這里世界服裝鞋帽網(wǎng)的小編給大家介紹的是泉州市紡織服裝商會(huì)第二屆七次會(huì)長(zhǎng)辦公會(huì)。

　　2014年10月10日，泉州市紡織服裝商會(huì)二屆七次會(huì)長(zhǎng)辦公會(huì)在石獅市總部經(jīng)濟(jì)大廈2樓石獅甲骨文紡織服裝創(chuàng)新中心會(huì)議室召開，來自我會(huì)七匹狼、柒牌、富貴鳥、潯興、利郎、勁霸、鳳竹、海天、宏遠(yuǎn)、格林、虎都、福誠(chéng)、雙喜制衣、蓋奇、旗牌王等我會(huì)會(huì)長(zhǎng)及常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)23家企業(yè)25人參會(huì)，會(huì)議還邀請(qǐng)了泉州市工商聯(lián)(總商會(huì))黃振騫副主席參加，會(huì)議由周少雄會(huì)長(zhǎng)(七匹狼董事長(zhǎng))主持。

　　會(huì)議主要議題圍繞，一是討論泉州市紡織服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃;二是討論籌建我市紡織服裝創(chuàng)新基地項(xiàng)目;三是討論貫徹國(guó)家“走出去”戰(zhàn)略，擬在緬甸設(shè)立泉州市紡織服裝外單加工工業(yè)園;四是根據(jù)當(dāng)前復(fù)雜的國(guó)際形勢(shì)和國(guó)內(nèi)政策諸多不確定性，分析泉州紡織服裝產(chǎn)業(yè)面臨的困境，探索如何加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí);尋求產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展的方式和空間;五是探討整合產(chǎn)業(yè)資源抱團(tuán)發(fā)展，發(fā)揮產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)，探討企業(yè)之間合作互動(dòng)問題;以及商議泉州市紡織服裝商會(huì)換屆工作及其有關(guān)事宜。

　　泉州紡織服裝產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀分析

　　周少雄會(huì)長(zhǎng)(七匹狼董事長(zhǎng))就泉州紡織服裝產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀進(jìn)行分析：目前，國(guó)際市場(chǎng)需求持續(xù)下滑、國(guó)內(nèi)成本優(yōu)勢(shì)逐步弱化的背景下、東南亞紡織服裝行業(yè)崛起、企業(yè)資金成本逐年遞增等因素影響泉州紡織服裝行業(yè)的整體效益在下滑。這只是經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中，自然規(guī)律，是必須走過的階段，產(chǎn)業(yè)發(fā)展不可能持續(xù)高速，有起有伏是很正常的。只是，面對(duì)業(yè)績(jī)的下滑，還是需要理性地去看待和分析問題所在。

　　過去的幾年，中國(guó)的商業(yè)環(huán)境在發(fā)生顯著的變化，渠道模式正在發(fā)生裂變，城市商業(yè)環(huán)境的分散化，電商渠道的崛起，對(duì)傳統(tǒng)渠道產(chǎn)生巨大的沖擊。對(duì)于傳統(tǒng)的渠道，雖然平效增長(zhǎng)還在繼續(xù)，但卻抵不 過租金增長(zhǎng)、人員費(fèi)用和銷售成本的增長(zhǎng)。銷售雖然沒有下滑，但是成本大幅度上升，必然導(dǎo)致關(guān)店。

　　此外，消費(fèi)者的需求正在不知不覺地發(fā)生變化，過去20歲到50歲的消費(fèi)者需求差別都不大，如今，這個(gè)市場(chǎng)完全被細(xì)分了，風(fēng)格個(gè)性化的要求高多了。在適應(yīng)市場(chǎng)與消費(fèi)者需求的變化，和保持品牌核心DNA不變，這兩者之間如何平衡，都是需要考慮的戰(zhàn)略問題。

　　從內(nèi)因角度看，渠道發(fā)展模式已經(jīng)很難適應(yīng)市場(chǎng)環(huán)境的變化。過去十年，中國(guó)的男裝企業(yè)采用的基本都是“批發(fā)+品牌”的模式，這是一個(gè)歷史的選擇。事實(shí)上，在“批發(fā)+品牌”模式下，品牌商制造產(chǎn)品，批發(fā)給經(jīng)銷商，然后經(jīng)銷商賣給消費(fèi)者。這個(gè)產(chǎn)品是否真是消費(fèi)者所喜愛的，品牌商和經(jīng)銷商心里都沒譜。而且，“品牌+批發(fā)”模式采用的是固定訂貨會(huì)模式，經(jīng)銷商在訂貨會(huì)上下單，品牌商把商品交給經(jīng)銷商，整個(gè)商業(yè)活動(dòng)就結(jié)束了。

　　對(duì)于如今的紡織服裝品牌而言，問題還是很多的，比如供應(yīng)鏈整合等等。此外，加盟商的問題日益凸顯，終端的信息反饋到總部比較慢，計(jì)劃生產(chǎn)模式無法全面銜接?，F(xiàn)在，很多品牌企業(yè)都步入高端化 ，也需要找一些高質(zhì)量的服裝生產(chǎn)廠家，但相對(duì)于江蘇、溫州和廣東，泉州還是以中低端產(chǎn)品為主，高端太少，側(cè)重運(yùn)動(dòng)、休閑產(chǎn)品。從去年開始，運(yùn)動(dòng)服裝產(chǎn)量開始下降，進(jìn)入庫存消化階段，使得原計(jì)劃的生產(chǎn)和規(guī)模受到很大影響，生產(chǎn)廠家也受到影響。很多企業(yè)把高端產(chǎn)品都下單到外面，其實(shí)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)高端服裝生產(chǎn)還是有很大空間的，而且高端服裝生產(chǎn)可以帶動(dòng)紡織、印染等上下游企業(yè)的升級(jí)，商會(huì)也會(huì)通過向政府提案，建議出臺(tái)扶持高端制造業(yè)的相關(guān)政策。泉州紡織服裝產(chǎn)業(yè)未來只有提高核心競(jìng)爭(zhēng)力與技術(shù)才能在新一輪的產(chǎn)業(yè)調(diào)整中立于不敗之地。

　　激發(fā)全市紡織鞋服企業(yè)活力，助推企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)

　　黃振騫副主席(泉州市工商聯(lián)調(diào)研員)在講話中指出泉州紡織服裝產(chǎn)業(yè)是泉州工業(yè)經(jīng)濟(jì)的第一大支柱產(chǎn)業(yè)，也是泉州最具競(jìng)爭(zhēng)力和發(fā)展?jié)摿Φ奈宕髠鹘y(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)之一，他充分肯定了泉州市紡織服裝商會(huì)在周少雄會(huì)長(zhǎng)的帶領(lǐng)下對(duì)推動(dòng)泉州紡織服裝產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展所作出的突出貢獻(xiàn)。他強(qiáng)調(diào)在泉州的“二次創(chuàng)業(yè)”中，更需要把泉州紡織服裝產(chǎn)業(yè)升級(jí)發(fā)展。他希望企業(yè)要練好內(nèi)功，再謀發(fā)展，再立新功。

　　同時(shí)傳達(dá)了泉州市委市政府在為進(jìn)一步激發(fā)全市紡織鞋服企業(yè)活力，助推企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展等方面提出：1.支持企業(yè)全方位創(chuàng)新;2.著力實(shí)施產(chǎn)業(yè)龍頭促進(jìn)計(jì)劃;3.加大對(duì)企業(yè)信貸支持力度;4.加強(qiáng)“數(shù)控一代”推廣應(yīng)用;5.強(qiáng)化商業(yè)模式創(chuàng)新;6.加強(qiáng)千名企業(yè)家和百名經(jīng)濟(jì)管理者素質(zhì)提升培訓(xùn);7.支持企業(yè)抱團(tuán)開拓市場(chǎng);8.進(jìn)一步減輕企業(yè)負(fù)擔(dān);9.認(rèn)真抓好政策輿論宣傳;等九條措施政策，希望企業(yè)要積極響應(yīng)和利用政策，并提出建議和意見。

　　陣痛中轉(zhuǎn)型

　　施能輝副會(huì)長(zhǎng)(福建潯興科技公司總裁)，泉州紡織服裝產(chǎn)業(yè)從原輔料、到倉(cāng)儲(chǔ)物流、生產(chǎn)制造、研發(fā)、營(yíng)銷等產(chǎn)業(yè)鏈比較完善，但這種優(yōu)勢(shì)現(xiàn)在卻已經(jīng)不再有核心競(jìng)爭(zhēng)力了?，F(xiàn)在消費(fèi)者很理性，他們要么選高性價(jià)比的產(chǎn)品，要么選高附加值的產(chǎn)品，不會(huì)因?yàn)槟氵@個(gè)品牌是哪個(gè)明星代言的就會(huì)買。 另外，生產(chǎn)成本的攀升也進(jìn)一步擠壓其利潤(rùn)空間。對(duì)于泉州紡織服裝產(chǎn)業(yè)而言，過去依靠人口紅利降低成本，融資進(jìn)而快速做大規(guī)模的捷徑已經(jīng)不復(fù)存在了，現(xiàn)在產(chǎn)業(yè)主要的問題是產(chǎn)能過剩，轉(zhuǎn)型迫在眉睫。

　　紡織服裝產(chǎn)業(yè)固有的發(fā)展模式遭遇顛覆，轉(zhuǎn)型又該如何轉(zhuǎn)?越是處在低谷環(huán)境，越要咬緊牙關(guān)加大力度投入，關(guān)鍵是科技投入。并提出精益生產(chǎn)的理念核心是消除一切無效勞動(dòng)和浪費(fèi)，它把目標(biāo)確定在盡善盡美上，通過不斷地降低成本、提高質(zhì)量、增強(qiáng)生產(chǎn)靈活性、實(shí)現(xiàn)無廢品和零庫存等手段確保企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的優(yōu)勢(shì)。另外建議作為老板也必須要在思想上改變創(chuàng)新， 積極面對(duì)應(yīng)對(duì)轉(zhuǎn)型升級(jí)中面臨的陣痛。充分發(fā)揮