金融危機促進品牌升級

    作為一個擁有20年歷史的品牌，卡賓至今已遭遇兩次金融危機的洗禮。

    90年代中期，卡賓遭受亞洲金融風(fēng)暴的嚴(yán)重沖擊，以至董事長楊紫明品嘗“人生中第一次迷茫和無助”，并做出“撤出香港，轉(zhuǎn)戰(zhàn)廣州”的戰(zhàn)略決定。楊紫明認(rèn)為，正因為卡賓堅持既有的專業(yè)化發(fā)展道路，因而在面對今天全球金融危機時能夠處之泰然，可謂品牌“做專做精”、“做大做強”思路的有力佐證。雖然，卡賓在短時期內(nèi)已受到本次金融危機影響，但仍只是間接影響，企業(yè)將采取加快成本結(jié)算、采用資金扶持等政策協(xié)助加盟商和供應(yīng)商渡過難關(guān)。

    楊紫明表示，卡賓服飾以中華文化樹百年品牌的方向不會改變，Cabbeen品牌做國際化中國設(shè)計師品牌的道路也不會改變，因為自主原創(chuàng)品牌無疑是長遠趨勢。

    楊紫明認(rèn)為，金融危機對于中國服裝產(chǎn)業(yè)而言，機遇與挑戰(zhàn)共存。“從產(chǎn)業(yè)角度，特別是從自主原創(chuàng)品牌的立場來看，我認(rèn)為機遇成分更大。我們很久以來一直提倡產(chǎn)業(yè)升級，服裝產(chǎn)業(yè)要向兩頭發(fā)展，但要達到這一目標(biāo)肯定要經(jīng)歷‘陣痛’。此次世界金融危機，企業(yè)將經(jīng)歷優(yōu)勝劣汰的過程，經(jīng)過洗牌之后，能夠生存下來的企業(yè)和品牌會獲得良好的經(jīng)驗，更加堅定發(fā)展方向。”