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服裝行業(yè)應(yīng)打破慣性訂貨模式 啟動(dòng)特色營銷喚醒消費(fèi)者購買欲

2016/12/24 15:28:00 來源: 報(bào)告大廳評論(0)60

服裝企業(yè)庫存終端零售訂貨會(huì)

  據(jù)悉,在近日發(fā)布的服裝企業(yè)年報(bào)中,有超六成企業(yè)出現(xiàn)凈利跳水,而庫存成為影響業(yè)績下滑的最大推手。換季打折、逢節(jié)促銷成為服裝企業(yè)消化庫存的主要手段,事實(shí)上,服裝企業(yè)如想真正解決庫存難題,需未雨綢繆?!皫齑媸?a target="_self" title=" ">服裝企業(yè)最兇猛的資金鏈殺手?!痹袠I(yè)內(nèi)專家戲說庫存對服裝企業(yè)的影響。接下來,跟隨世界服裝鞋帽網(wǎng)的小編一起來了解一下詳細(xì)內(nèi)容吧……

  提高銷售預(yù)判能力

  對于服裝企業(yè)來說,庫存高企無疑是去年最讓他們頭疼的問題之一。2016-2021年中國服裝行業(yè)市場需求與投資咨詢報(bào)告數(shù)據(jù)顯示,僅2015年上半年,紡織服裝行業(yè)87家上市公司的累計(jì)庫存高達(dá)732億元,這比2010年和2011年同期數(shù)據(jù)高了231億元和33億元。

  庫存的激增成為了服裝企業(yè)業(yè)績惡化的前兆。早在上世紀(jì)50年代,由于大量滯銷產(chǎn)品積壓,日本許多大型服裝企業(yè)遭遇庫存霧霾,經(jīng)營陷入困境甚至倒閉。正是此次危機(jī)使諸多服裝企業(yè)高管醒悟,服裝企業(yè)的銷售危機(jī)表象反映是庫存激增,深究其本質(zhì)則大多是管理決策上的失誤。

  從原材料、半成品到成品,每家服裝企業(yè)都不可避免地產(chǎn)生一定數(shù)額庫存。庫存不僅占壓資金和有限的空間資源,還將增加人員費(fèi)用和管理成本,因此庫存常被視為企業(yè)經(jīng)營狀態(tài)的晴雨表。產(chǎn)品滯銷是造成庫存積壓深層原因之一,而產(chǎn)品滯銷的本質(zhì)卻是企業(yè)銷售預(yù)判的失誤。

  服裝企業(yè)往往從經(jīng)銷商處獲取終端零售的信息,而忽略深入一線,從賣場、專賣店調(diào)研銷售情況、消費(fèi)者意見。對于新款服裝的研發(fā),服裝企業(yè)也將全部希望寄托于尋找一線設(shè)計(jì)師、知名設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì),而忽略了從目標(biāo)消費(fèi)群中發(fā)現(xiàn)潮流引導(dǎo)者。

  打破慣性訂貨模式

  源頭的忽視深埋了庫存禍根,服裝企業(yè)眼下當(dāng)務(wù)之急是去庫存。美邦董事長周成建曾直言不諱地表示,憑借慣性的期貨值思維,讓提前半年就已完成訂貨的服裝企業(yè),在市場疲軟后面臨很多挑戰(zhàn)。

  據(jù)世界服裝鞋帽網(wǎng)的了解,很多代理商、加盟商視服裝企業(yè)的訂貨會(huì)為看樣會(huì),這就造成了許多服裝企業(yè)開完訂貨會(huì)就按訂貨量投入生產(chǎn)?!爸劣谧罱K代理商、加盟商是否能將訂貨量賣出,也就事不關(guān)己了?!庇嗀洉?huì)現(xiàn)場經(jīng)銷商們往往憑借自己對市場的預(yù)估,挑選服裝款式、訂購服裝數(shù)量。除了對新款服裝的簡單解說外,品牌商和經(jīng)銷商在訂貨會(huì)期間幾乎是零交流。

  分析人士指出,品牌商與加盟、代理商從初期的互不理睬到之后的相互推諉,最終形成雙方的庫存。加盟、代理商與終端零售有著最緊密的關(guān)系,品牌商需引導(dǎo)二者按照企業(yè)和設(shè)計(jì)師的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)來訂貨?!捌放粕讨豢粗赜嗀浟亢鲆曇龑?dǎo)與交流,將淪為服裝批發(fā)企業(yè),企業(yè)也將更難深耕市場做強(qiáng)品牌。”

  特色營銷取代低價(jià)吆喝

  “賬面資金萎縮,倉庫存貨變大?!背蔀榱硕鄶?shù)服裝企業(yè)的真實(shí)寫照。在獨(dú)立服裝評論員馬崗看來,服裝企業(yè)需依據(jù)市場形勢 ,調(diào)節(jié)服裝生產(chǎn)線、管理、經(jīng)營模式,喚醒消費(fèi)者低迷的購買欲。不過,馬崗強(qiáng)調(diào),激發(fā)消費(fèi)者購買服裝不能僅憑低價(jià)促銷。

  派尚服裝搭配學(xué)院院長康蘭心表示,服裝企業(yè)消庫存一般采取三種途徑:打折促銷、剪標(biāo)出售、慈善義賣。雖然企業(yè)無論采取何種方式都能盡早將壓貨庫存轉(zhuǎn)化為經(jīng)營活動(dòng)的現(xiàn)金,但康蘭心認(rèn)為,企業(yè)如想既維護(hù)品牌形象、又能將庫存產(chǎn)品以較高毛利脫手,可采用新老產(chǎn)品搭配的方式,為庫存商品再現(xiàn)生機(jī)?!鞍ǘ鯛柖嗨沟榷鄠€(gè)服裝企業(yè)即是通過搭配促銷清理庫存。”

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責(zé)任編輯:白園
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