王珊珊坦言，自己還是在一直往里投錢。“買手店挺燒錢，對(duì)資金的需求量非常大。開業(yè)前的6個(gè)集裝箱裝修和店內(nèi)配飾就花了30多萬(wàn)，每個(gè)月還有集裝箱的租金、維修費(fèi)用;加上設(shè)計(jì)師作品都是訂貨制，在時(shí)裝周和發(fā)布會(huì)上訂下一季的貨，要根據(jù)買手的判斷來(lái)預(yù)訂和采購(gòu)。我想合作的設(shè)計(jì)師粗粗一算都需要200多萬(wàn)的資金。”

　　面對(duì)如此大的投入，王珊珊很淡定，“我想說(shuō)，失敗了，我就讓它發(fā)生吧!”這種底氣來(lái)源于，前期為了找到自己的目標(biāo)顧客群，王珊珊做過(guò)很多活動(dòng)。比如辦show，與設(shè)計(jì)師品牌共同舉辦的show和發(fā)布會(huì)，品牌和店鋪都會(huì)針對(duì)VIP發(fā)邀請(qǐng)函。同時(shí)還有與對(duì)面畫廊的積極互動(dòng)，“我們都有一部分共同的VIP客人。”王珊珊說(shuō)，這樣能擴(kuò)大客戶圈，還做了一周年店慶，加上現(xiàn)在互動(dòng)頻繁的朋友圈，相信我這是一家有親和力的買手店。

　　時(shí)尚業(yè)，更是服務(wù)業(yè)

　　王珊珊說(shuō)，心目中店鋪?zhàn)詈玫臉幼樱瑫?huì)隨著不同階段來(lái)改變，可能永遠(yuǎn)都沒(méi)有最好。

　　買手店，大家都認(rèn)為是做Fashion，但是王珊珊認(rèn)為更是做服務(wù)。包括，為客人搭配;客人在店里買東西，有老公或者男朋友或者不愛(ài)逛街的朋友，這時(shí)候會(huì)很尷尬，就可以在二樓休息，提供茶水、Wi-Fi。

　　“VIP客人有希望想要會(huì)見(jiàn)自己的朋友，可以在這里有個(gè)小小的私密空間，有個(gè)Tea time(下午茶時(shí)間)。”王珊珊說(shuō)，這些是她能提供給客人的附加值。在為客人服務(wù)，也盡量滿足他們的需求。“這也是我自己去購(gòu)物時(shí)希望得到的服務(wù)。”

　　王珊珊希望能一直把買手店做下去，有一天成為中國(guó)本土的10 corse como。她說(shuō)，這家創(chuàng)立于米蘭的時(shí)尚設(shè)計(jì)概念店，是集服裝、配飾、畫廊、餐廳為一體的，全球頂尖的買手店。

　　自己也設(shè)定了五年計(jì)劃。“第一步是開店，現(xiàn)在這家店就是我想要的樣子。第二步是為“冊(cè)”注入更多生活化的元素。三樓會(huì)做成一個(gè)屋頂花園，會(huì)做東方的禪茶類。已經(jīng)是比較跨界的買手店了?，F(xiàn)在混搭的形式，植入的形式越來(lái)越豐富，未來(lái)可能就會(huì)會(huì)基于買手店發(fā)散和拓展，進(jìn)行多元化。只不過(guò)我們更精品化。