　　大中華區(qū)是阿迪達(dá)斯第三大區(qū)域市場(chǎng)，凈銷售額僅次于西歐與北美。而五年前，阿迪達(dá)斯的份額僅排名中國(guó)第四，落后于耐克、李寧與安踏。由于2008年的經(jīng)濟(jì)危機(jī)，以及在中國(guó)市場(chǎng)過快擴(kuò)張，體育運(yùn)動(dòng)商品產(chǎn)業(yè)一度陷入窘境。

　　2010年，阿迪達(dá)斯中國(guó)制定了“五年計(jì)劃”，目標(biāo)是在2015年實(shí)現(xiàn)20億歐元(約合143.38億元人民幣)的銷售額。如今，阿迪達(dá)斯不僅超額完成了2010年設(shè)立的目標(biāo)，也縮小了與老對(duì)手耐克在中國(guó)市場(chǎng)的份額差距。根據(jù)阿迪達(dá)斯提供的數(shù)據(jù)，2015年阿迪達(dá)斯與耐克的市場(chǎng)份額均在12%左右。

　　除了傳統(tǒng)的運(yùn)動(dòng)商品，阿迪達(dá)斯在中國(guó)還大力開拓更有時(shí)尚感的細(xì)分品牌。據(jù)阿迪達(dá)斯大中華區(qū)董事總經(jīng)理高嘉禮(Colin Currie)介紹，定位于“運(yùn)動(dòng)休閑”的經(jīng)典系列(Adidas Originals，三葉草)以及NEO品牌，2015年為阿迪達(dá)斯貢獻(xiàn)了約25%的收入，未來增長(zhǎng)仍將快于運(yùn)動(dòng)商品品類。

　　高嘉禮說：“購(gòu)買經(jīng)典系列和NEO的消費(fèi)者中，超過一半來自于女性?！?012年開始，阿迪達(dá)斯開始著力發(fā)展女性市場(chǎng)，將原屬于“訓(xùn)練”品類中的女性運(yùn)動(dòng)商品獨(dú)立出來，并于2014年開設(shè)女子專門店，目前在中國(guó)有4家。

　　商品的細(xì)分也促使阿迪達(dá)斯重新考慮，如何利用更有效的門店渠道，刺激消費(fèi)者購(gòu)買。目前阿迪達(dá)斯在中國(guó)有近9000家門店，女子專門店類似的特殊門店，還有2家品牌中心、3家collective門店、20家Megacore門店、41家homecourt門店、13家籃球?qū)ｉT店、27家戶外用品專門店、15家經(jīng)典neighborhood門店等五花八門的新式店鋪。

　　“以前我們只是單純的品牌商，如今也開始學(xué)習(xí)做零售。”高嘉禮稱，包括位于上?；春Ｖ新泛捅本┤锿偷膬杉移放浦行脑趦?nèi)的阿迪達(dá)斯自營(yíng)門店，為阿迪達(dá)斯貢獻(xiàn)了12%的營(yíng)收。而經(jīng)銷商的店鋪升級(jí)，則由阿迪達(dá)斯在選址、裝修和產(chǎn)品選擇等方面提供支持。

　　目前阿迪達(dá)斯已經(jīng)進(jìn)入中國(guó)超過1000個(gè)城市，比2010年翻了一番，門店數(shù)量也從五年前的5000家左右增長(zhǎng)至近9000家?！半S著城市化進(jìn)程的加快，消費(fèi)升級(jí)，那些中小城市的消費(fèi)者也對(duì)阿迪達(dá)斯產(chǎn)品有了需求?！备呒味Y稱，未來中國(guó)的新興城市將為阿迪達(dá)斯帶來超過六成的營(yíng)收增長(zhǎng)。

　　阿迪達(dá)斯計(jì)劃在2020年前把門店數(shù)量進(jìn)一步增加至12000家，其中女子專門店會(huì)增至20家，運(yùn)動(dòng)經(jīng)典系列從350家增至650家。

【責(zé)任編輯：】

分享 |