勁霸男裝新標志的門面形象

    終端零售環(huán)境設(shè)計是一種目標細分群體的生活方式營造

   
    任何一個品牌，特別是快速消費的時尚服飾品牌，由于人們對原材料、制作工藝、質(zhì)量等級、技術(shù)指標、環(huán)保標準等等的認識模糊，決策往往無法做到非常理性，同時作為一種具有體現(xiàn)身份地位和個性愛好的外顯產(chǎn)品，時尚服飾的終端零售環(huán)境設(shè)計在追求一種求新、求異的過程中，更加需要營造一種目標細分群體的生活方式。具有開放、包容、平等意識的當代青年，在判斷一個品牌是否值得購買的時候，都有一個自己獨特的價值評判標準。

勁霸男裝新標志的門面形象

　　
    服裝零售企業(yè)的核心競爭力是營銷網(wǎng)絡和渠道，最近國內(nèi)銷售額最大的休閑服飾品牌美特斯邦威上市，在募集的18億資金中，就有16億用于營銷網(wǎng)絡和渠道的建設(shè)。如此龐大的營銷網(wǎng)絡和渠道建設(shè)勢必將有高額的終端零售環(huán)境設(shè)計的投入，所以終端零售環(huán)境設(shè)計在今后的5年內(nèi)必將是各平面和空間設(shè)計公司的必爭業(yè)務。而為終端零售環(huán)境營銷一種適合目標細分群體的生活方式也迫在眉睫。

品牌標志設(shè)計需要建立獨特的品牌定位

    
    在營銷中，名稱和標志構(gòu)成了品牌基本定位，標志應該根據(jù)這樣一個從“品牌發(fā)展戰(zhàn)略”邏輯延伸過來的“品牌定位”進行設(shè)計，這種設(shè)計是根據(jù)“企業(yè)、競爭對手、消費者”的三者關(guān)系進行分析的，企業(yè)的品牌需要設(shè)計“滿足”目標消費者需求和價值觀吻合的標志及形象，同時又要與競爭對手已有的標志及形象“拉開差異”，“在企業(yè)所面向的目標細分群體中，競爭對手無法滿足，而企業(yè)可以滿足。” （圖一）這才是品牌標志設(shè)計的依據(jù)和邏輯。