國(guó)內(nèi)知名休閑服飾品牌美特斯邦威(下稱“美邦服飾”，002269)董事長(zhǎng)周成建意外失聯(lián)已成事實(shí)，在1月7日晚發(fā)布的公告中，公司向外界確認(rèn)了這一事實(shí)。

　　近年來(lái)，外資快時(shí)尚品牌在華攻城略地，加上電商沖擊，高庫(kù)存一直困擾著服裝企業(yè)。為了打開(kāi)新的銷售通路，美邦服飾在去年也高調(diào)啟動(dòng)O2O轉(zhuǎn)型，這個(gè)曾以“不走尋常路”為廣告語(yǔ)的服裝企業(yè)，如何走出困境、是否能轉(zhuǎn)型成功也成為業(yè)界關(guān)注的焦點(diǎn)。

　　失聯(lián)的浙商

　　“周董前日下午還在與我們開(kāi)會(huì)，今天則是在外出差，暫時(shí)無(wú)法聯(lián)系上?！?月6日下午，美邦證券相關(guān)負(fù)責(zé)人如此表示。

　　隨后在7日早晨，美邦服飾公告宣布臨時(shí)停牌，在當(dāng)日晚間，美邦服飾再度發(fā)布公告稱，目前公司尚無(wú)法與實(shí)際控制人、董事長(zhǎng)周成建取得聯(lián)系，亦無(wú)法與公司董事會(huì)秘書(shū)涂珂取得聯(lián)系。公司股票將繼續(xù)停牌。

　　今年僅51歲的周成建被員工認(rèn)為是工作狂，雖然僅有初中學(xué)歷，但正直、義氣卻是他被貼上的標(biāo)簽，而或許正是他的這種性格，才成就了他創(chuàng)立和發(fā)展美邦一段具有傳奇色彩的創(chuàng)業(yè)故事。從負(fù)債20余萬(wàn)元起家到成為國(guó)內(nèi)服裝界的首富身價(jià)170.1億元，2012年榮登福布斯中國(guó)富豪榜單第19名，而這一過(guò)程，周成建僅用了6年多的時(shí)間。

　　1995年，周成建創(chuàng)立了自己的品牌美特斯邦威，第一家“美特斯·邦威”專賣(mài)店在溫州公園路開(kāi)業(yè)。其間又與佐丹奴的員工聊天，靈感大發(fā)，瞬間采取當(dāng)時(shí)服裝界少有的“借雞下蛋，借網(wǎng)捕魚(yú)”的方式，并靠著很快與廣東十多家加工廠建立合作關(guān)系，美邦先后在浙江、江蘇等地開(kāi)出十多家專賣(mài)店。

　　隨后，其在國(guó)內(nèi)服裝行業(yè)率先采取“虛擬經(jīng)營(yíng)”的業(yè)務(wù)模式，短短3年，周成建賺得盆滿缽滿，美邦年銷售額2000多萬(wàn)元。

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　　另?yè)?jù)相關(guān)的資料顯示，從1990年代到2010年前后，在服裝行業(yè)飛速發(fā)展的十幾年間，美邦也迎來(lái)了發(fā)展的黃金期，保持著每年30%的增速。

　　2008年8月，美邦服飾在深圳證券交易所掛牌上市。周成建也在當(dāng)年的胡潤(rùn)服裝富豪榜上以擁有170億元財(cái)富成為中國(guó)服裝行業(yè)的新首富。

　　此后3年，美邦的業(yè)績(jī)以每年兩位數(shù)的趨勢(shì)上漲。2011年，周成建喊出了“2011年上半年凈利潤(rùn)增長(zhǎng)600%”的目標(biāo)，而最后其全年?duì)I收確實(shí)也達(dá)到99.45億元，凈利潤(rùn)12.06億元。

　　其間，美邦服飾甚至打敗了早期進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的如真維斯、班尼路這樣的港資休閑服裝品牌。而也正因如此，周成建在2009年胡潤(rùn)服裝富豪榜排第一名。2012年福布斯中國(guó)富豪榜單，周成建也以170.1億元排第19位。

　　另?yè)?jù)公開(kāi)信息顯示，周成建一直是浙商圈內(nèi)活躍分子，在2011至2014年期間擔(dān)任了上海市浙江商會(huì)的會(huì)長(zhǎng)。

　　坦言曾交學(xué)費(fèi)

　　然而周成建的創(chuàng)富之路并沒(méi)有繼續(xù)高速擴(kuò)張。隨著國(guó)內(nèi)大環(huán)境不景氣、海外快時(shí)尚品牌強(qiáng)勢(shì)布局以及電商的影響，美邦等國(guó)內(nèi)本土的休閑服飾品牌開(kāi)始走下坡路。

　　特別是在2012年，美特斯邦威的業(yè)績(jī)?cè)谏鲜?年后首次下滑。此后，美邦的表現(xiàn)一直不太樂(lè)觀。

　　相關(guān)財(cái)報(bào)顯示，在2011年實(shí)現(xiàn)12.06億元的高額凈利潤(rùn)后，美邦的業(yè)績(jī)就開(kāi)始逐年下滑。2012年，美邦服飾凈利潤(rùn)高達(dá)8.5億元;2013年降到4.05億元;到2014年，降到1.4564億元。

　　高庫(kù)存無(wú)疑是當(dāng)時(shí)服裝界最大的問(wèn)題，美特斯邦威也不例外。其間，美邦服飾為了出庫(kù)存，曾多年采取打折低價(jià)銷售。據(jù)悉，2014年，美邦因庫(kù)存壓力被迫關(guān)閉了近800家門(mén)店。

　　數(shù)據(jù)顯示，2015年上半年，這家公司的利潤(rùn)同比下跌152.98%，虧損9476萬(wàn)元。而到了2015年第三季度，其實(shí)現(xiàn)營(yíng)收43.28億元，與上年同期相比下降7.8%;而凈利潤(rùn)虧損則擴(kuò)大到近1.77億元，比上年同期暴跌178.12%。

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　　對(duì)于業(yè)績(jī)低迷，美邦服飾認(rèn)為原因在于2015年加盟渠道經(jīng)營(yíng)調(diào)整仍滯后于直營(yíng)渠道，加盟批發(fā)收入有一定幅度下滑。

　　而周成建也承認(rèn)，互聯(lián)網(wǎng)大潮剛剛襲來(lái)時(shí)，包括美特斯邦威在內(nèi)，大多數(shù)制造業(yè)企業(yè)都是一頭霧水?！安恢莱隽耸裁磫?wèn)題，也不知道從哪個(gè)環(huán)節(jié)入手應(yīng)對(duì)，最后都是從銷售端開(kāi)始，把互聯(lián)網(wǎng)用于渠道拓展，這就導(dǎo)致前面的很多投入都交了學(xué)費(fèi)?！?/p>

　　突圍挑戰(zhàn)難度不小

　　如今，曾經(jīng)“不走尋常路”、“穿什么是什么”的廣告語(yǔ)似乎已經(jīng)成為過(guò)去的記憶，如何讓這個(gè)曾經(jīng)的銷售明星品牌再度激活，是橫亙?cè)诿腊铑I(lǐng)導(dǎo)層面前最大的問(wèn)題。

　　此前，周成建在去年12月7日某論壇上還痛悔，“過(guò)去十年因沒(méi)專注而被市場(chǎng)拋棄”。同時(shí)周成建還坦言，這個(gè)拋棄是階段性的，是讓我更加清醒、認(rèn)真地思考，更加努力做好一個(gè)裁縫，讓我自己和美特斯邦威這個(gè)企業(yè)贏得社會(huì)和消費(fèi)者的再次認(rèn)同。

　　而在日前的一次座談會(huì)上，周成建表示，企業(yè)已經(jīng)找到真正的轉(zhuǎn)型路徑，即把互聯(lián)網(wǎng)用于服裝行業(yè)的全流程，在銷售端，利用互聯(lián)網(wǎng)積累的大數(shù)據(jù)，更加精準(zhǔn)地判斷未來(lái)的流行趨勢(shì);在生產(chǎn)端，利用互聯(lián)網(wǎng)提高車(chē)間效率，并實(shí)現(xiàn)服裝的個(gè)性化定制。

　　此舉無(wú)異于要加快美邦在互聯(lián)網(wǎng)方面的轉(zhuǎn)型。另?yè)?jù)記者了解，2015年7月，美邦發(fā)布定增預(yù)案，擬募集資金90億元用于加速互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型。而其中的重點(diǎn)項(xiàng)目是一個(gè)名為“有范”的移動(dòng)平臺(tái)發(fā)力互聯(lián)網(wǎng)。不過(guò)，從下載量來(lái)看，截至2015年10月8日，有范APP在360手機(jī)助手平臺(tái)的下載量為17萬(wàn)，在百度手機(jī)助手平臺(tái)的下載量為12萬(wàn)。

　　此外，美邦還通過(guò)“豪擲千金”冠名人氣綜藝節(jié)目《奇葩說(shuō)》，希望通過(guò)對(duì)品牌的再塑造，重新回歸中國(guó)第一服裝品牌。

　　不過(guò)，2015年或成為美邦上市7年來(lái)首次虧損的年份。雖然還沒(méi)有正式發(fā)布年報(bào)，但其此前預(yù)計(jì)2015年全年將虧損3億-4.5億元。

　　在企業(yè)轉(zhuǎn)型受阻等多重因素的影響下，董事長(zhǎng)周成建又突然失聯(lián)，美邦服飾接下來(lái)將何去何從，將持續(xù)關(guān)注。