在第十八界的世界杯期間，有則廣告在中央電視臺的每場球賽前、中、后推出，日播多次，引起了每一位觀看世界杯球迷的關(guān)注?？±实?a >男裝，入選盧浮宮的中國男裝品牌”這句廣告語的非議，卻此起彼伏。非議的焦點在于：中國一個名不見經(jīng)傳的服裝品牌怎么就被法國盧浮宮收藏呢?熱議事件是由一則廣告引起，勁霸男裝的品牌也是因此廣為傳播。

　　華人大策劃認為：運用事件進行營銷的關(guān)鍵就在于創(chuàng)造事件本身的聚焦性，而且熱議事件的內(nèi)容一定要超乎常人想象。對于企業(yè)而言，事件營銷講求借勢和造勢，借勢與造勢相比，投入產(chǎn)出的性價比更高。一個有影響力的事件可以讓企業(yè)搭上品牌推廣的便車，對品牌的塑造起到事半功倍的效果。2003年是中法文化年，為以法國為代表的西方社會了解中國文化和藝術(shù)搭建了重要“橋梁”，同時也為執(zhí)著于民族創(chuàng)新設(shè)計的勁霸品牌提供了一個在藝術(shù)圣殿展示的機會。作為以“原創(chuàng)設(shè)計”為定位，以塑造世界品牌為使命的勁霸男裝，如果能在法國盧浮宮代表中華56個民族服飾進行展示，無疑是快速塑造品牌的機會。

　　為勁霸男裝謀勢：眾所周知，浪漫的法國人對于香水、服裝以及文化有著極為挑剔的眼光，他們對于美有著無比執(zhí)著的追求精神。這從法國藝術(shù)在歐洲甚至世界獨樹一幟就可看出。而盧浮宮，無疑是法國的藝術(shù)圣殿，法國人對于在盧浮宮展出的作品，自然有著更為挑剔的要求。如果勁霸男裝能夠入選巴黎盧浮宮，其品牌便賦予了藝術(shù)珍品的含義。經(jīng)過策劃，巧借“多彩中華——中華民族服飾展演”活動展示中華56個民族傳統(tǒng)服飾的機會，勁霸推出了系列“中華民族服飾”。通過參與服飾展演活動，使勁霸品牌進入巴黎盧浮宮，將人們對巴黎盧浮宮的好感遷移到勁霸品牌上，這樣，提高了消費者對于品牌的信賴度、好感度。進而在顧客心目中樹立了與皮爾卡丹、阿瑪尼、范思哲、古奇等世界頂級品牌同等形象。

　　勁霸男裝品牌借勢：盡管各種媒體紛紛報道廣告中聲稱的“入選盧浮宮”，讓人會以為是被盧浮宮給收藏了，有誤導(dǎo)消費者之嫌，但是，中國人由來已久對浪漫的法國時裝文化的追奉，以及“勁霸男裝”源自于中華民族文化的“夾克秀”，既迎合了現(xiàn)代服裝的潮流，又彰顯出一種獨特的民族風(fēng)格。尤其在“時尚現(xiàn)代”系列產(chǎn)品中，世界與中國元素的完美結(jié)合，既有濃郁的民族風(fēng)情特色，又與世界的流行風(fēng)尚接軌，更體現(xiàn)出“民族的，就是世界的”這一永恒的主題。借此東風(fēng)，品牌的渲染能力大大增強。可見，定位分明的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、鮮明的品牌風(fēng)格、巧妙地運用大勢是成功塑造一個名不見經(jīng)傳服裝品牌的捷徑。

　　當(dāng)前，企業(yè)都已認識到事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，要靠品牌是否有廣泛的知名度、良好的信譽、可否值得信賴而決定，其中有極大的情感因素。事實證明，如何謀勢與借勢已成為眾多企業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路。誰能謀得好的公眾形象誰的商品銷路也好。單一商業(yè)活動的局限性使品牌形象非大規(guī)模、長時間的投入，根本無法樹立。而社會公益事業(yè)、社會熱點、大的主題事件代表了大眾的心聲與宿愿，因此，借勢公益活動、熱點演出等具有最廣的受眾面、最大的支持群體，利用這一切入點策劃出焦點事件來塑造企業(yè)形象，傳播品牌將在最大范圍內(nèi)加強認同感、親和力。