江西省制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型行動計劃

（2024—2025年）

　　為深入貫徹落實黨中央、國務(wù)院關(guān)于推進新型工業(yè)化和發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟的決策部署，根據(jù)省委、省政府有關(guān)會議精神和《江西省制造業(yè)重點產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化建設(shè)“1269”行動計劃（2023—2026年）》《江西省制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型實施方案》等文件要求，為加快數(shù)智化建設(shè)，全方位縱深推進制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，助力全省制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，特制定本行動計劃。

　　一、總體要求

　　（一）指導(dǎo)思想

　　以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨的二十大、二十屆二中全會和中央經(jīng)濟工作會議精神，深入貫徹習(xí)近平總書記考察江西重要講話精神，認真落實省委十五屆四次、五次全會部署要求，聚焦“走在前、勇爭先、善作為”目標要求，以新一代信息技術(shù)與制造業(yè)深度融合發(fā)展為路徑，以智能制造為牽引，以工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新發(fā)展為抓手，打造一批數(shù)字化轉(zhuǎn)型標桿，推動重點行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，加快中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型步伐，助力制造業(yè)強省建設(shè)，努力構(gòu)建體現(xiàn)江西特色和優(yōu)勢的現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系。

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　　按照“普查、分類診斷、出具方案、改造實施”路徑，解決企業(yè)不會轉(zhuǎn)、不敢轉(zhuǎn)、不想轉(zhuǎn)等問題，全面推進制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。力爭用2年左右時間，培育打造數(shù)字化轉(zhuǎn)型標桿企業(yè)2000家，推進數(shù)字化改造企業(yè)10000家以上，實現(xiàn)重點產(chǎn)業(yè)集群工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)賦能全覆蓋、重點行業(yè)“產(chǎn)業(yè)大腦”全覆蓋、規(guī)上工業(yè)企業(yè)“智改數(shù)轉(zhuǎn)網(wǎng)聯(lián)”全覆蓋，全省制造業(yè)數(shù)字化水平明顯提升。

　　二、重點任務(wù)

　　（一）實施“數(shù)智化工廠”改造示范引領(lǐng)行動

　　1.強化龍頭企業(yè)引領(lǐng)帶動。支持龍頭企業(yè)和“鏈主”企業(yè)對標國家級“數(shù)字領(lǐng)航”企業(yè)標準，率先開展集成應(yīng)用創(chuàng)新，建設(shè)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，牽頭或參與制定制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型國家、行業(yè)和團體標準，面向行業(yè)開放先進技術(shù)、應(yīng)用場景，形成引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的標桿示范，建設(shè)“數(shù)智工廠”500家以上，打造“數(shù)字領(lǐng)航”企業(yè)20家左右。

　　2.打造中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型“小燈塔”。以“專精特新”中小企業(yè)為重點加快打造“小燈塔”企業(yè)，制定“小燈塔”企業(yè)建設(shè)指南，分行業(yè)分場景打造400家左右“小燈塔”企業(yè)，引領(lǐng)中小企業(yè)“看樣學(xué)樣”。

　　3.培育制造業(yè)“智改數(shù)轉(zhuǎn)網(wǎng)聯(lián)”示范標桿。深入推進新一代信息技術(shù)與制造業(yè)融合發(fā)展，推動5G、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、人工智能等數(shù)字技術(shù)在企業(yè)的深度應(yīng)用，建設(shè)智能制造單元、智能產(chǎn)業(yè)、智能車間（數(shù)字車間），引導(dǎo)企業(yè)綜合集成應(yīng)用數(shù)字化裝備和云化軟件產(chǎn)品等，分行業(yè)分類型培育一批5G工廠、“5G+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”、兩化融合、智能制造等數(shù)字化轉(zhuǎn)型標桿，培育省級智能工廠、數(shù)字車間2000個以上，數(shù)字化轉(zhuǎn)型標桿企業(yè)2000家以上、國家級標桿示范100家左右。

　　（二）實施產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)字化能力提升行動

　　4.加快推進“產(chǎn)業(yè)大腦”建設(shè)。在產(chǎn)業(yè)集聚優(yōu)勢明顯、產(chǎn)業(yè)智庫健全、運營模式明晰和產(chǎn)業(yè)發(fā)展路徑明確的區(qū)域，運用“揭榜掛帥”等方式建成30個左右“產(chǎn)業(yè)大腦”，建設(shè)行業(yè)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、產(chǎn)學(xué)研融通等協(xié)作性平臺，通過打造產(chǎn)業(yè)側(cè)、政府側(cè)、企業(yè)側(cè)等系列智能化應(yīng)用，提升“產(chǎn)業(yè)大腦”智能決策與服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的能力，推動產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵企業(yè)數(shù)智化改造，帶動上下游整體推進數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

　　5.深化產(chǎn)業(yè)鏈上下游協(xié)作。支持“鏈主”企業(yè)、龍頭企業(yè)等建設(shè)行業(yè)型工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，并通過業(yè)務(wù)剝離、合資合作等方式成立平臺運營新主體，向產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)輸出數(shù)字化轉(zhuǎn)型解決方案。建立“鏈主”企業(yè)與上下游企業(yè)對接機制，每年開展10場左右“鏈主”企業(yè)與中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型供需對接專場活動，推動中小企業(yè)廣泛實施數(shù)字化轉(zhuǎn)型，促進產(chǎn)業(yè)鏈大中小企業(yè)融通發(fā)展。

　　6.分類實施“一鏈一場景”。對電子信息、有色、裝備制造等上下游依存度高的產(chǎn)業(yè)，按照“一鏈一策、一企一策”，選取“鏈主”企業(yè)和“關(guān)鍵節(jié)點”企業(yè)為突破口，以拉動上下游企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型和企業(yè)數(shù)字工廠建設(shè)雙輪驅(qū)動，推進“鏈式”數(shù)字化轉(zhuǎn)型。對紡織服裝、醫(yī)藥、現(xiàn)代家具等離散型生產(chǎn)及產(chǎn)業(yè)鏈依存度較低的產(chǎn)業(yè)，以提升單體企業(yè)數(shù)字化程度為重點，推動機器換人、設(shè)備換芯和生產(chǎn)換線，打造數(shù)字化產(chǎn)線、數(shù)字化車間和智能工廠。

　　（三）實施產(chǎn)業(yè)集群數(shù)字化轉(zhuǎn)型擴面行動

　　7.開展產(chǎn)業(yè)集群數(shù)字化轉(zhuǎn)型試點。按照標準宣貫、優(yōu)選服務(wù)商、需求對接、實施改造、標桿打造、效果驗證、成效推廣的試點模式，面向縣（市、區(qū)）和開發(fā)區(qū)分三批開展數(shù)字化轉(zhuǎn)型試點，在全省60%左右的縣（市、區(qū)）開展產(chǎn)業(yè)集群數(shù)字化轉(zhuǎn)型試點。加強各地數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作交流，定期組織現(xiàn)場觀摩和“走進典型”活動，形成一批可復(fù)制、可推廣的典型經(jīng)驗。

　　8.大力推動“平臺+園區(qū)”建設(shè)。面向市、縣（區(qū)）和開發(fā)區(qū)開展產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型先行區(qū)建設(shè)，積極創(chuàng)建國家級“5G+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”先導(dǎo)區(qū)。實施產(chǎn)業(yè)集群整體數(shù)字化改造，推進以“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺+園區(qū)”為核心架構(gòu)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，探索發(fā)展跨越物理邊界的“虛擬”產(chǎn)業(yè)園區(qū)和產(chǎn)業(yè)集群，大力發(fā)展中央工廠、協(xié)同制造、共享制造、眾包眾創(chuàng)、集采集銷等新模式，建設(shè)一批功能完備的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)園區(qū)。建成工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)園區(qū)標桿30個左右、省級以上開發(fā)區(qū)全部實現(xiàn)數(shù)字化管理。

　　9.完善數(shù)字化轉(zhuǎn)型支撐體系。聚焦重點行業(yè)領(lǐng)域，遴選一批轉(zhuǎn)型需求迫切、示范帶動作用突出的企業(yè)，常態(tài)化推進數(shù)字化轉(zhuǎn)型入企診斷工作，對8000家左右規(guī)上企業(yè)開展入企深度問診。常態(tài)化開展制造業(yè)數(shù)字化綜合發(fā)展水平評價，大力推動企業(yè)開展數(shù)字化轉(zhuǎn)型、兩化融合管理體系、數(shù)據(jù)管理能力成熟度、智能制造成熟度和中小企業(yè)數(shù)字化水平等貫標（評測），建立完善的市場化采信機制。加快構(gòu)建“數(shù)字化轉(zhuǎn)型促進中心、數(shù)字化診所、數(shù)字專員”三級服務(wù)體系，分類建立數(shù)字化轉(zhuǎn)型服務(wù)商資源池，常態(tài)化保持1000人以上的數(shù)字專員隊伍，培育數(shù)字化轉(zhuǎn)型促進中心30家左右、數(shù)字化診所100家左右，遴選數(shù)字化服務(wù)商300家左右，形成面向制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型服務(wù)的產(chǎn)業(yè)和技術(shù)支撐能力。

　　三、保障機制

　　（一）強化組織領(lǐng)導(dǎo)。省直有關(guān)部門要把深入推進制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型作為推進“1269”行動計劃的重要抓手，高度重視數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作。各地要統(tǒng)籌推進制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作，結(jié)合實際制定工作計劃，建立數(shù)字化改造項目庫，建立數(shù)字化轉(zhuǎn)型標桿、數(shù)字化標準對標、數(shù)字化診斷企業(yè)和數(shù)字化服務(wù)商等數(shù)字化轉(zhuǎn)型清單，定期調(diào)度項目和清單完成情況。開展數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作監(jiān)測評價，定期對工作落實情況進行跟蹤評估。

　　（二）強化政策支持。統(tǒng)籌省工業(yè)發(fā)展專項資金，設(shè)立制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型重點板塊，同時積極爭取國家資金和金融支持，加大對制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型重點場景、重大平臺、重大項目及標桿示范的支持力度。加大制造業(yè)的信貸投放力度，支持制造業(yè)數(shù)字化、智能化改造。各地要結(jié)合產(chǎn)業(yè)特點和實際需求，科學(xué)制定制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型各項政策，形成省、市、區(qū)縣梯度政策體系。加強人才培養(yǎng)，鼓勵大中專院校開設(shè)制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型相關(guān)特色課程、開展實訓(xùn)活動等，培育一批既懂數(shù)字技術(shù)又懂工業(yè)生產(chǎn)的專業(yè)人才。

　　（三）強化示范推廣。推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型服務(wù)平臺等公共服務(wù)平臺建設(shè)，加強數(shù)字化轉(zhuǎn)型經(jīng)驗?zāi)Ｊ娇偨Y(jié)和宣傳推廣，打造一批數(shù)字化轉(zhuǎn)型典型場景，培育一批數(shù)字化轉(zhuǎn)型標桿企業(yè)，舉辦各類觀摩會、供需對接會等活動。

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