據(jù)報(bào)道，由于電子商務(wù)的增長(zhǎng)以及諸如H&M、Zara等快時(shí)尚模式的擴(kuò)張，全球最大的采購(gòu)公司香港利豐集團(tuán)(Li&Fung Ltd.,0494.HK)遭遇重創(chuàng)。

　　去年，利豐的利潤(rùn)下滑至5.39億美元，較2011年下滑21%，與此同時(shí)，營(yíng)業(yè)額停滯在190億美元左右。自2011年觸及最高點(diǎn)以來，該公司股票價(jià)格下跌逾70%，市值僅為62億美元。

　　上世紀(jì)末，隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，利豐經(jīng)歷了20多年的快速增長(zhǎng)。然而2010年金融危機(jī)后，這家公司的境況日趨艱難。利豐行政總裁馮裕鈞(Spencer Fung)透露，全世界的需求受到經(jīng)濟(jì)危機(jī)的沖擊，中國(guó)內(nèi)地的勞動(dòng)力成本也在迅速上漲，讓這家主要依賴內(nèi)地供應(yīng)商的傳統(tǒng)采購(gòu)企業(yè)叫苦不迭。

　　與此同時(shí)，過度依賴發(fā)債收購(gòu)讓利豐集團(tuán)有些吃力。據(jù)《金融時(shí)報(bào)》報(bào)道，過去20年利豐集團(tuán)完成了100筆收購(gòu)。在2008年到2012年期間，利豐斥資約50億美元，進(jìn)行了33宗收購(gòu)，然而收購(gòu)帶來的業(yè)績(jī)數(shù)字背后到底有多少實(shí)際貢獻(xiàn)，投資人似乎并不照單全收。

　　香港利豐集團(tuán)是香港歷史最悠久的出口貿(mào)易商之一，歷史可以追溯到1906年，主要業(yè)務(wù)包括消費(fèi)產(chǎn)品的貿(mào)易、物流及分銷。該集團(tuán)旗下子公司包括利豐貿(mào)易有限公司、利亞零售有限公司、利邦時(shí)裝有限公司、利越時(shí)裝有限公司以及利和物流集團(tuán)，經(jīng)營(yíng)的品牌包括玩具反斗城和OK便利店等。

　　利豐集團(tuán)的前身為廣州利豐貿(mào)易公司，是當(dāng)時(shí)中國(guó)第一家華資對(duì)外貿(mào)易出口商。合伙人李道明在1940年代退出集團(tuán)，并將股份出售給另一位創(chuàng)始人馮柏燎及其家族。馮裕鈞是馮柏燎的曾孫，去年3月起接人利豐掌門人。

　　馮裕鈞呼吁投資者給予這家戰(zhàn)略調(diào)整中的公司更多耐心。9月中增持后，馮氏家族持有利豐約30%的股份。該公司已經(jīng)剝離了如今被稱為利標(biāo)品牌有限公司(Global Brands Group)的品牌商品業(yè)務(wù)，后者如今在香港掛牌，市值約18億美元。利豐正在繼續(xù)調(diào)整結(jié)構(gòu)，同時(shí)向電子商務(wù)和物流等新的增長(zhǎng)領(lǐng)域擴(kuò)張。

　　同時(shí)，利豐也開始向中國(guó)內(nèi)地以外的市場(chǎng)采購(gòu)商品，如勞工工資更低的孟加拉國(guó)和越南。馮裕鈞稱該公司70%-80%的耐用品(比如家具)仍然采自中國(guó)內(nèi)地，但采自內(nèi)地的服裝僅占35%-40%。

　　盡管利豐的亞洲業(yè)務(wù)不斷增長(zhǎng)，但目前仍然僅占其銷售額的12%，與美國(guó)的63%及歐洲的17%仍有差距。目前，利豐希望可以進(jìn)一步提高在中國(guó)內(nèi)地的銷售額。