自2011年以來，中國服裝行業(yè)的發(fā)展面對(duì)眾多困難：國際市場(chǎng)需求萎靡不振、國內(nèi)勞動(dòng)力等生產(chǎn)要素成本上漲、原材料價(jià)格波動(dòng)、國內(nèi)貨幣政策造成企業(yè)信貸緊缺、通脹也對(duì)消費(fèi)產(chǎn)生抑制……但是，面對(duì)復(fù)雜環(huán)境，中國服裝業(yè)、特別是中國服裝品牌卻表現(xiàn)出了良好的生存能力及發(fā)展?jié)摿Α?/p>

　　2012年是中國服裝行業(yè)實(shí)施“十二五”規(guī)劃承上啟下的一年，更是中國服裝品牌重獲新生的分水嶺。在不斷變化的生存環(huán)境中，中國服裝品牌需要以市場(chǎng)化為動(dòng)力，加快轉(zhuǎn)型升級(jí)，提高品牌運(yùn)作水平。近日，中國紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)名譽(yù)會(huì)長(zhǎng)、中國服裝協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)杜鈺洲指出，中國服裝業(yè)進(jìn)入了一個(gè)創(chuàng)建品牌大有可為的時(shí)期，企業(yè)要努力創(chuàng)造參與國際經(jīng)濟(jì)合作與競(jìng)爭(zhēng)的新優(yōu)勢(shì)，建設(shè)中國的價(jià)值鏈，逐步走向跨國價(jià)值鏈，創(chuàng)造自己的市場(chǎng)和品牌。

　　展會(huì)和大獎(jiǎng)?wù)凵湫袠I(yè)升級(jí)路徑

　　今年，CHIC迎來20周年誕辰，這20年同時(shí)也是中國服裝品牌發(fā)展的黃金20年。今年，“中國服裝品牌年度大獎(jiǎng)”也推出了年度評(píng)選的第八個(gè)榜單。

　　1993年，CHIC確立了“引導(dǎo)中國服裝行業(yè)進(jìn)步、推進(jìn)中國服裝品牌發(fā)展”的辦展理念，并通過舉辦國際高級(jí)時(shí)裝秀，讓國內(nèi)企業(yè)認(rèn)識(shí)到時(shí)裝和品牌的魅力;1997年，CHIC正式提出名師、名牌、名企“三名”工程，為中國服裝名牌戰(zhàn)略確立了發(fā)展方向，創(chuàng)牌的理念開始逐漸深入企業(yè);2003年，CHIC引導(dǎo)品牌走向細(xì)分，注重文化塑造;2008年，CHIC高舉“創(chuàng)新”的大旗，引導(dǎo)品牌個(gè)性化發(fā)展;2010年，CHIC帶領(lǐng)品牌實(shí)現(xiàn)跨界合作。

　　2004年9月，為了貫徹“大力推進(jìn)中國服裝品牌戰(zhàn)略”，堅(jiān)持服裝品牌的市場(chǎng)檢驗(yàn)原則，充分肯定品牌在年度內(nèi)所取得的成績(jī);為了加強(qiáng)中國服裝行業(yè)與企業(yè)的品牌意識(shí)和知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí)，推動(dòng)企業(yè)在設(shè)計(jì)、質(zhì)量、營(yíng)銷、創(chuàng)新等各方面的工作，促進(jìn)品牌的全面發(fā)展;為了進(jìn)一步擴(kuò)大服裝品牌的社會(huì)知名度和社會(huì)影響力，中國服裝協(xié)會(huì)開始組織了以年度為單位的“中國服裝品牌年度大獎(jiǎng)”活動(dòng)。首屆“大獎(jiǎng)”于2005年3月28日揭曉。八年來，“大獎(jiǎng)”都在CHIC展會(huì)期間舉辦隆重的頒獎(jiǎng)禮，被譽(yù)為服裝界的“奧斯卡”盛典。

　　2012年，CHIC展會(huì)與“大獎(jiǎng)”繼續(xù)秉承其使命與責(zé)任，引領(lǐng)中國服裝品牌直面困境，冷靜思考，樹立信心，務(wù)實(shí)、理性地把握品牌未來發(fā)展方向，幫助企業(yè)找到適合自己發(fā)展的路徑，實(shí)現(xiàn)從成本競(jìng)爭(zhēng)走向價(jià)值競(jìng)爭(zhēng)。

　　本屆CHIC上，中國本土服裝品牌達(dá)600余家，占據(jù)7萬余平方米展區(qū)面積。越來越多的海外品牌也將目光鎖定中國市場(chǎng)，21個(gè)國家和地區(qū)的400余個(gè)品牌占據(jù)了兩個(gè)展館，展示面積近3萬平方米。

　　而本屆“大獎(jiǎng)”提及的品牌達(dá)到2700多個(gè)，有27個(gè)品牌幸運(yùn)地奪得提名獎(jiǎng)，最終頒出九項(xiàng)大獎(jiǎng)及推動(dòng)、支持、服飾、制造、商業(yè)等特別獎(jiǎng)項(xiàng)。審視本屆“大獎(jiǎng)”提名獎(jiǎng)名單，這些品牌不但反映出消費(fèi)市場(chǎng)的風(fēng)向，也體現(xiàn)出中國服裝品牌中堅(jiān)力量整體發(fā)展的實(shí)力。

　　杜鈺洲勉勵(lì)服裝品牌說，中國服裝業(yè)前途光明，因?yàn)槲覀兊某鞘谢M(jìn)程遠(yuǎn)未結(jié)束，而城市化提升一個(gè)點(diǎn)，服裝消費(fèi)增長(zhǎng)至少五個(gè)點(diǎn);就目前來看，服裝行業(yè)是為數(shù)不多模式清晰、狀態(tài)良好并具備國際化可能的產(chǎn)業(yè)，要抓緊時(shí)間差實(shí)現(xiàn)品牌國際化。

　　7年來，“大獎(jiǎng)”已成為眾多服裝品牌自檢與相互交流的平臺(tái)，成為服裝品牌認(rèn)可與追逐的最高榮譽(yù)。7年間，共有44個(gè)品牌成為大獎(jiǎng)得主、58個(gè)品牌獲得提名獎(jiǎng)、上千個(gè)品牌被提及，其陣容和影響力日益強(qiáng)大，對(duì)中國服裝品牌的發(fā)展起到了重要的推動(dòng)作用。尤其讓原創(chuàng)品牌在消費(fèi)者之間、社會(huì)層面、商業(yè)領(lǐng)域的知名度大大提高，對(duì)樹立和提升其品牌形象起到了積極的推動(dòng)作用。{page_break}

　　創(chuàng)新是開放的建設(shè)品牌也要開放

　　走過20年的CHIC清晰地反映出中國服裝業(yè)的發(fā)展歷程——從過去的賣產(chǎn)品到突出企業(yè)，再到現(xiàn)在最鮮明地突出品牌。“大獎(jiǎng)”更是始終以品牌為工作重心。

　　杜鈺洲認(rèn)為，目前品牌發(fā)展的大形勢(shì)是好的，一方面是中國消費(fèi)者需要品牌，消費(fèi)水平已上升到對(duì)品牌有所評(píng)價(jià)、有所選擇，他們不是虛榮，而是開始欣賞品牌的品質(zhì)、品位、文化。品牌是一種生活方式的反映，是用一種生活方式來引導(dǎo)消費(fèi)者購買。中國的消費(fèi)者已經(jīng)進(jìn)入到日常生活審美化的階段。不是要解決生存問題，而要解決審美發(fā)展問題。外國品牌大量進(jìn)入中國，也反映了中國對(duì)品牌的需求。他說：“品牌是一種品質(zhì)的標(biāo)志，是對(duì)多元文化適應(yīng)能力的體現(xiàn)，因此消費(fèi)者崇尚品牌。不過，有些品牌那樣簡(jiǎn)單地請(qǐng)形象代言人，效果不一定好。相反，如果具有公眾性的文化價(jià)值，品牌才會(huì)更有優(yōu)勢(shì)。”所以，品牌發(fā)展是百花齊放的，不能是一種風(fēng)格排斥另一種生活。既然是百花齊放，那就是自然狀態(tài)，在優(yōu)勝劣汰中不敗者堪稱大牌。

　　另一方面，產(chǎn)業(yè)也在吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷走向進(jìn)步。“創(chuàng)品牌也是摸著石頭過河，也是長(zhǎng)江后浪推前浪。上世紀(jì)90年代誕生的品牌，有的生存下來，有很多都被新的品牌代替了。但新的品牌不斷涌現(xiàn)，我們不能用局部的成功或者挫折來論斷產(chǎn)業(yè)的推進(jìn)。”杜鈺洲表示。

　　要?jiǎng)?chuàng)新，就要開放，悶頭創(chuàng)造不是這個(gè)時(shí)代的特點(diǎn)。創(chuàng)新已由封閉走向開放，當(dāng)今已是網(wǎng)絡(luò)時(shí)代，創(chuàng)新的資源是非常多的，而且是在企業(yè)和品牌之間存在著。因此現(xiàn)在的創(chuàng)新講究知識(shí)的流量，而不是知識(shí)的存量。杜鈺洲說，“品牌的發(fā)展也一定是多贏的，不可能封閉，也封閉不了。大小企業(yè)、品牌必須共同營(yíng)造一個(gè)市場(chǎng)，這個(gè)市場(chǎng)是公平的，大家共同維護(hù)的，而不是把其他的品牌都打倒。創(chuàng)新是開放的，建設(shè)品牌也一樣。”

　　品牌發(fā)展要重質(zhì)量先強(qiáng)再大

　　國際市場(chǎng)疲軟，對(duì)外貿(mào)易受阻，使得中國服裝出口企業(yè)“出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷”的沖動(dòng)在加強(qiáng)，這將對(duì)國內(nèi)原有的市場(chǎng)格局帶來新的沖擊。同時(shí)，國際市場(chǎng)長(zhǎng)時(shí)間疲軟和中國消費(fèi)市場(chǎng)的長(zhǎng)盛不衰形成鮮明對(duì)比，也不斷激發(fā)海外品牌進(jìn)駐中國市場(chǎng)的雄心。在“家門口的競(jìng)爭(zhēng)”中，服裝企業(yè)如何立“牌”面臨新考驗(yàn)。

　　不過，我國服裝業(yè)已經(jīng)形成了全球最為完整的產(chǎn)業(yè)鏈系統(tǒng)，產(chǎn)業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力正在由勞動(dòng)力成本優(yōu)勢(shì)向功能優(yōu)勢(shì)、效率優(yōu)勢(shì)、性價(jià)比優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)變。而且經(jīng)過幾次行業(yè)洗牌，行業(yè)優(yōu)勢(shì)資源開始向大企業(yè)集中，產(chǎn)業(yè)鏈集成創(chuàng)新能力得到進(jìn)一步加強(qiáng)。這一切，都為產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　杜鈺洲認(rèn)為，品牌的最大價(jià)值在于帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，大企業(yè)創(chuàng)品牌，而大量配套服務(wù)的小企業(yè)在品牌價(jià)值鏈上找到自己的價(jià)值。“現(xiàn)在，國內(nèi)一些大的服裝企業(yè)，有三四百個(gè)中小配套企業(yè)。這是服裝行業(yè)一個(gè)新的發(fā)展形勢(shì)。目前這種產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)正在形成，從經(jīng)濟(jì)學(xué)角度說就是國家產(chǎn)業(yè)鏈正在形成。”

　　僅綜合前7屆“大獎(jiǎng)”，一共有112個(gè)品牌企業(yè)入圍提名獎(jiǎng)，最終有44個(gè)品牌獲得各項(xiàng)大獎(jiǎng)。“‘大獎(jiǎng)’是市場(chǎng)機(jī)制產(chǎn)生品牌的一個(gè)典型代表，見證了國內(nèi)服裝品牌的發(fā)展。”杜鈺洲分析說，就入圍提名獎(jiǎng)的112個(gè)企業(yè)而言，按照2011年的標(biāo)準(zhǔn)，其數(shù)量占全行業(yè)10400家規(guī)模以上企業(yè)的1%，其單件服裝的綜合價(jià)值是行業(yè)平均單價(jià)的2.77倍;其銷售額占到規(guī)模以上企業(yè)的20%;每個(gè)企業(yè)產(chǎn)量是全行業(yè)企業(yè)平均產(chǎn)量的4.35倍(112個(gè)企業(yè)平均產(chǎn)量為990萬件，全行業(yè)平均值為227萬件);每個(gè)企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入是13.53億，為規(guī)模以上企業(yè)平均值的11.37倍。可以看出，服裝行業(yè)品牌的價(jià)值含量大大提高，靠數(shù)量取勝已成昨日黃花。所以，服裝企業(yè)不要盲目做大、規(guī)模至上。“現(xiàn)在一些服裝企業(yè)急著上市，其實(shí)企業(yè)如果不缺錢可以不用上市，關(guān)鍵在于要把能做的事情做對(duì)、做強(qiáng)、做大。”{page_break}

　　未來，決定企業(yè)命運(yùn)的不是傳統(tǒng)意義上的成本和規(guī)模，而是企業(yè)是否站在創(chuàng)新體系的基礎(chǔ)上確實(shí)獲得了技術(shù)創(chuàng)新價(jià)值和自主品牌價(jià)值。新時(shí)期，全行業(yè)必須樹立全新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展觀和品牌觀，實(shí)現(xiàn)由規(guī)模效應(yīng)向價(jià)值增長(zhǎng)的跨越，實(shí)現(xiàn)比較優(yōu)勢(shì)的根本性轉(zhuǎn)換。全行業(yè)急需沉淀下來，回歸品牌本質(zhì)來探討方向問題，重新審視“質(zhì)量、創(chuàng)新、快速反應(yīng)、社會(huì)責(zé)任”四位一體的品牌價(jià)值體系。

　　當(dāng)然，在轉(zhuǎn)型升級(jí)的道路上，不僅需要有一批具有戰(zhàn)略眼光，具有現(xiàn)代管理水平，實(shí)施跨國資源配置，全力推進(jìn)品牌建設(shè)和用先進(jìn)技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的大企業(yè)，同樣，也需要一大批研發(fā)能力強(qiáng)、生產(chǎn)效率高的中小企業(yè)。不僅需要全國性品牌，還需要區(qū)域品牌，需要通路品牌，也需制造商品牌。這，也在本屆“大獎(jiǎng)”的推動(dòng)、支持、服飾、制造、商業(yè)5大特別獎(jiǎng)項(xiàng)中得以充分體現(xiàn)。

　　創(chuàng)造參與國際合作與競(jìng)爭(zhēng)的新優(yōu)勢(shì)

　　對(duì)于服裝行業(yè)走過的這20年以及今后的歷程，杜鈺洲說：“服裝行業(yè)經(jīng)過近20年發(fā)展，服裝品牌的生態(tài)系統(tǒng)逐步建立。但是在高速發(fā)展的信息時(shí)代里，面對(duì)嶄新的競(jìng)爭(zhēng)方式，服裝品牌如何規(guī)劃下一步發(fā)展、如何應(yīng)對(duì)全球經(jīng)濟(jì)的變化與挑戰(zhàn)?”出路就是“邁向世界新秩序”，中國服裝業(yè)進(jìn)入到一個(gè)創(chuàng)建品牌大有可為的時(shí)期，中國服裝企業(yè)要適應(yīng)國際分工的新定位，努力創(chuàng)造參與國際經(jīng)濟(jì)合作與競(jìng)爭(zhēng)的新優(yōu)勢(shì)。

　　杜鈺洲指出，中國過去20年的優(yōu)勢(shì)是加工制造，在國際供應(yīng)鏈低端供貨，這是發(fā)展中國家新興工業(yè)化國家走的路，但是必須要逐漸從價(jià)值鏈的低端走向價(jià)值鏈的高端，從“十二五”開始要求新的優(yōu)勢(shì)，而最重要的就是應(yīng)該創(chuàng)造中國的品牌優(yōu)勢(shì)。“必須建設(shè)中國的價(jià)值鏈，從中國的價(jià)值鏈逐步走向跨國價(jià)值鏈，中國服裝業(yè)才有可能創(chuàng)造自己的市場(chǎng)，創(chuàng)造自己的品牌氛圍。”

　　眼下，這個(gè)進(jìn)程已經(jīng)開始，很多企業(yè)已經(jīng)在整合國際創(chuàng)新資源，包括設(shè)計(jì)資源、技術(shù)資源、國際市場(chǎng)營(yíng)銷資源等。在美國、日本等國家和歐洲等地，都已經(jīng)有中國品牌的企業(yè)。中國企業(yè)走出去，建立自己的發(fā)展網(wǎng)絡(luò)，這一步雖然還不是很起眼，但是這個(gè)變化是非常積極的。

　　再深入來看，全球一體化的深入發(fā)展和國際再分工為我國服裝產(chǎn)業(yè)進(jìn)入更高的價(jià)值鏈層級(jí)創(chuàng)造了良好條件;國際資源的充分流動(dòng)和優(yōu)化配置，使我國能夠更容易獲取更成熟的產(chǎn)業(yè)資源;國際市場(chǎng)需求變化和新興市場(chǎng)崛起為我國服裝品牌發(fā)展提供良好契機(jī);后危機(jī)時(shí)代為我國服裝行業(yè)的國際文化、國際地位重新定位提供了適當(dāng)?shù)那腥朦c(diǎn)。

　　杜鈺洲認(rèn)為現(xiàn)在是中國服裝企業(yè)大有可為的機(jī)遇期，金融危機(jī)雖然沒有造成全球經(jīng)濟(jì)的大衰退，但是其影響深遠(yuǎn)，全球經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)緩慢。過去，品牌創(chuàng)新和國際營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)控制在發(fā)達(dá)國家的跨國公司手里;金融危機(jī)過后這一切發(fā)生變化，一批擁有市場(chǎng)實(shí)力的品牌，急需與中國企業(yè)合作，希望中國企業(yè)投資。對(duì)外國企業(yè)來說，中國不僅是最好、最有潛力、最現(xiàn)實(shí)的市場(chǎng)，還是最好的合作伙伴，所以吸引了很多外國品牌。他們不僅看到了中國的市場(chǎng)需求，還看到了中國產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展。這，同樣也是中國企業(yè)的機(jī)會(huì)。