　　
楊紫明（下簡稱楊）：我本人是一個專業(yè)人士，尊重專業(yè)。我也很清晰地認(rèn)識到服裝設(shè)計是一個行業(yè)，生產(chǎn)是另外行業(yè)，而管理又是另外一個專業(yè)，營銷更是另外一門學(xué)科，他們之間差別很大。所以我一直認(rèn)為需要專業(yè)的人來做專業(yè)的事。我知道我是一個設(shè)計師，我的生命在于創(chuàng)作?？ㄙe品牌的最大競爭力根源在于創(chuàng)作，在于更新產(chǎn)品引領(lǐng)時尚。

　　
我覺得每一個品牌都有強項，我作為一個設(shè)計師同時又是老板，所以卡賓是從設(shè)計著手的。每個企業(yè)的發(fā)展角度都不一樣，要認(rèn)可它自身的強項與優(yōu)勢在哪里，你拿什么出來跟別人比，這是前提；第二，我覺得每一個行業(yè)都需要專業(yè)人士去做，不專業(yè)就做不了。

　　
就拿我來說，可能公司的所有人都覺得我到處游蕩，但我想說，你不要找我談生意，你找我玩就可以了。我的代理商加盟了一兩年，在機場見到我時，我說對不起我沒有時間見你，因為你找我玩可以，談工作只能找其他負(fù)責(zé)人。而如果要與我談設(shè)計方面的問題，也會聽到很多設(shè)計思路。

C人物·印象

顛覆并傳統(tǒng)楊紫明，人稱卡賓先生。

　　
實際上，應(yīng)該是有兩個卡賓先生，劃分的標(biāo)準(zhǔn)是“興趣”。興趣之內(nèi)，他是拳擊手、賽車手和設(shè)計師；興趣之外，他是卡賓CEO。

　　
而卡賓先生正是一個憑“興趣”生活的人，他坦言，希望別人知道他是卡賓首席設(shè)計師，而不愿意別人叫他卡賓CEO。一個生活在情趣中的人，總是意味著更多的創(chuàng)造、激情和沖動，這也預(yù)示著他是一個具有顛覆性格的人。

　　
顛覆性更多地表現(xiàn)為與制度的沖突、和解與超越。

　　
他高中輟學(xué)后，并沒有系統(tǒng)地學(xué)習(xí)服裝設(shè)計。之所以能成為卓越的設(shè)計師，完全是靠他個人的實踐和領(lǐng)悟。自小瘦弱的他，童年時一直是伙伴們?nèi)⌒推圬?fù)的對象，這在他心里烙上了很深的記憶。直到現(xiàn)在，他還一直在展示男人的力量、肌肉和雄性，這也能解釋他不足1.7米的身高，為什么能成為1992年福建省“第十屆運動會”拳擊48公斤級季軍?；蛟S，拳擊并不符合一個CEO的身份，他繼而熱愛賽車和蹦極。

　　
經(jīng)典心理學(xué)家是這樣解釋男性荷爾蒙理論的：當(dāng)荷爾蒙過量分泌時，他總要轉(zhuǎn)化為一種能量，有天賦的人總是能通過詩、繪畫、音樂和建筑釋放，并成就偉大的藝術(shù)作品。而在我看來，楊也是這樣的人。荷爾蒙持續(xù)高漲分泌，在他的內(nèi)心世界里，是藝術(shù)的狂熱。

　　
然而，和解一直是楊的方式。因此，顛覆只是楊的一面，傳統(tǒng)成為他心中永久的結(jié)。在美國暢銷的卡賓服飾，經(jīng)常印上京劇臉譜和中國成語。五千年的中國文化一直是楊的創(chuàng)作源泉。他認(rèn)為，要用西方的外殼改造和包裝中國傳統(tǒng)服飾文化，使中國服裝設(shè)計能領(lǐng)導(dǎo)世界服飾潮流。

　　
他可以晃蕩在巴黎和紐約的大街小巷，但他卻也習(xí)慣開著跑車回石獅老家陪媽媽吃飯，體驗家的感覺。在這個意義上，楊又是一個非常傳統(tǒng)的人。

　　
在楊身上，顛覆與傳統(tǒng)似乎辯證存在著。

【責(zé)任編輯：許美蓉】

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