊特妮絲通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)+智能制造,在以數(shù)據(jù)中心為核心基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)了從用戶到制造商的直連,縮短產(chǎn)業(yè)鏈,設(shè)計(jì)并生產(chǎn)出滿足客戶合體化需求的定制內(nèi)衣。

內(nèi)衣C2M定制:一人一版 一人一碼
女性胸部的形態(tài)差異很大,是人體中形態(tài)最為復(fù)雜的部位之一,有形狀又有流體的特點(diǎn),女性對(duì)于內(nèi)衣的合體性、舒適性的要求非常高,但胸部的復(fù)雜度以及持續(xù)的變化的身材導(dǎo)致內(nèi)衣的舒適度仍舊是尚未解決的穿戴痛點(diǎn)。
為解決這一問(wèn)題,萊特妮絲基于自身23年來(lái)服務(wù)全球3000+萬(wàn)用戶的行業(yè)沉淀形成人體數(shù)據(jù)庫(kù),擁有強(qiáng)大的內(nèi)衣全品類(lèi)定制能力,開(kāi)創(chuàng)性地在行業(yè)內(nèi)研發(fā)出新一代的智能尺碼推薦系統(tǒng),覆蓋全胸型的專(zhuān)業(yè)化內(nèi)衣定制體系,可以適配90%以上的產(chǎn)后女性用戶的多樣化體型。
萊特妮絲憑借線下精準(zhǔn)量體、線上下單,工廠直接對(duì)消費(fèi)者提供定制服務(wù),讓消費(fèi)者在門(mén)店通過(guò)測(cè)量服務(wù),采集各項(xiàng)身體數(shù)據(jù)并上傳至平臺(tái),定制自己的專(zhuān)屬內(nèi)衣,實(shí)現(xiàn)“1人1版 1人1碼”的大規(guī)模個(gè)性化定制新體驗(yàn)。
內(nèi)衣C2M模式助力數(shù)字化升級(jí)
基于大數(shù)據(jù)和智能化的能力實(shí)現(xiàn)了從量體獲取定制數(shù)據(jù)到生產(chǎn)制造的智能化,萊特妮絲為產(chǎn)后女性提供更精準(zhǔn)貼合身形需求的定制內(nèi)衣,從需求到送達(dá)消費(fèi)者的時(shí)間周期明顯縮短,生產(chǎn)和運(yùn)營(yíng)效率有望持續(xù)改善。
依托內(nèi)衣C2M定制模式,萊特妮絲聚焦內(nèi)衣智能制造領(lǐng)域、款式設(shè)計(jì)和版型研發(fā)等內(nèi)衣產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)需求,為內(nèi)衣產(chǎn)業(yè)數(shù)字化和智能化提供產(chǎn)業(yè)升級(jí)解決方案,讓行業(yè)邁出內(nèi)衣定制新起點(diǎn),實(shí)現(xiàn)美體數(shù)智再升級(jí)!

(圖:萊特妮絲創(chuàng)始人、無(wú)庫(kù)存商業(yè)倡導(dǎo)者顏韶峰先生)

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