很多商品品類從常識上來說是不合適做電子商務(wù)及網(wǎng)上零售的，這類傳統(tǒng)行業(yè)目前的情況在電子商務(wù)方面也確實暫時也沒有大的作為。對于低價、而物流配送成本超過商品毛利的商品如何做電子商務(wù)?

　　第一類行業(yè)均單低，而配送成本高過商品毛利的淘寶商城的官方旗艦店干脆不賣牛奶，只賣奶粉;又比如國內(nèi)食用油的老大金龍魚食用油如何做電子商務(wù)?也是現(xiàn)有商品配送成本超過商品毛利，所以現(xiàn)在還未正式啟動電子商務(wù)，淘寶官方旗艦店也還未開啟，另外一個障礙是這些日用品在自己家門口的超市零售店隨處可買到，消費(fèi)者沒有電子商務(wù)的方便性需求;這類行業(yè)主要集中在快消品的食品飲料行業(yè)、還有日化行業(yè)等。

　　這類商品做電商我提出以下幾個思路，我以金龍魚食用油來舉例說明：一是做網(wǎng)絡(luò)專銷品牌的思路：如打造“E金龍魚”網(wǎng)上品牌，并定位于高附加值的專有品牌，賣現(xiàn)有產(chǎn)品組合中的高附加值的商品品類，不僅解決線上線下沖突，也解決了因為單品物流配送成本過高過產(chǎn)品毛利的問題。

　　二是在現(xiàn)有商品中，通過商品品類組合出一些高附加值的套餐系列，如金龍魚深海魚油豪華裝禮盒 +金龍魚茶籽油禮盒+金龍魚特級初榨精裝禮盒+金龍魚原香稻禮盒，以上套餐商品的零售價可達(dá)500元以上，毛利也在40%以上，就適合做電子商務(wù)了。

　　三是打造禮品與福利商品的思路，將一些高價值、高毛利的商品打包成禮品，通過精美禮品包裝，適合郵寄送禮的網(wǎng)上銷售，如將金龍魚系列產(chǎn)品中，精選金龍魚“深海魚油豪華裝禮盒+澳大利亞麥芯粉+甾醇玉米油”等禮品組合，毛利可高達(dá)50%左右，也合適做電子商務(wù)了。

　　另外一個思路采用合適電商的商品品類帶動目前暫時不合適網(wǎng)上銷售的商品品類，如恒安集團(tuán)在淘寶的“美加生活館”與寶潔的“生活家”旗艦店，兩家日化品類的典型公司，很多商品都不合適網(wǎng)上零售如小包紙巾等，但他們都采用了主打化妝品系列商品來帶動價格低、毛利低的其他品類商品的策略。

　　對于服飾行業(yè)道理亦是如此。在淘寶網(wǎng)上，我已經(jīng)看到許多聰明的商家已經(jīng)在將風(fēng)衣搭配打底褲、手套、圍巾打包銷售了。另外一種形式就是買小件裙子、襯衫贈送襪子，買大件羽絨服、大衣贈送打底褲。無論哪一種思路，這種捆綁式銷售無論是在處理不適宜單賣的小件商品，還是通過贈送促銷來吸引消費(fèi)者購買大件服裝，都對帶動銷售起到了十分積極的作用。資金運(yùn)轉(zhuǎn)效率和財務(wù)管理效率，使志在IPO和已經(jīng)上市的服裝企業(yè)，正在發(fā)展中的中小型服裝企業(yè)可以實現(xiàn)企業(yè)信息化建設(shè)的目標(biāo)，對中國服裝市場的進(jìn)一步發(fā)展和規(guī)范起到不可估量的作用。