Zegna工藝師現(xiàn)場獻(xiàn)藝
Armani與光鮮的模特們
意大利99%以上的企業(yè)是家族企業(yè)，公司的大事常被擺在廚房或者餐桌上討論。可以說，在意大利，家庭就是一切，在激烈的國際競爭中，家族企業(yè)發(fā)揮了其管理科學(xué)、調(diào)整靈活、能動性強(qiáng)等優(yōu)勢，使意大利躋身于世界發(fā)達(dá)國家之列。
Zegna從紡織工廠到時尚帝國
Zegna品牌1910年誕生于阿爾卑斯山脈Biella地區(qū)的一個小鎮(zhèn)Trivero，ErmenegildoZegna是這個家族企業(yè)的創(chuàng)始人。他立志要將產(chǎn)品立足于高品質(zhì)的男裝面料上，他的戰(zhàn)略集中在從原始市場上收集最好的原材料并投資先進(jìn)的技術(shù)、員工培訓(xùn)和品牌推廣。他的專利布料，無論是HighPerformance、15milmil15或trofeo，還是那些羊絨和麻、羊絨和竹纖維混紡的織物，都經(jīng)得起細(xì)細(xì)品味。
Zegna堅信品牌的未來是零售業(yè)，遵循節(jié)儉是公司的優(yōu)良傳統(tǒng)，公司的現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)人GildoZegna表示：“很多意大利品牌即便負(fù)債也還一直在開店擴(kuò)張，包括涉足酒店業(yè)，但是Zegna不會，我們的每一步計劃都不會超出所能。”
Zegna集團(tuán)把男式服裝的發(fā)展路線定位在世界高級男裝市場，所用的面料（僅占30%）是自己生產(chǎn)的，這樣更能保證服裝的質(zhì)量。另外70%的面料供應(yīng)給像Brioni、TomFord和RalphLauren這樣的名牌公司，以加強(qiáng)公司作為以紡織品起家的特色和維護(hù)其在紡織市場的地位。
Missoni三個女人一臺戲
在意大利時裝界，Missoni算是一個幸運(yùn)的品牌，這個由Rosita在1953年創(chuàng)立的品牌，如今是意大利僅有幾個發(fā)展至今未受到任何丑聞或是變動影響的意大利時尚王國。Rosita的女兒Angela是1996年開始從母親手里接管了Missoni的事務(wù)。如今，管理公司的重?fù)?dān)由落在了Angela的女兒Margherita身上，正可謂三個女人一臺戲，唱的是Missoni的時尚大戲。
“如果我不是出生在這個家里，我不可能從事這份工作。同樣，我現(xiàn)在也不可能去為其他時裝屋工作。我比任何人都更勝任這份工作，因為我生長于此，不需要再去適應(yīng)或者妥協(xié)什么。”Margherita說，“我一度覺得生活太沉重，需要逃離。后來我想明白了，我并不需要去外面證明自己，在這里，我也可以憑自己的能力做事。”目前，她除了繼續(xù)擔(dān)任Missoni形象大使之外，還肩負(fù)起配飾和沙灘服的設(shè)計工作。
Angela非?？春门畠海硎荆?ldquo;Margherita本人對于企業(yè)有著難以置信的熱情以及一定的時尚敏感度，相信她能夠做好。”
Armani工作狂人的孤獨
相對于Missoni，意大利品牌GiorgioArmani可沒有這么幸運(yùn)，因為這個時尚帝國的創(chuàng)始人，如今已經(jīng)77歲高齡的GiorgioArmani一生沒有結(jié)婚。雖然他的侄女RobertaArmani已經(jīng)在高層職位做出了很大的成就，但是GiorgioArmani本人并沒有正面表示要將這個時尚帝國的指揮棒傳給她。
Armani是個經(jīng)典的工作狂，他用辛勤的勞作，加之新奇的創(chuàng)造力和獨特的審美哲學(xué)，贏得了財富和榮譽(yù)。即便是在養(yǎng)病期間，他依然是個幕后操控者，不管是籌備新系列，挑選發(fā)布場地，還是協(xié)調(diào)辦公室關(guān)系，他都喜歡親歷親為。所以，在Armani這里，工作人員要面對的通常不是：好的，去干吧。而是“這個問題你會用哪種方法去解決？是A還是B。”
然而，人還是要服老的，77歲已經(jīng)不是很年輕了，并且身體狀況也不再很好，GiorgioArmani前年曾經(jīng)因感染肝炎歇了好幾個月，這讓他真正意識到身體是革命的本錢。
如今，他重新制定自己的日程，在管理上做了若干調(diào)整，工作量有所下降，他會在下午1點至3點間休息休息，盡量在傍晚6點離開公司，以便更好地照顧自己的身體。許多業(yè)內(nèi)人士由此猜測，Armani最終可能會出售自己的集團(tuán)。然而，在前不久接受采訪時，這個工作狂人并沒有表示退出的意思，至少目前不會。
