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體博會(huì)折射行業(yè)困境 晉江體育服飾借乘奧突圍

2012/5/24 23:21:00 來源: 評(píng)論(0)12

體育奧運(yùn)晉江

  從正大門走進(jìn)本屆體博會(huì)體育用品服飾專館E1館,赫然醒目地發(fā)現(xiàn),李寧、安踏、特步、三六一度這四個(gè)品牌的特裝館分列兩旁。精美的場(chǎng)館裝飾、琳瑯滿目的各種展品,讓來自四面八方的參觀者拍手叫好?! ?/p>

  作為行業(yè)“晴雨表”,本屆體博會(huì)折射出不少行業(yè)困境。


  核心提示:從正大門走進(jìn)本屆體博會(huì)體育用品服飾專館E1館,赫然醒目地發(fā)現(xiàn),李寧、安踏、特步、三六一度這四個(gè)品牌的特裝館分列兩旁。精美的場(chǎng)館裝飾、琳瑯滿目的各種展品,讓來自四面八方的參觀者拍手叫好。


  然而,這片繁華的背后,卻有著不小隱憂。在本屆體博會(huì)上首次公開發(fā)布的《中國(guó)體育用品行業(yè)2010-2011發(fā)展報(bào)告》指出,經(jīng)過多年的高速發(fā)展之后,體育用品行業(yè)開始進(jìn)入行業(yè)調(diào)整期,從各大運(yùn)動(dòng)品牌企業(yè)上市公司2011年年報(bào)的業(yè)績(jī)情況來看,受高庫(kù)存、成本上升、凈利潤(rùn)下降等的影響,行業(yè)增速逐步放緩。


  體育用品行業(yè)未來路在何方?不少業(yè)內(nèi)人士陷入了思考。


  壓力重重


  體育用品業(yè)面臨多方考驗(yàn)


  據(jù)了解,自今年上半年訂貨會(huì)開始,內(nèi)地體育用品行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈,對(duì)不少公司盈利造成壓力,眾多企業(yè)為了減低零售渠道潛在庫(kù)存風(fēng)險(xiǎn)而進(jìn)行打折,減少尚未付運(yùn)的訂單。


  訂貨數(shù)據(jù)的下滑,一定程度上也折射了體育用品行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀:經(jīng)過了多年的高速增長(zhǎng)后,體育用品行業(yè)迎來了全面調(diào)整。


  這一現(xiàn)象其實(shí)從去年各大體育用品品牌公布的年報(bào)中就可見端倪。雖然,包括安踏、三六一度、匹克、特步等在內(nèi)的幾大體育用品品牌公布的銷售額同比依然有所增長(zhǎng),但增長(zhǎng)的幅度已經(jīng)由前面幾年的年均20%甚至30%下降到了20%以內(nèi)。曾經(jīng)穩(wěn)坐國(guó)內(nèi)體育用品行業(yè)頭把交椅的李寧銷售業(yè)績(jī)更是同比下滑。


  與營(yíng)收增長(zhǎng)幅度降低相對(duì)應(yīng)的是各品牌開店步伐的放緩。


  曾有業(yè)內(nèi)人士把中國(guó)本土體育品牌前幾年的成長(zhǎng)稱為“野蠻生長(zhǎng)”,在這段時(shí)間里,門店數(shù)量的增加幾乎成了眾多廠商增加銷售額或者利潤(rùn)的“法寶”。然而,從去年下半年開始,不少業(yè)內(nèi)人士開始發(fā)現(xiàn),幾大巨頭在使用這一“法寶”時(shí)更為慎重了。


  匹克年報(bào)顯示,2011年匹克零售網(wǎng)點(diǎn)數(shù)目由2010年年底的7224家增至去年年底的7806家,凈增長(zhǎng)582家。分析人士注意到,2010年上半年匹克的門店數(shù)凈增量就超過590家,這意味著2011年下半年匹克的門店數(shù)量就開始縮減。而此前,匹克曾披露,2012年門店數(shù)量將縮減為7000家左右。


  安踏、特步、三六一度同樣在2011年下半年開始就下調(diào)了開店速度。這種情況也與2010年時(shí)幾大品牌都高調(diào)宣稱進(jìn)軍“萬店時(shí)代”形成了鮮明對(duì)比。


  “店租成本越來越高,與之相比的則是單店銷售業(yè)績(jī)的下滑。在這種情況下,幾大品牌在開店時(shí)考慮得會(huì)更加謹(jǐn)慎和全面了。現(xiàn)在他們會(huì)更加注重單店效益?!蹦硺I(yè)內(nèi)人士用這樣一句話道出了這一改變的背后根源。


  訂單數(shù)量下滑,開店速度放緩,在這兩座大山之外,壓在體育用品行業(yè)頭上的還有一座大山:庫(kù)存。


  曾有業(yè)內(nèi)人士戲言,即使現(xiàn)在中國(guó)所有的服裝企業(yè)都停產(chǎn),光是倉(cāng)庫(kù)里的積壓貨起碼能供國(guó)內(nèi)的服裝銷售企業(yè)賣上3年。鞋服行業(yè)庫(kù)存積壓?jiǎn)栴}的嚴(yán)重程度由此可見一斑。


  “由于過去幾年行業(yè)的高速發(fā)展,企業(yè)普遍對(duì)市場(chǎng)預(yù)期過于樂觀,全行業(yè)投資過剩,產(chǎn)品供大于求?!标P(guān)鍵知道體育咨詢公司創(chuàng)始人張慶如是說。誠(chéng)然,產(chǎn)品同質(zhì)化、品牌附加值低等問題一直讓本土企業(yè)飽受詬病。然而,一直以來,憑借著成本優(yōu)勢(shì)、渠道優(yōu)勢(shì),本土企業(yè)也能夠在市場(chǎng)上占有一席之地。在張慶看來,如今行業(yè)中出現(xiàn)的所有問題,不冷靜的“投資過?!笔亲钪苯拥膶?dǎo)火索?!绑w育行業(yè)是期貨制,企業(yè)對(duì)未來市場(chǎng)的判斷至關(guān)重要,如果調(diào)高預(yù)期,增大產(chǎn)量,進(jìn)行渠道擴(kuò)張之后,最終因?yàn)楦鞣N因素,銷售無法跟上,隨之而來的就是衰退和調(diào)整期?!?/p>

  乘奧運(yùn)東風(fēng)


  體育用品晉江系主動(dòng)出擊


  形勢(shì)嚴(yán)峻,對(duì)于體育用品從業(yè)者來說,如何在這種不利局面下脫穎而出?以安踏、三六一度等為代表的體育用品晉江系給出了答案:借倫敦奧運(yùn)會(huì)東風(fēng)。


  5月17日,中國(guó)奧委會(huì)合作伙伴安踏以“攜手中國(guó)體育代表團(tuán),龍征倫敦”為主題,舉行了奧運(yùn)領(lǐng)獎(jiǎng)服命名及奧運(yùn)戰(zhàn)略發(fā)布儀式,國(guó)家體育總局局長(zhǎng)助理曉敏,奧運(yùn)冠軍許海峰、郭晶晶出席并見證了“冠軍龍服”的橫空出世。


  安踏董事局主席兼首席執(zhí)行官丁世忠表示,在“二次創(chuàng)業(yè)”浪潮中,安踏也將更加堅(jiān)定地打造世界品牌,“冠軍龍服”也必將成為倫敦奧運(yùn)展現(xiàn)中國(guó)體育精神的靚麗風(fēng)景線,安踏品牌站在最高領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái)上,正是安踏領(lǐng)跑中國(guó)體育運(yùn)動(dòng)行業(yè)、成為中國(guó)體育民族品牌旗手的一個(gè)縮影。


  另一龍頭361°同樣看重倫敦奧運(yùn)會(huì)這一契機(jī)。在本屆體博會(huì)上,361°攜全系列奧運(yùn)裝備高調(diào)亮相,與中國(guó)體育一同迎戰(zhàn)奧運(yùn)。作為中國(guó)領(lǐng)先運(yùn)動(dòng)品牌之一,361°為本屆體博會(huì)打造了專屬倫敦秀。除了贊助的6支中國(guó)國(guó)家隊(duì)、多國(guó)奧委會(huì),以及世界游泳巨星孫楊、NBA新狼王凱文·樂福(Kevin Love)、奧運(yùn)撐竿跳冠軍史蒂夫·胡克(Steve Hooker)之外,還為中央電視臺(tái)奧運(yùn)報(bào)道團(tuán)提供全套的報(bào)道裝備,攜手央視奧運(yùn)報(bào)道團(tuán)這一奧運(yùn)賽事的現(xiàn)場(chǎng)見證者、賽事報(bào)道的主渠道,全力打造“倫敦行動(dòng)”。


  “2012年的倫敦奧運(yùn),相較于2008年北京奧運(yùn),各大體育品牌,尤其是國(guó)內(nèi)品牌對(duì)奧運(yùn)營(yíng)銷態(tài)度顯得更為審慎,但仍十分關(guān)注這一全球最大規(guī)模、最受關(guān)注的體育盛會(huì),亦希望借此契機(jī)推動(dòng)品牌、產(chǎn)品在全球舞臺(tái)的展出。而距離奧運(yùn)開幕不足百天的體博會(huì)無疑成為國(guó)內(nèi)各大商家布局奧運(yùn)的重要前哨。”體育用品行業(yè)獨(dú)立評(píng)論人馬崗表示。


  龍頭企業(yè)尋求在更大的平臺(tái)上展示自己,成長(zhǎng)型體育用品品牌則努力通過產(chǎn)品的創(chuàng)新來避免在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中被淘汰。


  在本屆體博會(huì)上,致力于打造中國(guó)足球鞋第一品牌的喜攀登攜帶著多款新品亮相。“與去年相比,這次北京體博會(huì)我們忙了許多?!痹诮哟蜕痰拈g隙,超達(dá)鞋服副總經(jīng)理張嘉猛告訴記者,“打樣的不說,還有幾個(gè)客戶當(dāng)場(chǎng)下單,這是我們之前沒有想到的。在詢問的客戶當(dāng)中,既有國(guó)內(nèi)客戶,同時(shí)還有一些我們之前沒有接觸過的國(guó)外客商?!?/p>

  在張嘉猛看來,之所以能夠收獲這樣的成績(jī),與近兩年來的市場(chǎng)消費(fèi)習(xí)慣改變很有關(guān)系?!艾F(xiàn)在市場(chǎng)更青睞專業(yè)化的鞋子,踢球要穿足球鞋,打羽毛球要穿羽毛球鞋,而不是像以往一樣,一雙運(yùn)動(dòng)鞋通殺。這種改變對(duì)于我們來說是個(gè)好事。畢竟在足球鞋這一領(lǐng)域,我們做了那么多年,產(chǎn)品絕對(duì)拿得出手?!睂?duì)于這一點(diǎn),張嘉猛很自信。

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