韓都衣舍的創(chuàng)始人趙迎光在韓國工作過10年。從2001年起到2007年回國前，他在工作之余嘗試在易趣和淘寶上開店，銷售過化妝品、母嬰用品、汽車用品等。2006年，他注冊成立公司，在網上銷售母嬰用品。2008年，注意到當時國內的韓流潮，公司開始轉型做韓國服裝代購，店鋪命名為“韓都衣舍”。趙迎光沒有走小打小鬧的“個體戶”模式，而是從當地高校和專業(yè)院校一口氣招收了40名服裝設計專業(yè)和韓語專業(yè)的畢業(yè)生，在當時的3000多個韓國網上服裝品牌中篩選出了1000個，分配給40名員工。這些員工每天把各自的25個品牌網店的在線商品瀏覽一遍，從中選出8款放到韓都衣舍的淘寶店展示、銷售。這樣，韓都衣舍每天要上線300多款服裝，遠遠大于當時一般淘寶店日均上線的新品數量，為韓都衣舍在短時間內獲得了大量的流量和用戶關注。

　　2009年，韓都衣舍申請商標注冊，轉型做韓風快時尚服裝品牌。有一年代購選款經驗的員工轉型成為買手，繼續(xù)在韓國的網店進行服裝選款。不同的是，在選款之后，他們不再是簡單地在淘寶上銷售，而是買下選定的服裝，當作樣衣然后根據中國消費者需求調整款式，提取流行元素，進行重新設計定稿后，打版、選料，在國內找工廠批量生產。并且，韓都衣舍逐漸發(fā)展成為以買手為核心的小組制，由小組負責每個單數商品的設計、生產、銷售等整個運營流程。

　　在品牌成立初的4年里，韓都衣舍只有一個品牌韓風快時尚女裝品牌Hslyle,目標客戶群是17-25歲的女性。公司盈利幾乎全部用來實現公司員工的擴招。2013年開始，公司的主要目標是子品牌的擴張，因此公司盈利的分配重點是用來實現新增子品牌，但是子品牌的增加建立在人員擴張的基礎上，因此韓都衣舍的員工人數持續(xù)快速增長。公司員工人數從2008年的40人發(fā)展到2014年的2600人，增長了65倍。韓都衣舍的全年銷售額從2008年的300萬元增長到了2014年的15億2011年，韓都衣舍的互聯網女裝品牌銷售額在天貓、京東、唯品會、當當網等各大電子商務平臺均獲得女裝品類銷售冠軍，由此確立了其在行業(yè)的領先地位。

　　同年，韓都衣舍成功獲得了國際知名風險投資機構IDG(美際數據集團)1000萬美元的投資。

　　2012年，韓都衣舍推出第一個子品牌——韓風快時尚男裝品牌AMH，由此拉開多品牌經營戰(zhàn)略實施的帷幕，同年，韓都衣舍收購了設計師劉婷的淘寶店60%的股份。她的注冊設計師品牌素縷，成為韓都衣舍旗下的第三個品牌。

　　韓都衣舍在2013年和2014年相繼推出了韓風快時尚女裝品牌MiniZaru、歐美風快時尚品牌niBBuns、韓風優(yōu)雅時尚女裝品牌Soneed、韓風快時尚大碼女裝ForQueens等自有品牌。此外，韓都衣舍在2012年和2014年通過收購的方式推出了兩個設計師品牌。截至2014年年底，韓都衣舍已經擁有近20個子品牌。公司目標是2020年擁有50個子品牌。

　　2014年9月，由李冰冰、黃曉明、任泉創(chuàng)辦的Star VC將其第一筆投資投給了韓都衣舍。同年，韓都衣舍還成功簽約韓國一線女星全智賢為品牌代言。韓都衣舍旗下的設計師品牌“素縷”，獲得了2014年度“天貓原創(chuàng)第一品牌”的榮譽。

　　韓都衣舍下一步的目標是創(chuàng)建一個B2C的設計師平臺——憑借其行業(yè)地位和成熟的運營模式，為所有想要創(chuàng)立服裝品牌的獨立設計師提供生產供應鏈支持和后臺管理服務，從服裝企業(yè)進化成提供服裝生產供應鏈運營相關服務的平臺。