5月16日，上海市疫情防控工作新聞發(fā)布會宣布，全市疫情得到有效控制，防控工作取得階段性成效。6月1日至6月中下旬，在嚴(yán)格防范疫情反彈、風(fēng)險可控的前提下，將全面實施疫情防控常態(tài)化管理，恢復(fù)上海市正常生產(chǎn)生活秩序。一個多月以來，上海乃至長三角地區(qū)的紡織供應(yīng)鏈在疫情影響下遭受到嚴(yán)重沖擊，上海將逐步推進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)消息給紡織行業(yè)帶來了希望和信心。

　　國有企業(yè)顯擔(dān)當(dāng)

　　面對上海逐步啟動復(fù)工復(fù)產(chǎn)，東方國際集團(tuán)總裁季勝君在接受記者采訪時談到：“集團(tuán)各企業(yè)要把握好常態(tài)化疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作節(jié)奏，確保生產(chǎn)保供物資、謀劃業(yè)務(wù)不斷不亂，逐步有序開展復(fù)工復(fù)產(chǎn)。”

　　據(jù)了解，為統(tǒng)籌做好疫情防控與復(fù)工復(fù)產(chǎn)，東方國際集團(tuán)下屬原料公司把各園區(qū)作為一線陣地，認(rèn)真落實每天的防疫工作，積極與所屬區(qū)商務(wù)委及街道溝通，做好“白名單”和企業(yè)場所碼的申報工作，為復(fù)工復(fù)產(chǎn)打好基礎(chǔ)。

　　東方國際集團(tuán)下屬德福倫公司在不斷完善防疫工作管理方案的同時，采購了充足的防疫物資，為迎接全面復(fù)工復(fù)產(chǎn)做好準(zhǔn)備。特別是上海市府提出復(fù)工復(fù)產(chǎn)的相關(guān)部署后，德福倫公司第一時間制訂工作方案，落實工作措施，嚴(yán)格履行好各項防控工作要求。公司被列入上海市第一批復(fù)工復(fù)產(chǎn)企業(yè)“白名單”后，又安排了一批員工在落實閉環(huán)管理要求下，增補到復(fù)工復(fù)產(chǎn)增能生產(chǎn)上。公司將原來的兩條生產(chǎn)線，增加到3條生產(chǎn)線，產(chǎn)能利用率也從40%擴(kuò)大到70%。

　　面對疫情帶來的挑戰(zhàn)，三槍公司已經(jīng)堅持封閉式生產(chǎn)超過兩個月，在防疫物資生產(chǎn)、生活保障物資調(diào)配、上海市抗疫一線物資保供等幾條戰(zhàn)線上日夜奮戰(zhàn)。3月以來，集團(tuán)累計對接16個區(qū)，500多個社區(qū)街道、居村、企事業(yè)單位，向全市供應(yīng)防護(hù)服、隔離衣、口罩158萬件(只)，貼身衣物、家紡類生活物資38萬件，在關(guān)鍵時刻顯示出國有企業(yè)的擔(dān)當(dāng)。

　　據(jù)三槍集團(tuán)黨委書記倪國華介紹，從3月開始，公司一直在持續(xù)生產(chǎn)。針對市場緊缺的防護(hù)服、口罩、醫(yī)用隔離鞋套、醫(yī)用隔離面罩等防疫物資，公司做了周全的生產(chǎn)、調(diào)貨、備貨、運輸計劃；同時加強了生產(chǎn)過程中的巡檢、抽檢、自檢力度，在保證訂單及時交付的基礎(chǔ)上，還確保產(chǎn)品品質(zhì)。針織九廠三槍工業(yè)城園區(qū)采取封閉生產(chǎn)，安排口罩、防護(hù)服兩個車間、4條生產(chǎn)流水線，組織生產(chǎn)、物流、后勤保障人員130余人，形成一次性反穿隔離服1萬件日出貨能力，一次性民用平面口罩5萬只、一次性醫(yī)用防護(hù)服2200件的日生產(chǎn)能力，全力保障上海市的防疫物資生產(chǎn)與供應(yīng)。上海市提出復(fù)工復(fù)產(chǎn)后，企業(yè)更是計劃開足馬力，加大生產(chǎn)力度，以實際行動全力服務(wù)疫情防控、全面復(fù)工復(fù)產(chǎn)大局。

　　據(jù)了解，除了東方集團(tuán)外，作為國有企業(yè)的上海新聯(lián)紡進(jìn)出口有限公司也已經(jīng)申請了部分員工復(fù)工。

　　中小企業(yè)“搶”訂單

　　在嚴(yán)格的疫情防控要求下，交通管制和物流不暢成為紡織制造業(yè)遇到的普遍難題，由此高企的運輸成本也進(jìn)一步加大了企業(yè)的經(jīng)營壓力，產(chǎn)業(yè)鏈終端環(huán)節(jié)壓力更為凸顯。國際航班大幅減少、物流不暢給季節(jié)性極強的服裝出口帶來了不小的困難。

　　香港立晉實業(yè)有限公司是從事紡織外貿(mào)的一家中小企業(yè)。公司上海代表處業(yè)務(wù)經(jīng)理魏長江近10天來一直在忙著給德國客戶發(fā)送樣品。業(yè)務(wù)經(jīng)理魏長江表示，眼下我們要給歐洲客戶交付2023年冬季產(chǎn)品的第一批照相樣，如果樣品寄不出去，客戶無法確認(rèn)反饋，我們就沒法后續(xù)接單，搞不好就會錯過這個供貨季。

　　以前，通過國際快遞寄送樣品只需一次叫件，幾箱貨物就能全部發(fā)走?，F(xiàn)在疫情下國際航班大幅減少，國際物流不僅費用上漲，而且每件限重30公斤，發(fā)件數(shù)量無法一次性滿足。從4月11日起，魏長江每天上班最重要的事就是不停聯(lián)系快遞公司從蘇州生產(chǎn)工廠異地取件，同時安排網(wǎng)上報關(guān)。這樣的狀態(tài)持續(xù)了近10天，才幾經(jīng)周折把全部樣品發(fā)送出去。最終，德國客戶收到快遞時，欣喜之情不亞于收到圣誕禮物?！霸偻硪稽c就趕不上了！”魏長江感嘆道,“我們這筆訂單是2023年冬季的產(chǎn)品，主要是跑步、騎車、登山等運動休閑類的服裝，有夾克、衛(wèi)衣、棉服外套等等。德國客戶收到我們的樣品后，會根據(jù)他們銷售人員的市場反饋，讓我們再提供尾數(shù)樣品。如果跟不上客戶的節(jié)奏，我們就會錯過這一整年的訂單。”

　　物流的困難給魏長江的外貿(mào)業(yè)務(wù)帶來額外的成本負(fù)擔(dān)和不確定性，但是由于提前未雨綢繆，魏長江的公司在疫情期間也規(guī)避了一些風(fēng)險。在4月份上海和蘇州等周邊地區(qū)疫情出現(xiàn)反復(fù)時，不少工業(yè)園區(qū)的生產(chǎn)都停頓下來，原材料市場價格起伏，紡織上下游供應(yīng)鏈銜接不暢成為普遍現(xiàn)象。據(jù)魏經(jīng)理介紹：“由于我們的產(chǎn)品質(zhì)量、交貨期十分穩(wěn)定，得到德國客戶的高度認(rèn)可，因此客戶接受了我們提出的預(yù)先備貨的建議，并承擔(dān)了一部分常用面料坯布儲備的成本費用，便于企業(yè)長期訂單產(chǎn)品的后續(xù)生產(chǎn)。正因如此，這一舉措避免了后來面料企業(yè)和染廠因疫情停工帶來的供應(yīng)緊張，同時也保證了公司產(chǎn)品的準(zhǔn)時交期，有效規(guī)避了市場風(fēng)險?！半S著上海情況的好轉(zhuǎn)，我們要加緊落實后續(xù)訂單，爭取抓住這一季的市場機會?！彼f。

　　商貿(mào)往來漸復(fù)蘇

　　隨著疫情的逐步好轉(zhuǎn)和交通管控的逐步放開，上海周邊的紡織生產(chǎn)企業(yè)也努力逐步恢復(fù)商業(yè)往來。

　　名之圖(蘇州)高新材料有限公司經(jīng)理張維峰得知上海將逐步復(fù)工復(fù)產(chǎn)的消息后，次日一早就從蘇州出發(fā)，驅(qū)車前往南通地區(qū)拜訪客戶，解決前階段滯留下來的業(yè)務(wù)難題。他說，今年3月，上海疫情的擴(kuò)散使蘇州、無錫、南通、嘉興、杭州等周邊地區(qū)迅速做出一級響應(yīng)。這些紡織生產(chǎn)和貿(mào)易重鎮(zhèn)的紡織、織造、印染企業(yè)所需的各種原材料出現(xiàn)嚴(yán)重短缺，貨發(fā)不出去,客戶需要的原料無法及時滿足供應(yīng)?，F(xiàn)在，蘇州周邊交通有所恢復(fù)，但尚不順暢。

　　張維峰表示，因為各地目前對疫情管控還十分嚴(yán)格，很多客戶還不接受異地供應(yīng)商到訪，估計完全恢復(fù)正常商業(yè)往來還需要一段時間?！暗羌幢闳绱耍瑢τ谟芯o急問題需要當(dāng)面和客戶及工廠溝通解決時，見面交流終于成為可能?！彼麡酚^地表示。

　　據(jù)了解，復(fù)產(chǎn)復(fù)工全面復(fù)蘇還需假以時日。京東、順豐都是列入上海復(fù)工復(fù)產(chǎn)“白名單”的企業(yè)，圓通在上海也已有少部分網(wǎng)點復(fù)工復(fù)產(chǎn)?！吧狭税酌麊蔚钠髽I(yè)代表可以合規(guī)流動，但并不代表可以完全自由流動，必須也要隨時滿足最新的防疫政策，并按照上海各個行政區(qū)實際疫情管理來流動。解封也需要一個循序漸進(jìn)的過程，樂觀地估計，如果7月能實現(xiàn)基本復(fù)工復(fù)產(chǎn)，就是非常順利的結(jié)果。加上上海周邊地區(qū)的一些堵點卡點也需要時間逐步疏通，因此對產(chǎn)業(yè)鏈的復(fù)工復(fù)產(chǎn)也要做好充足的心理準(zhǔn)備，這是一個循序漸進(jìn)的過程?！蔽洪L江說。