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員工手冊的常見法律風(fēng)險(xiǎn)

2007/10/26 15:49:00 來源: 互聯(lián)網(wǎng)評(píng)論(0)41906

在我做勞動(dòng)法專業(yè)律師的仲裁訴訟實(shí)踐中,經(jīng)常會(huì)接觸到企業(yè)的員工手冊;在為企業(yè)提供咨詢服務(wù)的過程中,也經(jīng)常會(huì)遇到涉及到員工手冊的問題。從我的感覺中,現(xiàn)在的很多公司,無論是大公司還是小公司,都已經(jīng)很重視企業(yè)規(guī)章制度的建設(shè)了。大的公司,多為二到三年修改一下公司的員工手冊,而且公司內(nèi)部的員工手冊的內(nèi)容已經(jīng)很全面和成熟了,一般的小公司,在初建時(shí),也會(huì)積極地在員工手冊上投入一定的精力,摸索適合于自己的規(guī)章制度。但是,以一個(gè)律師的視角看待這一問題,我覺得在員工手冊與企業(yè)的勞動(dòng)關(guān)系的處理這兩者的關(guān)系上,目前的銜接并不是很好。以下簡單介紹一下,實(shí)踐中常見的涉及員工手冊的風(fēng)險(xiǎn):   一、沒有公示的員工手冊無效   案例:北京某著名HR服務(wù)公司,在辭退一在線銷售人員時(shí),依據(jù)了員工手冊中關(guān)于嚴(yán)重違紀(jì)的條文。該員工不服,申訴到了北京市勞動(dòng)爭議仲裁委員會(huì)。在仲裁過程中,該公司提供了該員工手冊,并說明這是辭退該員工的制度依據(jù)。但是該員工表述說在職時(shí)從來也沒有見到過這一文件,所以認(rèn)為此文件不能作為辭退的制度依據(jù)。員工的這一理由受到了仲裁委員會(huì)的認(rèn)可。結(jié)果該公司敗訴。   分析:《最高人民法院關(guān)于審理勞動(dòng)爭議案件適用法律若干問題的解釋》第十九條 用人單位根據(jù)《勞動(dòng)法》第四條之規(guī)定,通過民主程序制定的規(guī)章制度,不違反國家法律、行政法規(guī)及政策規(guī)定,并已向勞動(dòng)者公示的,可以作為人民法院審理勞動(dòng)爭議案件的依據(jù)。   對此條作出反面解釋,沒有經(jīng)過公示的規(guī)章制度,是不能作為人民法院審理勞動(dòng)爭議案件的依據(jù)的,從而也就是一個(gè)無效的規(guī)定。在本案中,恰恰是單位的這一員工手冊沒有經(jīng)過公示,或者雖然經(jīng)過了公示,沒有取得相應(yīng)的證據(jù)導(dǎo)致無法認(rèn)定這一事實(shí),從而由單位承擔(dān)了員工手冊無效的后果。   由此可見,公示是員工手冊生效的必經(jīng)程序。如果沒有經(jīng)過公示,員工手冊再完善、條文再具體,也是一個(gè)花瓶和擺設(shè),沒有任何實(shí)際的法律意義。據(jù)我們實(shí)際所碰到的情況,多數(shù)公司的員工手冊,在公示這一渠道上,存在風(fēng)險(xiǎn)。   公司常見的公示做法有以下幾種:   1、 將公司的規(guī)章制度,公布在公司的會(huì)議室內(nèi),沒有特意去提醒員工注意或者確實(shí)提醒了員工,但沒有任何證據(jù)可以證明,甚至沒有任何證據(jù)可以證明是何時(shí)公布的;這一做法常見于一些老國企。   2、 將公司的員工手冊,公布在公司的內(nèi)部網(wǎng)站上,每個(gè)員工皆可以通過公司系統(tǒng)進(jìn)行查詢查看。這一做法常見于新型的IT公司,甚至一些知名的國際化的IT公司。   3、 將公司的員工手冊,通過電子郵件系統(tǒng),向公司的每一名員工送達(dá)。這一做法常見于新興的企業(yè),雖然不是IT行業(yè),但是工作習(xí)慣依賴于網(wǎng)絡(luò),習(xí)慣于在工作過程中使用網(wǎng)絡(luò)溝通方式。   上面的第一種做法,是一種比較傳統(tǒng)的做法,也是一種風(fēng)險(xiǎn)最大的做法。因?yàn)檫@種做法事實(shí)上沒有任何證據(jù)可以證明將這些制度對員工進(jìn)行過公示。那么在這種情況下,只要員工一否認(rèn),基本上就是員工手冊無效的結(jié)局。   上面的第二種做法以及第三種做法,有一定的相似之處。目前由于網(wǎng)絡(luò)工具的興起,因?yàn)槠涫褂么_實(shí)具有極大的便利性,而且尤其便于異地員工的管理,所以在實(shí)踐中受到了廣泛的應(yīng)用。這些做法本身可以節(jié)省人力資源的很多瑣碎性的工作,可以節(jié)省人力,節(jié)省勞動(dòng)量,減輕工作壓力,提高工作效率。但是與之相伴而生的就是法律上的風(fēng)險(xiǎn)。這些公示方式,由于皆是通過網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行的,目前司法實(shí)踐考慮到網(wǎng)絡(luò)本身的易于修改而且不留痕跡,一旦出現(xiàn)員工否認(rèn)而公司無法提供其他的可參考性證據(jù)時(shí),一般情況下,也是認(rèn)定為員工手冊無效的。   法律本身并沒有對公示作出任何解釋。目前司法實(shí)踐對公示的理解是公司要將員工手冊通知到員工本人,并不在意是否通知到了其他的員工。所以仲裁訴訟中也曾經(jīng)出現(xiàn)過被訴公司為了證明公示過員工手冊,由所有在職的員工集體簽名證明這一點(diǎn)。但是由于在職的員工跟所在的公司之間具有隸屬關(guān)系,也就具有了一定的經(jīng)濟(jì)利害關(guān)系,因此這樣的證據(jù)在實(shí)踐中并不能得到仲裁員或者法官的認(rèn)可。從而也就引申出了結(jié)論,即企業(yè)如果要證明對員工手冊進(jìn)行了公示,就必須要有證據(jù)證明對發(fā)生爭議的員工進(jìn)行過明確的告知。   在實(shí)踐中我們也碰到過以下幾類比較好的公示方式,為大家介紹一下,以供借鑒:   1、 員工入職時(shí),公司會(huì)為員工準(zhǔn)備一些工作需要的資料或者勞動(dòng)工具,與這些資料和勞動(dòng)工具同時(shí)交付給員工的,就有員工手冊(需要單獨(dú)列明),同時(shí),要求員工簽字確認(rèn)收到了。這一種做法,既有充分的證據(jù)向員工進(jìn)行了公示,同時(shí)也便于員工在入職之時(shí)就了解企業(yè)的規(guī)章制度,便于迅速地了解企業(yè)的文化以及工作流程。   2、 員工入職時(shí),為員工進(jìn)行適當(dāng)培訓(xùn)時(shí)(時(shí)間也許只有二三天),其中就有對員工手冊的內(nèi)容培訓(xùn),對于這種培訓(xùn),主題以及到場人員工皆有登記,并要求每一名員工進(jìn)行簽到明示。這一種做法,比第一種做法更具有實(shí)際意義。   3、 在第二種做法的基礎(chǔ)上,企業(yè)在培訓(xùn)結(jié)束時(shí),會(huì)對員工進(jìn)行關(guān)于員工手冊的開卷考試,第一名員工皆需要對員工手冊進(jìn)行手寫式的答卷,并簽上自己的名字。這是目前我們所最為贊賞的方式。   針對以上三種方式,我們還需要考慮對異地員工的管理問題。對于異地員工,由于其一般情況下,與企業(yè)的人力資源部并不在一個(gè)地方,如果要求此員工來公司總部簽這么一個(gè)東西,或者要求一名企業(yè)的人力資源工作人員跑過去單簽這么一份東西,成本都是遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于收益的。那么在這種情況下,我們認(rèn)為,企業(yè)應(yīng)該在與該員工簽訂正式的勞動(dòng)合同時(shí),隨合同附送給該員工一份員工手冊,并要求員工簽收關(guān)于收到員工手冊的收據(jù),以證明這一點(diǎn)。   如果在實(shí)踐中,企業(yè)對于員工手冊的公示,能夠考慮自己的實(shí)踐,著力于應(yīng)用以上四種方式,相信公示的風(fēng)險(xiǎn)是可以避免的。
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