“你可以把Say Kids理解成童裝版Everlane?！眲?chuàng)始人Carl Ng表示。

　　兩家公司最大的共通之處或許是都走平價(jià)路線。在Everlane的商品標(biāo)簽上，你不僅僅可以看到商品是哪兒產(chǎn)的，還能清楚地知道它的成本結(jié)構(gòu)。拿一件白襯衫舉例，你可以看到這些信息——10.77 美元花在棉布、線和扣子上，剪裁用了 1.22 美元，8.35 美元是縫制用的，物流運(yùn)輸需要 4.61 美元，最終成本為 24.95 美元。而在Say Kids品牌服飾的標(biāo)簽上，同樣會(huì)表示制造及運(yùn)輸成本，除此之外無(wú)其他加價(jià)。

　　與Everlane不同的是，Everlane仍會(huì)對(duì)每件衣服收取一定費(fèi)用，但Say Kids不靠售賣單品盈利，而是實(shí)行包月制。用戶每月需繳納5美元的會(huì)員費(fèi)，之后才能購(gòu)買品牌旗下的各類童裝。

　　從定位上看，Say Kids上的衣服主要針對(duì)5歲以下幼童設(shè)計(jì)，品類上覆蓋貼身內(nèi)衣、運(yùn)動(dòng)衫、夾克、裙子、毛衣等兒童日常所需的著裝;設(shè)計(jì)風(fēng)格偏中性化，全采用澳洲有機(jī)棉作原材料。

　　Say Kids已于今年年初正式上線，開放注冊(cè)。Ng表示，未來(lái)公司或許會(huì)將產(chǎn)品線拓寬到成人服飾上，形成一個(gè)“Say+X”系列。不過目前，仍會(huì)先將童裝做好。

　　Ng的一個(gè)想法在我看來(lái)特別有意思。Ng曾經(jīng)在接受采訪時(shí)表示，做童裝電商的原因是可以巧妙規(guī)避電商一個(gè)很大的問題——退換貨。在他看來(lái)，兒童(特別是幼童)的成長(zhǎng)速度很快，所以即使收到衣服后發(fā)現(xiàn)尺碼偏大也不用急著退貨，可能幾個(gè)月后孩子穿起來(lái)就合身了，這從一定程度上壓低了成本。

　　而已經(jīng)獲得E輪融資的二手服飾交易平臺(tái)ThredUP也有相似的發(fā)展路徑。這家公司也是從童裝寄售切入二手服裝交易領(lǐng)域，原因是和成人服裝相比，童裝更換率高、尺碼也偏標(biāo)準(zhǔn)化。之后出于品類擴(kuò)張的需求，才逐漸發(fā)展成一個(gè)二手女裝和童裝的寄售平臺(tái)。