雷紅波，湖南人。在廣東中山奮斗13年，他個(gè)人是個(gè)性，這座城是共性，羅馬世紀(jì)就是紐帶。這座城給了雷紅波空間，雷紅波傳達(dá)給這座城市某種精神氣質(zhì)!

　　在內(nèi)衣羅馬世紀(jì)，我想應(yīng)該是無(wú)人不曉了。2008年3月，意大利羅馬世紀(jì)(國(guó)際)服飾有限公司正式成立，為消費(fèi)者提供優(yōu)雅、個(gè)性、時(shí)尚、舒適的精品男士?jī)?nèi)衣，公司按品牌企業(yè)模式設(shè)置營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)，擁有行業(yè)資深產(chǎn)品與包裝基地建成面積達(dá)15000平方米，現(xiàn)擁有生產(chǎn)工人1000多人，年產(chǎn)值近一億五千萬(wàn)元。

       本次拜訪雷紅波先生，趕上他正在做公司年底總結(jié)及2012年發(fā)展計(jì)劃，一直很忙碌;應(yīng)廣大行業(yè)讀者要求，雷紅波先生還是抽出了寶貴的時(shí)間，接受了《內(nèi)衣視界報(bào)》的專訪。

　　“羅馬世紀(jì)”演繹經(jīng)典，高速公路上行駛的高端品牌

　　“現(xiàn)在的羅馬世紀(jì)是在高速路上，我用了整個(gè)生命的力量前行，以至無(wú)法回頭!”這是整個(gè)采訪過(guò)程中雷紅波先生給我們印象最深的一句話!

　　生活的歷煉，閱歷的積淀，對(duì)生活的執(zhí)著與對(duì)時(shí)尚的敏銳觸覺(jué)成就了雷紅波先生對(duì)男士?jī)?nèi)衣獨(dú)道解讀。“要想在男士內(nèi)衣行業(yè)一路領(lǐng)先，注定要付出代價(jià)的，注定招來(lái)無(wú)數(shù)的非議和對(duì)其太冒尖的刺激。”

　　“山高人為峰”的精神內(nèi)涵，立足企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力和核心思想。它不會(huì)因市場(chǎng)的變化、產(chǎn)品的變更、新技術(shù)的出現(xiàn)和管理時(shí)尚的潮流而改變，核心價(jià)值來(lái)自企業(yè)員工和領(lǐng)導(dǎo)集體內(nèi)在的信念、個(gè)性和想象力，所有成員共同贊成的東西，并最終作為一個(gè)理念，構(gòu)架起企業(yè)文化的風(fēng)范和價(jià)值取向。羅馬世紀(jì)的核心價(jià)值是：創(chuàng)新、拼搏、不停的去超越自我、共贏、培訓(xùn)。盡管雷紅波先生的狀態(tài)目前是多么的穩(wěn)定從容，依然會(huì)去追求更高的品位和對(duì)目前工作更苛刻的要求，對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量要求把控一直親力親為。

　　雷紅波先生是一個(gè)學(xué)習(xí)力非常強(qiáng)的人，這是同行對(duì)其最多的評(píng)價(jià)。當(dāng)我們談到在“同湘會(huì)”餐廳吃飯，他們的管理改革后，在大廳現(xiàn)場(chǎng)直播后廚做菜的整個(gè)過(guò)程，讓消費(fèi)者放心!飯局中每一個(gè)都在舉手稱贊的時(shí)候，雷總似乎悟到了什么，是不是可以在終端形象店中播放工廠每一件產(chǎn)品出品過(guò)程的視頻報(bào)道?又陷入思考中…

　　用總編蔡文敏先生的話“雷紅波是一個(gè)不斷超越自己，追求卓越，創(chuàng)新不止的人!”他是一個(gè)有目標(biāo)和有夢(mèng)想的人，也正如汪國(guó)真的一句詩(shī)句““沒(méi)有比人更高的山;沒(méi)有比腳更長(zhǎng)的路。”

　　成就事業(yè)的正確心態(tài)相互成就在羅馬世紀(jì)

　　“作為公司的重要領(lǐng)導(dǎo)層來(lái)說(shuō)，既要有正確的方法，更要有成就事業(yè)的正確心態(tài)。這樣老板才會(huì)理解你，支持你并且超限度的配合你。”雷紅波先生每個(gè)禮拜都會(huì)預(yù)約董事長(zhǎng)陳德強(qiáng)先生進(jìn)行思想交流，工作匯報(bào)，談未來(lái)、談規(guī)劃、談想法和夢(mèng)想…

　　雷紅波從事過(guò)醫(yī)藥行業(yè)，個(gè)人創(chuàng)過(guò)業(yè)，創(chuàng)業(yè)虧損20多萬(wàn)的失敗，也曾經(jīng)讓其迷茫過(guò)，該如何開(kāi)始新的生活，是開(kāi)拓新的領(lǐng)域還是繼續(xù)再創(chuàng)業(yè)?但是有一點(diǎn)是必須承認(rèn)的，自己創(chuàng)業(yè)的這段時(shí)間，雖然失敗了，但是卻有了更好的企業(yè)家心態(tài)，他知道企業(yè)經(jīng)營(yíng)者需要什么，自己站在高層的角度思考問(wèn)題，用企業(yè)家的心態(tài)對(duì)待公司。

　　在個(gè)人創(chuàng)業(yè)失敗迷茫之際，雷紅波先生有緣接觸到羅馬世紀(jì)董事長(zhǎng)陳德強(qiáng)先生，雷紅波說(shuō)：“陳董像一盞明燈指引著我的方向。我的職業(yè)生涯中最要感謝的就是陳董，他也是一個(gè)癡迷工作的人，擅長(zhǎng)培養(yǎng)信任，拓展企業(yè)未來(lái)發(fā)展藍(lán)圖!”

　　雷總說(shuō)的很對(duì)，大多數(shù)的企業(yè)家都是有良心的，你做了什么，經(jīng)營(yíng)者很清楚;在一個(gè)企業(yè)切記的是不要什么都沒(méi)做就開(kāi)始“要什么”!雷紅波先生在整個(gè)行業(yè)是贏得尊重和肯定的一位優(yōu)秀職業(yè)經(jīng)理人，是企業(yè)經(jīng)營(yíng)者和他個(gè)人之間的相互包容和相互尊重彼此的個(gè)性和價(jià)值觀的結(jié)果，在管理過(guò)程中做好了充分的溝通達(dá)成相互信任，將利益關(guān)系也調(diào)整到雙方認(rèn)可的狀態(tài)，從而做到了相互成就!

　　亞伯拉罕·林肯曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：“我一直認(rèn)為，如果一個(gè)人決心獲得某種幸福，那么他就能得到這種幸福。”只要你用心做到，你將會(huì)得到你應(yīng)該得到的支持。其實(shí)人與人之間原來(lái)只有微小的差異，但這種微小的差異卻往往造成巨大的差異。造成這種差異的正是這個(gè)人的心態(tài)。雷紅波先生之所以能有所成就，正因?yàn)樗麚碛羞@種正確的心態(tài)!

　　“男士?jī)?nèi)衣”首度提出，并付諸計(jì)劃實(shí)施中

　　精品內(nèi)褲，目前仍然處在一個(gè)非常尷尬并且非常局限的渠道中，秋冬一到，終端店、大賣(mài)場(chǎng)都在銷售保暖、家居服，覺(jué)得內(nèi)褲走不了量，賺不了錢(qián)。是一個(gè)不被消費(fèi)者也不被行業(yè)所重視的，也是一個(gè)比較弱化的品類。雷紅波先生這個(gè)時(shí)候提出這“男士?jī)?nèi)衣”的概念，概念一旦提出就要升級(jí)銷售模式，成立男士?jī)?nèi)衣的專柜、專區(qū)。衍生更多男士精品品類產(chǎn)品，去順應(yīng)市場(chǎng)的發(fā)展。

　　“男士?jī)?nèi)衣”概念全新模式勢(shì)在必行。當(dāng)產(chǎn)品時(shí)代過(guò)渡到品牌時(shí)代，就必須用做品牌的積極熱情和心態(tài)去培養(yǎng)。在渠道上，“男士?jī)?nèi)衣”以后會(huì)走男士?jī)?nèi)衣生活館和專賣(mài)店的商業(yè)模式。羅馬世紀(jì)現(xiàn)在已經(jīng)將品類衍生到男士?jī)?nèi)衣、襪類、沙灘褲、游泳褲、背心、體恤等，未來(lái)不久，還可能在家居服、保暖內(nèi)衣方面做文章，當(dāng)然主打產(chǎn)品還是男士精品內(nèi)褲，這些衍生的品類都是作為男士?jī)?nèi)衣全品類去發(fā)展，完善整個(gè)系列產(chǎn)品。

　　用意大利的方式讓生活浪漫一點(diǎn)

　　近幾年來(lái)，中山的精品內(nèi)褲企業(yè)發(fā)展勢(shì)頭有點(diǎn)過(guò)快，吸引了不少行業(yè)內(nèi)外來(lái)中山創(chuàng)業(yè)的入行者。但也迎來(lái)一個(gè)很大的問(wèn)題——產(chǎn)品的同質(zhì)化日趨嚴(yán)重。“面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和同質(zhì)化嚴(yán)重的情況，必須創(chuàng)新，而且是有壁壘式的創(chuàng)新”這是雷紅波在遇到問(wèn)題提出的壁壘式創(chuàng)新概念，別人無(wú)法模仿和超越的突破。他說(shuō)：“市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)雖然是殘酷的，但也絕對(duì)是公平的，誰(shuí)擁有的消費(fèi)者認(rèn)可的品牌，簡(jiǎn)單的說(shuō)就是擁有的粉絲越多，誰(shuí)就占領(lǐng)了市場(chǎng)，就能立于不敗之地。很多事實(shí)已經(jīng)證明，有文化、有品位、有內(nèi)涵的產(chǎn)品品牌市場(chǎng)占有率遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于非文化非品牌的產(chǎn)品。”

　　2011年羅馬世紀(jì)已經(jīng)順利完成了品牌建設(shè)的第一個(gè)階段，2012年是很一個(gè)重大提升及擴(kuò)張年，也是實(shí)施公司第二個(gè)階段年。在第二個(gè)階段，將會(huì)做一次羅馬世紀(jì)的品牌形象再一次升級(jí)，品牌文化的再次提升，并真真切切的將“意大利的方式”去落地?，F(xiàn)在羅馬世紀(jì)已經(jīng)同一家優(yōu)秀的策劃公司共同設(shè)計(jì)推出男士?jī)?nèi)衣行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)。也將在4月中旬同合作的策劃公司配合，在北京做一場(chǎng)盛大的羅馬世紀(jì)男士?jī)?nèi)衣秀，發(fā)布羅馬世紀(jì)和中央電視臺(tái)央視網(wǎng)合作的權(quán)威性，并宣布成立“羅馬世紀(jì)商學(xué)院”的重大消息…

　　在2012年上半年做好培訓(xùn)和重要會(huì)議后，下半年將重點(diǎn)放在全國(guó)的渠道建設(shè)和商業(yè)模式創(chuàng)新上，將會(huì)選擇5-8個(gè)市場(chǎng)，每一個(gè)市場(chǎng)配備專業(yè)的業(yè)務(wù)人員做好男士?jī)?nèi)衣專柜、專區(qū)方向的指引。也就是說(shuō)在整個(gè)2012年，羅馬世紀(jì)最大的改變就是商業(yè)模式創(chuàng)新和渠道的創(chuàng)新，將會(huì)在北京的會(huì)議上做最大的引爆…

      一直關(guān)注中山精品內(nèi)褲的發(fā)展，一直都感慨中山的大部分企業(yè)都是非常務(wù)實(shí)，對(duì)待產(chǎn)品、面料、工藝都十分苛刻要求，也正是因?yàn)榇蠹疫@樣的執(zhí)著，也讓整個(gè)中山的精品內(nèi)褲有大踏步的發(fā)展。

　　在談到目前部分企業(yè)主為了追求短期效益，惡意模仿，惡性競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)候，雷紅波先生深深的吸一口氣說(shuō)到：“產(chǎn)品可以復(fù)制，而真正的品牌靈魂是無(wú)法復(fù)制的。”同時(shí)希望通過(guò)《內(nèi)衣視界報(bào)》呼吁更多的經(jīng)營(yíng)者本著“誠(chéng)”字去傳播，真正用心塑造品牌，共同推動(dòng)行業(yè)的健康快速發(fā)展!

　　“山高人為峰，海闊心無(wú)界”這是一種境界，更是一種對(duì)自我的深刻領(lǐng)悟，我們祝福雷紅波先生，祝福羅馬世紀(jì)在2012年演繹更多的精彩，讓我們期待再一次巔峰!