在經(jīng)濟逆勢中實現(xiàn)跨越發(fā)展， 利稅規(guī)模位居全國零售業(yè)第一名

　　2014年，中國零售業(yè)發(fā)展形勢錯綜復(fù)雜：部分零售企業(yè)銷售增速下降，傳統(tǒng)零售業(yè)態(tài)增速持續(xù)回落，部分企業(yè)大幅削減門店數(shù)量，零售業(yè)關(guān)店潮持續(xù)。聯(lián)商網(wǎng)統(tǒng)計顯示，截至2014年7月，主要零售企業(yè)(不含家居、電器)在國內(nèi)共計關(guān)閉門店160家，其中，百貨業(yè)態(tài)關(guān)閉13家。

　　“過去的一年，大家好辛苦?！?月1日，在大商集團每年一度的新年大會上，牛鋼用這樣的一句話概括了剛剛過去的一年。在這一年里，店鋪遍地、員工眾多的實體大商，經(jīng)受住了電商沖擊、行業(yè)分流、購買不旺、銷售不暢、市場低迷等一系列巨大壓力的考驗，在經(jīng)濟逆勢中實現(xiàn)了跨越式發(fā)展，創(chuàng)造了奇跡——

　　全年銷售額突破1700億，實現(xiàn)利稅近50億，利稅規(guī)模位居中國零售業(yè)第一名;主要指標均呈兩位數(shù)增長，經(jīng)營成果繼續(xù)領(lǐng)先全國同業(yè)，連續(xù)7年進入中國企業(yè)100強。

　　這一年，大商集團緊緊圍繞年初制定的“三大戰(zhàn)略”、“五項改革”和“30項企業(yè)管理新決定”，不斷深化體制改革，健全激勵機制，建立新的發(fā)展目標，樹立新的企業(yè)形象，實現(xiàn)了結(jié)構(gòu)調(diào)整，管理升級，店網(wǎng)加密，實力增強。

　　積極擁抱新技術(shù)，天狗網(wǎng)上線，打造中國實體新電商

　　“我們是賣貨的，養(yǎng)了一條狗，請大家多關(guān)照?！薄ｄ?/p>

　　2014年，又被稱作中國零售業(yè)的電商化元年。越來越多的傳統(tǒng)實體零售企業(yè)搭上電子商務(wù)的快車，積極擁抱新技術(shù)，創(chuàng)造新層次的顧客體驗，建構(gòu)各自的電商基因。積極投身電商化的零售企業(yè)們相信，通過建立起移動互聯(lián)網(wǎng)的溝通工具，與消費者零距離溝通，壯大營銷戰(zhàn)場，傳統(tǒng)零售業(yè)或許要比電商跑得更快。

　　這一年，大商集團堅持實體轉(zhuǎn)型改造，持續(xù)提升現(xiàn)有200余家實體店鋪的情感度、體驗度、鮮活度，將實體零售的內(nèi)涵與人們?nèi)找嫱怀龅膫€性化、情感性需求充分融合，塑造實體優(yōu)勢和實業(yè)發(fā)展新標準。

　　這一年，大商集團依托強大的實體實力，以標準的國際慣例、正宗的O2O平臺以及可靠的質(zhì)量和價格，打造中國實體新電商——

　　11月8日，天狗網(wǎng)正式上線，首期運營百貨、超市、有機農(nóng)業(yè)、進口四大板塊，空中聚合“多業(yè)態(tài)、多商號”實體零售生態(tài)系統(tǒng)，引領(lǐng)中國實體零售業(yè)向全渠道轉(zhuǎn)型升級，創(chuàng)造中國商業(yè)新榮譽。11月8日至12日，借助天狗網(wǎng)上線，大商集團在全國14省70余城市推出實體零售首屆“天狗購物節(jié)”。據(jù)統(tǒng)計，活動首日，大商集團全國200多家百貨店鋪銷售額增長50%，多個店鋪銷售額翻番，最高增長6倍以上?；诖笊碳瘓F2000萬會員的用戶基數(shù)，天狗網(wǎng)上線不到一周時間內(nèi)，老用戶到達率達到驚人的70%，日均達到了10%以上的下單轉(zhuǎn)化率，高于傳統(tǒng)電商平均2%的轉(zhuǎn)化率，客單價也是普通電商的3倍。

　　12月18日，大商集團在北京成功召開“中國實體零售新電商分享交流與合作會議”，與新華新媒、中國銀聯(lián)、周大福、可口可樂、通郵集團等簽署合作協(xié)議，攜手共同打造健康可持續(xù)的實體新電商生態(tài)圈;與遼寧省電子商務(wù)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗中心簽署“天狗網(wǎng)商品質(zhì)量保障協(xié)議”，為天狗網(wǎng)的商品質(zhì)量又加了一道權(quán)威保險。牛鋼在此次會議致詞中指出，以狗命名，旨在弘揚忠誠可靠的狗性，天狗網(wǎng)要銷售貨真價實的商品，承擔中國電商誠信可靠的使命，并向全社會承諾：零售向消費者負全責。

　　在實體零售的電商轉(zhuǎn)型浪潮中，大商集團并不僅僅滿足于參與，更要通過建立天狗網(wǎng)引領(lǐng)此次變革，打造一個新的商業(yè)生態(tài)鏈。天狗網(wǎng)承擔了大商實體零售的信息化轉(zhuǎn)型任務(wù)，要實現(xiàn)三個面向：面向消費者提供隨時隨地隨身的購物服務(wù)平臺;面向供應(yīng)商提供及時高效的供應(yīng)鏈服務(wù)平臺;面向大商內(nèi)部經(jīng)營管理者提供精細化、數(shù)字化營銷平臺。在此基礎(chǔ)上，依托天狗網(wǎng)這個第二虛擬店鋪，為當?shù)匕傩仗峁└鼉?yōu)質(zhì)、更便捷的電商服務(wù);為供應(yīng)商和消費者提供互聯(lián)網(wǎng)金融服務(wù);引入更多優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商入駐天狗網(wǎng)服務(wù)全國;利用中國自貿(mào)區(qū)機遇，與海外零售企業(yè)和品牌企業(yè)對接，為中國老百姓提供可信賴的進口商品服務(wù)。

　　2015年開創(chuàng)大商新紀元

　　十年再造一個新大商

　　2015年，是大商集團從“商品大商”走向“資本大商”、“金融大商”、“國際大商”、“證券大商”的元年，各種條件已經(jīng)具備，各個方案已經(jīng)研判，伴隨2000億規(guī)模的形成，一個更高形態(tài)的新大商，將應(yīng)運而生、款款而來?！ｄ?/p>

　　面向未來，2015年，是大商集團成立20周年，也是向“十二五”目標邁進的最后一年。增強緊迫感，樹立新目標，大商集團加緊在全國的布局，提出了“爭取提前實現(xiàn)銷售額突破2000億元、大中型店鋪達300家”的新目標。

　　要實現(xiàn)上述目標，大商集團將繼續(xù)推進優(yōu)化重組，抓住國內(nèi)同業(yè)重組時機，在東北、環(huán)渤海和長江以北地區(qū)多路并舉，整合當?shù)厣虡I(yè)資源，為政府分憂，為企業(yè)解難，合作創(chuàng)業(yè)，挖掘國內(nèi)商業(yè)存量潛力，聚集更大的實體經(jīng)濟規(guī)模，提升更高的市場價值;開工開業(yè)一批新項目，塑造大商集團國際化、現(xiàn)代化新標準，引領(lǐng)中國百貨業(yè)趕超世界，十年再造一個新大商。

　　2015年，大商集團將建立營業(yè)指標核心地位，并實施九租九收營收新規(guī);將創(chuàng)辦大商消費金融公司;開辦大商旅游公司;申辦大商典當行;將撤銷商品本部、財務(wù)本部、自有品牌公司、贈品公司，成立全球商品中心和百個單品專營公司;還要成立奧萊公司;成立大商國際公司;成立大商銀行;成立大商金融香港發(fā)展部;組建天狗網(wǎng)“四狗一體”天狗群;將集中統(tǒng)一管理全部合同，限期切換mis系統(tǒng);跟蹤審核竣工項目，修改開店標準。

　　2015年，大商集團總部將統(tǒng)籌實施八大工程開工和四個大中型重組項目運作，以大連、沈陽、鄭州、山東、江蘇、安徽、合肥、內(nèi)蒙古、吉林和牡丹江為重點，進一步鞏固和壯大實體大商實力，為2000億后繼續(xù)晉檔升級打牢基礎(chǔ)，并為天狗網(wǎng)2年百億、4年千億翻騰跳躍配套，提供地面資源。

　　2015年，大商集團將修改商品大商經(jīng)營準則，準予投資參股、控股國內(nèi)外稀缺商品資源，特別是世界地理物種，形成獨有商品優(yōu)勢，匯集全球特色，造福國民。

　　2015年是開創(chuàng)大商新紀元的一年!有理由相信，不久的將來，大商集團將進入世界500強，為大連、為遼寧服務(wù)業(yè)加快發(fā)展、為中國民族商業(yè)的崛起，繼續(xù)發(fā)力發(fā)光。