可以看出，H&M的每個環(huán)保動作做得都不低調(diào)，這是因為作為快時尚品牌的代表，H&M過快的擴張速度所帶來的環(huán)境問題一直為人詬病，挽回自己的品牌形象已經(jīng)迫在眉睫。8月，H&M、優(yōu)衣庫、Zara等工廠被曝出曾對印度南部小鎮(zhèn)造成災(zāi)難性污染。為了適應(yīng)行業(yè)高速的產(chǎn)品更新?lián)Q代速度，快時尚品牌不得不耗費海量的資源，這些都對環(huán)境造成了很難修復(fù)的破壞。

　　“無論是從社會層面還是環(huán)境層面，我們都在正想辦法傳遞產(chǎn)品的正面信息，讓負(fù)面影響低于我們的競爭對手。”H&M的可持續(xù)業(yè)務(wù)經(jīng)理Henrik Lampa對Quartz說，“因此我們必須采取系統(tǒng)性方案。”

　　然而，太高調(diào)的呼聲總讓人懷疑營銷痕跡太重。早在2013年，H&M就已經(jīng)是Texile Exchange有機棉使用量排行榜上位列第一的品牌，但事實上，那時候，不依賴有毒殺蟲劑等藥物的有機棉在H&M所用棉花中的占比還不足14%。快時尚的發(fā)展還是很大程度依賴于資源消耗型作物。

　　眾所周知，尋找社會責(zé)任和經(jīng)濟利益間的平衡并不容易。為了兼顧責(zé)任，企業(yè)往往要付出昂貴的成本，H&M既然做了這么多，讓人多談?wù)搩删湟部梢岳斫?。下一步，它還將積極配合美妝產(chǎn)品推廣反動物測試活動，鼓勵人們在社交媒體上使用#BeCrueltyFree標(biāo)簽，以次來吸引消費者和股東的注意。