中國名牌服裝評選走過了十年。
2001年9月,以雅戈?duì)?/a>、杉杉、紅豆為代表的首批11家中國名牌服裝在大眾期待中橫空出世,從此開啟了中國服裝品牌的榮譽(yù)之旅。但這條路上并非全部是鮮花和掌聲,同時(shí)也有著荊棘與丑聞。
一個(gè)時(shí)代的榮光
對于中國名牌效應(yīng)的魔力,通常有這樣的描述:名牌是走向市場的通行證,一個(gè)名牌的出現(xiàn)和發(fā)展,不僅給生產(chǎn)名牌的企業(yè)帶來蓬勃發(fā)展的生機(jī),還給地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、運(yùn)行帶來活力。
充分運(yùn)用這股魔力的典型代表首推雅戈?duì)?。作為中國名牌的第一批獲得者,雅戈?duì)栆揽棵菩?yīng),不僅在服裝主業(yè)上建樹頗豐,還借名牌東風(fēng)延伸到房地產(chǎn)、金融等其他領(lǐng)域。由于在服裝主業(yè)上的名牌光環(huán),很多消費(fèi)者對雅戈?duì)栠@三個(gè)字的信任度很高,這為雅戈?duì)柦?jīng)營其他產(chǎn)品提供了便利。在寧波,雅戈?duì)栭_發(fā)的商業(yè)樓盤曾一度熱銷,被認(rèn)為是具有品牌保證的樓盤之一。
雅戈?duì)柛邔訌膩聿谎陲椝麄儗χ袊频?ldquo;利用”,并曾在公開場合對記者表示他們走的是一條依靠名牌創(chuàng)效益的正確之路。而它的發(fā)展也證明了這一點(diǎn),從1979年起步于一個(gè)2萬元的作坊式企業(yè),雅戈?duì)柸缃竦钠放苾r(jià)值評估高達(dá)187.21億元。數(shù)以億計(jì)的增長級別令人咂舌。
杉杉、紅豆、波司登、報(bào)喜鳥、恒源祥、鄂爾多斯、美特斯?邦威……這些目前活躍在市場最前端、為行業(yè)創(chuàng)造過巨額財(cái)富的服裝品牌,可以說都是“中國名牌”的受益者和踐行者。
而據(jù)本報(bào)記者對十年來中國服裝所獲名牌的115家企業(yè)進(jìn)行的統(tǒng)計(jì),有近八成企業(yè)都曾從“中國名牌”這個(gè)稱號中受益,在知名度、市場業(yè)績上或多或少都有所提升。這也是激勵(lì)服裝企業(yè)前赴后繼參與名牌“爭奪”的主因。
虎豹西服董事長蔣茂遠(yuǎn)對此感觸很深。在獲得“中國名牌”稱號之前,虎豹被評為“中國馳名商標(biāo)”,讓他沒想到的是,這個(gè)榮譽(yù)立竿見影地為他帶來了300家新代理商,這些代理商在簽約時(shí)一點(diǎn)都沒有遲疑,因?yàn)樗麄兿嘈?ldquo;馳名商標(biāo)”是靠得住的。有了這種經(jīng)驗(yàn),蔣茂遠(yuǎn)對“中國名牌”評選非常積極,并最終促使虎豹和雅戈?duì)柕绕髽I(yè)一起成為了第一批“中國名牌”獲得者,虎豹的高速增長期也隨著名牌榮譽(yù)在身而來臨。
鴨鴨羽絨服的發(fā)展路徑則證明了“中國名牌”的另一種作用。在榮獲“中國名牌”稱號的前一年,鴨鴨產(chǎn)品在國內(nèi)的市場份額一度跌落到業(yè)內(nèi)第15位,企業(yè)負(fù)債累累,在2002年年初時(shí)企業(yè)更是基本面臨倒閉。但當(dāng)年9月,鴨鴨還是捧回了“中國名牌”的榮譽(yù)之杯。而奇跡也就從那時(shí)開始出現(xiàn),之后,鴨鴨借助獲得“中國名牌”的事件進(jìn)行大幅度的廣告宣傳,使得鴨鴨知名度大增,這直接促進(jìn)了2003年鴨鴨產(chǎn)品的銷售回升,市場份額逐漸上升,2004年業(yè)績排到業(yè)內(nèi)前四名,鴨鴨也因此走出了經(jīng)營困境。
“中國名牌”服裝的產(chǎn)生,也提升了企業(yè)所在地的聲譽(yù)。在115家中國名牌服裝企業(yè)中,浙江所占比例最大,高達(dá)31個(gè),其次是廣東、江蘇和福建,分別為15個(gè)、14個(gè)及12個(gè)。而這些數(shù)目的大小排列也正是這些地區(qū)服裝品牌發(fā)展規(guī)模及成熟度的反映。浙江是最早也是獲得最多中國名牌服裝的省份,其襯衫、西服等男裝曾在上個(gè)世紀(jì)九十年代到本世紀(jì)初占據(jù)中國服裝市場的半壁江山,其鼎盛時(shí)期的繁榮恐怕迄今無人能比。這四個(gè)省份也是目前中國服裝產(chǎn)業(yè)集群最集中的地方,只要提起服裝,消費(fèi)者腦海中也許會立即想起它們。

















