2013年，有諸多的不確定因素和挑戰(zhàn)，首當(dāng)其沖的是歐債危機(jī)所引發(fā)的海外市場消費(fèi)萎縮，其次是生產(chǎn)成本上升和資金緊張，國內(nèi)服裝產(chǎn)業(yè)普遍感受到了強(qiáng)烈的沖擊。

　　越是在遇到困難和挑戰(zhàn)的時(shí)候，越能檢驗(yàn)出一個(gè)產(chǎn)業(yè)應(yīng)對(duì)危機(jī)的準(zhǔn)備是否充分，“軟肋”容易顯現(xiàn)，實(shí)力也容易體現(xiàn)。從容應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，確保行業(yè)產(chǎn)值和出口額穩(wěn)步增長。深圳服裝業(yè)“先走一步”首先體現(xiàn)在對(duì)市場判斷的先知先覺上。

　　2013年，深圳服裝行業(yè)協(xié)會(huì)與政府部門、社會(huì)各界緊密聯(lián)系，積極探索具深圳服裝發(fā)展新思路，加大對(duì)品牌企業(yè)自主創(chuàng)新和創(chuàng)意設(shè)計(jì)的支持力度，推動(dòng)出口型企業(yè)從過去單一的貼牌加工轉(zhuǎn)向創(chuàng)建自主品牌，同時(shí)注重內(nèi)外兩個(gè)市場開拓，“外銷”“內(nèi)銷”共行，用“兩條腿”走路;實(shí)施創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)高端化發(fā)展戰(zhàn)略，向時(shí)尚創(chuàng)意乃至文化創(chuàng)意等產(chǎn)業(yè)高端鏈條全方位轉(zhuǎn)型，如，此次服交會(huì)上深圳榮獲“深圳時(shí)尚創(chuàng)意之都”稱號(hào)，就明確了深圳服裝將“時(shí)尚創(chuàng)意”作為提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力的重要手段，不斷增強(qiáng)企業(yè)文化軟實(shí)力，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)整體進(jìn)行深度的升級(jí)和發(fā)展模式的轉(zhuǎn)變。

　　2013年協(xié)會(huì)繼續(xù)打造深圳時(shí)尚創(chuàng)意城市的中心地位，在深圳舉辦國際服裝展覽會(huì)、國際時(shí)裝周、設(shè)計(jì)大賽等高檔次文化創(chuàng)意活動(dòng)，為國內(nèi)外的名企、名牌、名師、名模的發(fā)展搭建交流平臺(tái);二是以建設(shè)服務(wù)型組織為重點(diǎn)，著力提升協(xié)會(huì)服務(wù)質(zhì)量，加強(qiáng)協(xié)會(huì)自身建設(shè)，優(yōu)化完善公共服務(wù)體系，形成政府、社會(huì)、產(chǎn)業(yè)、企業(yè)點(diǎn)面結(jié)合的公共服務(wù)體系，努力建設(shè)起快速反應(yīng)的服務(wù)體系。三是加大培養(yǎng)深圳品牌和引進(jìn)國內(nèi)外知名品牌產(chǎn)品的力度，推動(dòng)深圳現(xiàn)有服裝集聚基地建設(shè)成為一批特色鮮明、優(yōu)勢突出的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)平臺(tái)，吸引國內(nèi)外名牌到深圳落戶;四是大力建設(shè)專業(yè)院校的實(shí)力和優(yōu)勢，大力培養(yǎng)服裝專業(yè)人才。

　　通過多年來的不懈努力，深圳時(shí)尚產(chǎn)業(yè)在國內(nèi)已處于領(lǐng)先地位，并在國際舞臺(tái)上產(chǎn)業(yè)了一定影響，已形成了良好的整體形象和明顯的市場回報(bào)。通過今年的服交會(huì)，深圳服裝在“走出去”，不斷推進(jìn)深圳服裝國際化進(jìn)程中將帶來哪些新的變化?

　　深圳是最早與國際時(shí)裝品牌合作的城市，也是率先把服裝產(chǎn)業(yè)列入時(shí)尚創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的城市。經(jīng)過多年的積累和改造，服裝產(chǎn)業(yè)在深圳已經(jīng)不再是簡單的“一塊布料、一把剪刀”的低端產(chǎn)業(yè)，它是融設(shè)計(jì)、文化、創(chuàng)意、科技于一身的時(shí)尚創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)。這一變化為深圳服裝產(chǎn)業(yè)帶來成倍的放大效應(yīng)，最主要的是產(chǎn)品附加值的提升。

　　此外，今年展會(huì)也更多的與國際進(jìn)行接觸，如本屆服交會(huì)與韓國的交流明顯更多，韓國時(shí)裝產(chǎn)業(yè)研究院、韓中匯分別組織當(dāng)?shù)胤b企業(yè)來深圳參展，并且將進(jìn)行韓國設(shè)計(jì)師時(shí)尚匯演。辦展會(huì)就是要幫助品牌走向國際舞臺(tái)，不光是產(chǎn)品的走出去，更是設(shè)計(jì)、文化、理念走出去，中國品牌到了需要往外打知名度的時(shí)候了，這需要我們?nèi)瞬刨Y源和各方面資源的集合，也需要我們與國際時(shí)尚圈多一些交流和了解，更需要我們的企業(yè)家有這樣的眼光，當(dāng)然，也是到我們展會(huì)創(chuàng)新的時(shí)候了!

　　深圳開拓國際市場，則是“多條腿”走路，不再緊盯住歐美市場。以前深圳服裝80%出口市場在歐美，現(xiàn)在中東、東盟和日韓等新興市場的占比則提升到30%。由于這些地方對(duì)中國的服飾有天然的認(rèn)同感，所以市場開拓比較順利。雞蛋不放在一個(gè)籃子里，遇到國際市場萎縮，企業(yè)可以通過不同的渠道“補(bǔ)回”銷量。

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　　3、如今，外部商業(yè)環(huán)境的變化對(duì)服裝品牌的發(fā)展帶來了諸多影響，您認(rèn)為應(yīng)該如何進(jìn)一步強(qiáng)化深圳服裝產(chǎn)業(yè)的商業(yè)模式創(chuàng)新，發(fā)揮“深圳服裝產(chǎn)業(yè)集聚基地”的優(yōu)勢?

　　深圳市委市政府高度重視大浪時(shí)尚創(chuàng)意城的建設(shè)，王榮書記、許勤市長曾多次視察的建設(shè)，并提出了高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、國際化的要求，目前大浪時(shí)尚創(chuàng)意城華興、影兒時(shí)尚、卡爾丹頓、梵思諾、歌力思等8家企業(yè)投產(chǎn)，瑪絲菲爾、沐蘭、杰西、藝之卉等6家企業(yè)主體建筑封頂即將投產(chǎn)，愛特愛、臺(tái)茗、淑女屋等8家企業(yè)正在規(guī)劃報(bào)建動(dòng)工，同時(shí)帶動(dòng)了樂町(38周)、娘子寫、十三釵等一批服裝時(shí)尚創(chuàng)意型總部企業(yè)遷入園區(qū)投產(chǎn)運(yùn)營，初步形成服裝產(chǎn)業(yè)規(guī)模的集聚，大浪時(shí)尚創(chuàng)意城高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)的規(guī)劃建設(shè)，將成為深圳市乃至全國傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型的典范，也將成為時(shí)尚創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)和高端品牌的聚集地。

　　在建設(shè)大浪時(shí)尚創(chuàng)意城龍華新區(qū)就明確提出了“打造時(shí)尚硅谷、建設(shè)生態(tài)大浪”的發(fā)展定位：以服裝產(chǎn)業(yè)基地，整合周邊片區(qū)，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，吸引知名服飾企業(yè)和國家“金頂獎(jiǎng)”獲獎(jiǎng)設(shè)計(jì)師入駐。大浪的近期目標(biāo)是，到2015年，力爭培育產(chǎn)值超10億元、具有國際競爭力的時(shí)尚創(chuàng)意龍頭企業(yè)10家以上，承載深圳市時(shí)尚創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)30%的產(chǎn)能，年產(chǎn)值達(dá)到600億元。這是一個(gè)宏偉的目標(biāo)，也是建設(shè)生態(tài)大浪的必由之路。

　　4、據(jù)了解，2012年深圳時(shí)裝在國內(nèi)大城市一類商場的占有率仍然保持在了50%以上，一批具有核心競爭力的一線品牌穩(wěn)步發(fā)展，自主創(chuàng)新和品牌競爭力不斷增強(qiáng)。目前，有不少深圳服裝品牌希望加大拓展電商渠道，協(xié)會(huì)在幫助企業(yè)搭建深圳服裝電子商務(wù)平臺(tái)方面都做了哪些規(guī)劃?

　　在的年代已經(jīng)到了合作的年代、共贏的年代了，沒有合作就沒有出路，所以高端化和國際化是我們以后的方向。從國際化的合作到國際化的面料(包括所有原材料)到國際化的人才，包括我們國際化的辦學(xué)，包括國際化的展會(huì)……前十年我們講的是技術(shù)，后十年我們推出的是品牌。到了這個(gè)年代，是我們產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的重要時(shí)期了，所謂產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，就是就是要把產(chǎn)業(yè)和把品牌共同提升，甚至把有些品牌加工廠設(shè)在國外。

　　深圳服裝業(yè)的戰(zhàn)略應(yīng)該怎么打?我們服裝行業(yè)以后的路要怎么走?事實(shí)上，我們一直在思考。第一，我覺得網(wǎng)絡(luò)的迅猛發(fā)展對(duì)商場的沖擊還是很大的;第二，中小品牌的冒出，對(duì)商場的沖擊也是蠻大的。我們品牌進(jìn)入的前十年是百貨業(yè)的天下，后十年的市場應(yīng)該是mall的天下，mall作為城市綜合體的一個(gè)模式出現(xiàn)后，協(xié)會(huì)的作用更多的應(yīng)該是全方位指引。

　　我們現(xiàn)在正在做的幾個(gè)事情，一是加快展會(huì)的轉(zhuǎn)型新建，這個(gè)是必須要做的，電商的崛起沖擊了傳統(tǒng)行業(yè)的百貨業(yè)，越來越多的人感覺商場不好銷售了，或者說銷售向下滑了，我們現(xiàn)在還打算在行業(yè)做一個(gè)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，通過學(xué)院培訓(xùn)過的學(xué)生一起進(jìn)入這個(gè)系統(tǒng)，并建立一個(gè)電商平臺(tái)，這個(gè)電商平臺(tái)專門為我們行業(yè)做大做強(qiáng)服務(wù)的，從買手、賣場開始，到對(duì)商場的調(diào)整。我們也在考慮走向國際化;向國際化和高端化邁進(jìn)，向國際化大品牌合作邁進(jìn)。

　　多年來，為進(jìn)一步提升深圳服裝企業(yè)的綜合競爭力，打響深圳服裝品牌的知名度，協(xié)會(huì)一直致力于幫助企業(yè)加大市場開拓力度。今年，協(xié)會(huì)是否專門在外引內(nèi)聯(lián)，加強(qiáng)國內(nèi)外的交流與合作方面進(jìn)行了調(diào)整?

　　9月中旬，協(xié)會(huì)將組織深圳知名設(shè)計(jì)師及品牌參加紐約時(shí)裝周，并擬組織參加境外其他專業(yè)展會(huì)，擴(kuò)展海外銷售網(wǎng)絡(luò)。

　　今年協(xié)會(huì)也將與圣馬丁藝術(shù)學(xué)院、英國時(shí)尚工會(huì)、英中貿(mào)易協(xié)會(huì)等國際機(jī)構(gòu)合作，積極推進(jìn)在歐美籌建辦事機(jī)構(gòu)的工作，提供經(jīng)貿(mào)合作、品牌推廣、市場拓展，以及文化交流等服務(wù)，幫助深圳服裝企業(yè)開拓國際市場。

　　今年，深圳服交會(huì)引入了新的運(yùn)作機(jī)構(gòu)，作為國內(nèi)最成功的的專業(yè)時(shí)尚展會(huì)之一，很多人都關(guān)心服交會(huì)的方向發(fā)展。未來，深圳服交會(huì)在當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)發(fā)展的過程中，角色是否會(huì)有所調(diào)整?請(qǐng)您就這一問題向大家透露更多的信息。

　　強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，“合作”是展會(huì)形成錯(cuò)位優(yōu)勢的手段。與其它展會(huì)形成一種合作或半合作的關(guān)系，并就展會(huì)的價(jià)值形成一種聯(lián)盟，有助于整個(gè)展會(huì)行業(yè)的發(fā)展，也能縮小深圳服裝展與國際展會(huì)的差距。而另外一種聯(lián)合，則是與國際展覽機(jī)構(gòu)合作，彌補(bǔ)自己展會(huì)的弱勢。在這方面，深圳市服裝行業(yè)協(xié)會(huì)為了加強(qiáng)展會(huì)在面輔料方面的不足，特別跟法蘭克福展覽公司合作把面料展做起來了，與深圳縫制協(xié)會(huì)共同舉辦的制衣設(shè)備展覽會(huì)今年也將舉辦第二屆，與龍華新區(qū)政府合作的“大浪時(shí)尚創(chuàng)意館”，以及“廣東時(shí)尚眼鏡基地”等都是合作的結(jié)果，就展會(huì)來講，我們要打造一個(gè)多元合作與共享的時(shí)尚平臺(tái)。

　　與時(shí)俱進(jìn)，深圳服交會(huì)將始終屹立產(chǎn)業(yè)前沿，為推動(dòng)深圳乃至中國的服裝產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供廣闊的平臺(tái)，強(qiáng)大的助推作用。

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　　7、近年來，為了加強(qiáng)深圳服裝產(chǎn)業(yè)和國際、國內(nèi)企業(yè)間的交流與合作，協(xié)會(huì)與杭州、上海、重慶、哈爾濱等省市政府和行業(yè)協(xié)會(huì)等部門積極開展合作，并努力尋找各種機(jī)會(huì)推廣深圳服裝品牌。除了協(xié)會(huì)的推動(dòng)之外，您認(rèn)為深圳的服裝企業(yè)在今天的商業(yè)環(huán)境下，應(yīng)該如何開辟新的發(fā)展空間?

　　今后，服裝行業(yè)發(fā)展軌跡不是靠數(shù)量擴(kuò)張，而是以質(zhì)量效益為中心。市場優(yōu)勢資源正向有渠道、有品牌、有核心競爭力的企業(yè)匯集，有限的外銷訂單也在向優(yōu)勢企業(yè)集中;另一方面網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的興起和電子商務(wù)的發(fā)展讓越來越多的傳統(tǒng)企業(yè)和服裝市場認(rèn)識(shí)到了虛擬市場平臺(tái)的作用和力量;互聯(lián)網(wǎng)不僅成為新一代消費(fèi)者的生活方式，而且電子商務(wù)的形成是中國服裝企業(yè)不可回避的市場之一。有創(chuàng)造性的品牌正在用巨大的創(chuàng)業(yè)熱情和新鮮的創(chuàng)意理念豐富著這個(gè)市場;加快實(shí)施‘走出去’戰(zhàn)略，與合作甚至并購國外品牌，吸收國外人才、技術(shù)和渠道，縮短與國外品牌的差距，盡管這是一個(gè)艱難和復(fù)雜的過程，但也是中國企業(yè)、中國服裝業(yè)乃至中國經(jīng)濟(jì)，融入國際一體化大潮的必由之路。

　　推動(dòng)產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步轉(zhuǎn)型是深圳服裝新一輪的發(fā)展機(jī)遇。這一過程是從發(fā)展型產(chǎn)業(yè)向創(chuàng)新型產(chǎn)業(yè)、品牌型產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)變。在推進(jìn)“深圳服裝產(chǎn)業(yè)集聚基地”的建設(shè)這一過程中，有人認(rèn)為引導(dǎo)深圳服裝向總部型經(jīng)濟(jì)發(fā)展是一條可行的路勁，對(duì)此您有什么看法?

　　從當(dāng)前大環(huán)境來看，深圳女裝在全國女裝產(chǎn)業(yè)中雖然獨(dú)樹一幟，但單個(gè)品牌的抗風(fēng)險(xiǎn)能力還不夠強(qiáng)大，如果深圳女裝品牌能夠抱成團(tuán)，那么在國內(nèi)國際市場的抗風(fēng)險(xiǎn)能力會(huì)大大提升。另外，深圳女裝企業(yè)分別在時(shí)尚創(chuàng)意鏈條的各個(gè)節(jié)點(diǎn)上，都有不俗的表現(xiàn)，如果企業(yè)之間能在良性的競爭中互相學(xué)習(xí)借鑒，取長補(bǔ)短，鍛造企業(yè)在產(chǎn)業(yè)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)上的競爭力，形成產(chǎn)業(yè)集聚優(yōu)勢，那么深圳女裝將躍上一個(gè)新的發(fā)展高度。

　　大浪時(shí)尚創(chuàng)意城的建設(shè)，是整合了服裝工業(yè)的整體優(yōu)勢，帶動(dòng)了片區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，是符合深圳產(chǎn)業(yè)空間優(yōu)化布局和特區(qū)一體化發(fā)展的需要。服裝產(chǎn)業(yè)是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的典型代表，正從過去單一的加工貼牌出口向創(chuàng)建自主品牌、同時(shí)擴(kuò)大內(nèi)外兩個(gè)市場轉(zhuǎn)變，向時(shí)尚創(chuàng)意乃至文化創(chuàng)意等產(chǎn)業(yè)鏈條全方位轉(zhuǎn)型，從簡單的制造加工向研發(fā)設(shè)計(jì)、品牌營銷等高端環(huán)節(jié)延伸。因此，深圳服裝建設(shè)大浪時(shí)尚創(chuàng)意城，向總部型經(jīng)濟(jì)發(fā)展是產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的必然途徑。