【困境】新款如放上網(wǎng)仿品馬上就出現(xiàn)

　　從全球經(jīng)濟(jì)低迷到國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)調(diào)整,從消費(fèi)增長(zhǎng)放緩到綜合成本提高,從產(chǎn)業(yè)要素變化到競(jìng)爭(zhēng)格局重組,廣州服裝業(yè)經(jīng)受著前所未有的考驗(yàn)。

　　在服裝界打拼20年多年的徐先生告訴新快報(bào)記者,近幾年,存庫(kù)服裝最多時(shí)達(dá)到60萬(wàn)件,以每件50元的生產(chǎn)成本計(jì)算,單單積壓的生產(chǎn)成本就達(dá)到3000萬(wàn)元。“現(xiàn)在做批發(fā)壓力越來(lái)越大,特別是庫(kù)存的壓力”。

　　除了庫(kù)存的壓力,人工成本上漲也讓不少商家難以承受。服裝生產(chǎn)商童暉告訴新快報(bào)記者,在2008年以前,在出廠(chǎng)成衣的成本中,人力成本占30%,現(xiàn)在已經(jīng)飆升至45%,也就是說(shuō),在過(guò)去幾年,人力資源成本增加了50%。

　　新快報(bào)記者了解到,專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)并不容易。就拿最新提出的“互聯(lián)網(wǎng)+”來(lái)說(shuō),在服裝銷(xiāo)售方面至今仍是“說(shuō)說(shuō)而已”,“三現(xiàn)”交易仍是主流,店主們對(duì)電子商務(wù)似乎不怎么買(mǎi)賬。

　　白馬服裝城的檔主陳小姐告訴新快報(bào)記者,她認(rèn)可電子商務(wù)可以節(jié)省店租、水電的優(yōu)勢(shì),但她并不認(rèn)為電子商務(wù)化是迫切的。“服務(wù)批發(fā)市場(chǎng)內(nèi)有很多商戶(hù)都有自己的工廠(chǎng)和倉(cāng)庫(kù),我們開(kāi)店,擺放的都是樣板,客戶(hù)現(xiàn)場(chǎng)看貨、下單,我們聯(lián)系后方生產(chǎn)廠(chǎng)商發(fā)貨?？蛻?hù)肯定要到現(xiàn)場(chǎng)看,這件衣服用多少針、什么原料、設(shè)計(jì)的質(zhì)量,這里光在網(wǎng)上看圖片是看不到的。”她說(shuō),這種模式使得整個(gè)流通過(guò)程的各環(huán)節(jié)都互相依賴(lài)。

　　新快報(bào)記者走訪(fǎng)發(fā)現(xiàn),不少商戶(hù)都認(rèn)為服裝批發(fā)市場(chǎng)的轉(zhuǎn)型需要很長(zhǎng)時(shí)間,而且存在較大障礙。而最大的障礙,就在于電子商務(wù)易引來(lái)其他商家模仿。一位蔡姓檔主告訴新快報(bào)記者:“我看過(guò)一些服裝批發(fā)網(wǎng)站,放上去的多數(shù)是舊款,如果客戶(hù)要買(mǎi)爆款,仍要現(xiàn)場(chǎng)看。”