曾因金融風(fēng)暴遭受重創(chuàng)的重慶“貼牌經(jīng)濟(jì)”，如今再度紅火。不僅沿海的服裝貼牌企業(yè)紛紛轉(zhuǎn)移至重慶，連宗申這樣的“門外漢”也打起了為國(guó)外品牌服裝貼牌的算盤。

　　重慶服裝企業(yè)的貼牌之路走得怎樣?在貼牌的同時(shí)，他們是否忽略了自主品牌的開發(fā)?

　　企業(yè)動(dòng)態(tài)

　　宗申中意高檔服裝加工

　　在摩托車、金融領(lǐng)域頗有建樹的宗申產(chǎn)業(yè)集團(tuán)，有意貼牌生產(chǎn)國(guó)際高檔服裝和鞋帽。23日有消息稱，目前，宗申產(chǎn)業(yè)集團(tuán)旗下的重慶左師傅動(dòng)力機(jī)械銷售服務(wù)有限公司，已與國(guó)際服裝品牌企業(yè)就合作展開了前期商談。

　　“我們?cè)谡劦模饕前臀骱团餐钠髽I(yè)。”左師傅動(dòng)力機(jī)械銷售服務(wù)有限公司文化用品課課長(zhǎng)劉云透露，實(shí)際上，宗申本身就具備生產(chǎn)服裝的基礎(chǔ)，之前一直小規(guī)模生產(chǎn)摩托車賽車服，并且注冊(cè)了“ZSR”品牌。

　　對(duì)于為何會(huì)有貼牌生產(chǎn)服裝的想法，劉云表示，從之前宗申賽車服的銷售情況看，主要客戶來(lái)自國(guó)外，購(gòu)買者主要是一些摩托發(fā)燒友。今后如果批量接單，左師傅公司的生產(chǎn)能力足以支撐需求。

　　左師傅動(dòng)力機(jī)械銷售服務(wù)有限公司總經(jīng)理張?jiān)毂硎?，該公司的主業(yè)是通機(jī)銷售服務(wù)和摩托車維修領(lǐng)域，目前正在全力推動(dòng)左師傅連鎖店的網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)。對(duì)于貼牌生產(chǎn)國(guó)際高檔服裝的具體計(jì)劃，張?jiān)觳⒉辉付嗾劊槐硎鞠嚓P(guān)部門正在做方案設(shè)計(jì)，有望在今年二季度啟動(dòng)相關(guān)計(jì)劃。

　　重慶渝派服飾協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)程其飛認(rèn)為，貼牌生產(chǎn)國(guó)際高檔服裝，毛利率可達(dá)20%~30%左右，利潤(rùn)比生產(chǎn)一輛摩托車要高出許多?；蛟S，這正是吸引宗申的原因所在。

　　沿海貼牌企業(yè)轉(zhuǎn)移重慶

　　在本土企業(yè)萌動(dòng)的同時(shí)，外來(lái)的貼牌服裝生產(chǎn)企業(yè)也紛紛搶灘重慶。

　　記者從重慶檢驗(yàn)檢疫局了解到，近期先后有兩家外地的服裝企業(yè)進(jìn)駐榮昌，貼牌生產(chǎn)內(nèi)衣、西褲等產(chǎn)品。一家是逸裕(重慶)時(shí)裝有限公司，另一家是潮派公司。

　　“與沿海比，重慶勞動(dòng)力成本相對(duì)較低。”市經(jīng)信委民生工業(yè)加工貿(mào)易促進(jìn)辦公室主任蔣愛民透露，因看中在渝投資的成本優(yōu)勢(shì)，目前，來(lái)自沿海省份的多家服裝企業(yè)正在與我市磋商投資，有意進(jìn)駐江津、合川等地建服裝園區(qū)，這其中，就包含了大批的貼牌加工企業(yè)。

　　行業(yè)現(xiàn)狀

　　23家出口企業(yè)都在貼牌

　　企業(yè)積極行動(dòng)的背后，是服裝貼牌產(chǎn)業(yè)的一片紅火。

　　根據(jù)重慶檢驗(yàn)檢疫局的調(diào)查，2011年經(jīng)檢驗(yàn)出口各類服裝產(chǎn)品815.08萬(wàn)件(套)、出口總貨值7503.34萬(wàn)美元。全市現(xiàn)有23家出口服裝生產(chǎn)企業(yè)，其出口產(chǎn)品全部為國(guó)外品牌貼牌生產(chǎn)。

　　對(duì)于渝企為何熱衷貼牌，重慶渝派服飾協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)程其飛說(shuō)，這主要是因?yàn)橘N牌不需要進(jìn)行前期研發(fā)和市場(chǎng)開拓，與自創(chuàng)品牌找銷路相比，風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較小，只要客戶源穩(wěn)定，就不愁收益。

　　部分企業(yè)貼牌訂單猛增

　　重慶檢驗(yàn)檢疫局紡織處服裝科科長(zhǎng)許維透露，去年我市服裝出口總貨值同比增長(zhǎng)56.13%，創(chuàng)下歷史新高。記者從部分服裝出口企業(yè)了解到，在去年的基礎(chǔ)上，今年他們的海外貼牌訂單有望進(jìn)一步增長(zhǎng)。

　　“我們正在生產(chǎn)的貼牌訂單，就有8萬(wàn)件。”重慶葉森服飾有限公司外貿(mào)部經(jīng)理陳衛(wèi)說(shuō)，今年該公司新承接的海外訂單將同比增長(zhǎng)1倍以上。

　　重慶郎博萬(wàn)公司總經(jīng)理劉應(yīng)中則透露：“今年的海外訂單與往年比有所增加，如果有需要，我們?cè)谟灞钡纳a(chǎn)線還可以擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模。”

　　新聞縱深

　　出口服裝為何鮮見自主品牌?

　　重慶檢驗(yàn)檢疫局認(rèn)為，海外貼牌訂單火爆，給企業(yè)帶來(lái)了利潤(rùn)。但自主品牌服裝出口為零，反映出重慶的自主品牌服裝出口困難，自主服裝品牌研發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)水平都亟待提升。

　　教訓(xùn)：貼牌生產(chǎn)好景不常在

　　貼牌，曾讓不少渝企有過切膚之痛。

　　上個(gè)世紀(jì)70年代初到80年代末，重慶服裝業(yè)主要靠出口取勝。當(dāng)時(shí)，眾多企業(yè)主要依賴為國(guó)外名牌企業(yè)貼牌，忽略了自主品牌的開發(fā)。“我的印象是，當(dāng)年有很多企業(yè)靠外銷補(bǔ)貼全年的費(fèi)用。”多年從事外貿(mào)業(yè)務(wù)的重慶葉森服飾有限公司外貿(mào)部經(jīng)理陳衛(wèi)回憶。

　　為他人“做嫁衣”的好光景，并沒有持續(xù)得太久。重慶服裝(服飾)行業(yè)協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)陳尚福說(shuō)，2008年金融風(fēng)暴后，因訂單萎縮，南岸、高新區(qū)不少貼牌企業(yè)停業(yè)，其中就不乏主攻貼牌買賣的服裝廠。

　　轉(zhuǎn)變：不放棄自主品牌開發(fā)

　　“實(shí)際上，在經(jīng)過原有的教訓(xùn)后，很多重慶的服裝企業(yè)開始覺醒，現(xiàn)在是在用‘兩條腿’走路。”陳尚福說(shuō)，所謂的“兩條腿”，就是既做外單貼牌，又發(fā)展自主品牌。來(lái)自市經(jīng)信委的消息稱，去年重慶市出口服裝的23家生產(chǎn)企業(yè)，基本上都有自己的自主品牌，但主要在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)銷售。

　　重慶葉森服飾有限公司外貿(mào)部經(jīng)理陳衛(wèi)透露，等今年8月貼牌產(chǎn)品生產(chǎn)結(jié)束后，他們就將生產(chǎn)針對(duì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)銷售的自主品牌服裝。與貼牌比，如果自主品牌知名度比較高，那么產(chǎn)品附加值會(huì)更高。一般說(shuō)來(lái)，為國(guó)外企業(yè)貼牌，渝企的毛利率為20%左右，如果是自主品牌內(nèi)銷，毛利潤(rùn)高達(dá)50%。重慶郎博萬(wàn)公司總經(jīng)理劉應(yīng)中說(shuō)，生產(chǎn)貼牌產(chǎn)品，渝企賺取的主要是加工費(fèi)，以量取勝。一件成本200元左右的羽絨服，一貼上國(guó)外商標(biāo)價(jià)格就高達(dá)2000多元，利潤(rùn)主要被他人賺走。

　　根源：投入、渠道、人才受限

　　那么，為什么重慶的出口服裝中，鮮見自主品牌?

　　“不是我們不想開發(fā)自主品牌，而是實(shí)力有限。”重慶四方制裝有限公司辦公室主任劉方坦言。這家企業(yè)已有20多年貼牌服裝生產(chǎn)歷史，是行業(yè)內(nèi)的老資格。劉方說(shuō)，開發(fā)自主品牌前期投入巨大，除了研發(fā)和設(shè)計(jì)、宣傳要投入大量費(fèi)用，在銷售渠道拓展上也頗為困難。

　　“近年來(lái)，重慶服裝企業(yè)快速發(fā)展，但三大原因制約了重慶自主品牌服裝出口。”市經(jīng)信委民生工業(yè)加工貿(mào)易促進(jìn)辦公室主任蔣愛民表示，由于缺乏前期投入，目前重慶造服裝在國(guó)外市場(chǎng)上的品牌影響力有限;其次，渝企在國(guó)外市場(chǎng)上的銷售渠道不暢;第三，在與國(guó)際時(shí)尚接軌上，重慶的設(shè)計(jì)研發(fā)隊(duì)伍人才有限。

　　專家聲音

　　貼牌+創(chuàng)牌

　　“兩條腿”走路

　　重慶大學(xué)經(jīng)濟(jì)與工商管理學(xué)院教授傅強(qiáng)認(rèn)為，重慶服裝企業(yè)的實(shí)力仍有待提升，為他人貼牌生產(chǎn)是一個(gè)必然的過程。

　　傅強(qiáng)說(shuō)，貼牌對(duì)重慶企業(yè)來(lái)說(shuō)有三大好處。一是可利用出口名牌的品牌資源，為服裝出口加工企業(yè)搭建較高的平臺(tái)，為今后的發(fā)展提高起點(diǎn)。二是可帶動(dòng)區(qū)域就業(yè)。三是可以利用貼牌的品牌工藝技術(shù)，培養(yǎng)一批技術(shù)精湛的工人和企業(yè)管理模式，這是重慶服裝產(chǎn)業(yè)未來(lái)轉(zhuǎn)型成功的關(guān)鍵。“貼牌有利也有弊”。他表示，品牌是服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展的根本，重慶的服裝產(chǎn)業(yè)不能一直靠貼牌這一只腳走下去。貼牌生產(chǎn)時(shí)，渝企必須按國(guó)外品牌企業(yè)的要求來(lái)生產(chǎn)，不可能學(xué)到核心技術(shù);此外，會(huì)增大渝企經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，削弱企業(yè)的市場(chǎng)適應(yīng)能力和技術(shù)開發(fā)能力;在產(chǎn)品的開發(fā)生產(chǎn)和銷售環(huán)節(jié)中，生產(chǎn)環(huán)節(jié)的利潤(rùn)最薄。一件名牌衣服上市，扮演生產(chǎn)者角色的重慶企業(yè)獲得的利潤(rùn)最少。

　　他認(rèn)為，品牌創(chuàng)新、企業(yè)轉(zhuǎn)型是重慶服裝出口加工企業(yè)唯一可走的道路。目前重慶企業(yè)開始“貼牌、創(chuàng)牌”相結(jié)合、“兩條腿”走路，是明智之舉。想讓重慶自主品牌服裝打開國(guó)外市場(chǎng)的大門，政府應(yīng)加大對(duì)本土企業(yè)的扶持，著力解決人才、資金等難題。