“中國(guó)的理念，加快產(chǎn)業(yè)升級(jí)，轉(zhuǎn)變生產(chǎn)紡織，贏得未來(lái)的發(fā)展。”

　　從根本上講，中國(guó)工業(yè)特別是紡織產(chǎn)業(yè)取得的飛速發(fā)展主要得益于兩個(gè)方面，一方面是中國(guó)的“人口紅利”，另一方面得益于紡織工業(yè)在全球范圍的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和技術(shù)轉(zhuǎn)移。然而,近年來(lái)特別是金融危機(jī)爆發(fā)以后，國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)發(fā)生了深刻的變化。中國(guó)紡織工業(yè)過(guò)于發(fā)展所依靠的兩大因素正在逐漸消失。一方面，近年來(lái)，大量紡織訂單向一些勞動(dòng)力密集型產(chǎn)業(yè)比較發(fā)達(dá)的東南亞國(guó)家轉(zhuǎn)移，并且轉(zhuǎn)移速度不斷加快。另一方面，中國(guó)的紡織行業(yè)正在面臨著勞動(dòng)力成本急劇上升的局面。同時(shí)，發(fā)達(dá)國(guó)家紡織技術(shù)向中國(guó)的轉(zhuǎn)移難度加大,不僅僅是一些軍工技術(shù)的轉(zhuǎn)移出現(xiàn)問(wèn)題，就連民用科技在轉(zhuǎn)移過(guò)程中也是屢屢受阻。正是在這樣的宏觀微觀、國(guó)際國(guó)內(nèi)的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)實(shí)下，中國(guó)的紡織工業(yè)必須走一條集約化、創(chuàng)新型的發(fā)展之路。

　　近年來(lái)，特別是在2008年金融危機(jī)后，紡織企業(yè)在管理方面的突破和創(chuàng)新對(duì)行業(yè)發(fā)展的貢獻(xiàn)日益凸顯。2011年，中國(guó)紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)、中國(guó)紡織企業(yè)家聯(lián)合會(huì)舉辦了首屆“全國(guó)紡織行業(yè)管理創(chuàng)新成果大獎(jiǎng)”，評(píng)出了無(wú)錫市第一棉紡織廠等六家企業(yè)，為行業(yè)管理創(chuàng)新方面樹立了榜樣。中國(guó)紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)會(huì)長(zhǎng)王天凱在首屆“全國(guó)紡織行業(yè)管理創(chuàng)新成果大獎(jiǎng)”新聞發(fā)布會(huì)上曾指出，目前，我國(guó)的紡織產(chǎn)業(yè)正處于大有可為的時(shí)期，中國(guó)紡織工業(yè)樹立了科技、品牌、人才和可持續(xù)四大目標(biāo)。沒(méi)有管理的創(chuàng)新，就很難將這四大目標(biāo)轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)，同時(shí)也很難實(shí)現(xiàn)中國(guó)的紡織工廠由大到強(qiáng)的轉(zhuǎn)變。

　　王天凱表示，未來(lái)紡織企業(yè)在管理創(chuàng)新方面要著重關(guān)注以下四個(gè)方面：一加強(qiáng)企業(yè)戰(zhàn)略管理，明確自身定位和未來(lái)的發(fā)展方向;二推進(jìn)企業(yè)管理的信息化建設(shè)，用信息化改造傳統(tǒng)工業(yè);三推進(jìn)國(guó)際化進(jìn)程，未來(lái)，只有一流的研發(fā)、一流的產(chǎn)業(yè)、一流的營(yíng)銷、一流的品牌、一流的全球資源配置企業(yè)才能贏得國(guó)際分工的新形勢(shì);四加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)、注重企業(yè)社會(huì)責(zé)任，努力將兩者構(gòu)建成為企業(yè)價(jià)值觀和競(jìng)爭(zhēng)力的一部分。

　　中國(guó)紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)副秘書長(zhǎng)、中國(guó)紡織企業(yè)家聯(lián)合會(huì)秘書長(zhǎng)楊峻表示，“十二五”時(shí)期中國(guó)紡織企業(yè)家聯(lián)合會(huì)抓住這一主題，適時(shí)開展“全國(guó)紡織行業(yè)管理創(chuàng)新成果大獎(jiǎng)”，通過(guò)調(diào)查研究、搜集總結(jié)企業(yè)在管理創(chuàng)新方面的經(jīng)驗(yàn)和做法，表彰那些具有時(shí)代發(fā)展特點(diǎn)和導(dǎo)向性的典型管理經(jīng)驗(yàn)，為行業(yè)和企業(yè)提供發(fā)展思路和啟示，促進(jìn)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。