根據(jù)老狐貍的經(jīng)驗，一般非財務(wù)管理的經(jīng)理人對于財務(wù)知識的了解實在缺乏，從而引起企業(yè)系列人員的神經(jīng)衰弱癥候。那么此種病癥出現(xiàn)原因，以及如何治療呢？且看老狐貍的《狐貍本草》： 財務(wù)管理是企業(yè)管理活動中的重要一環(huán)，財務(wù)管理在使企業(yè)追求利潤，甚至達到最大利潤過程起到了很重要的作用。當今的現(xiàn)代財務(wù)管理不僅僅是過去只重視資金的籌措和資金的具體使用，同時也參與了企業(yè)資本結(jié)構(gòu)平衡的控制，長期投資的財務(wù)評估、短期資產(chǎn)的控制、績效預算的規(guī)劃，風險分析及動態(tài)調(diào)配等項目了，由此財務(wù)管理確實是企業(yè)廠商經(jīng)營過程中的重要角色。 經(jīng)理人與權(quán)益者對于財務(wù)管理都感覺極其神秘，或者太專業(yè)了，其實要弄清楚財務(wù)管理方法并利用企業(yè)的財務(wù)工具對公司進行理財并不難，那么要快速地進行財務(wù)分析，利用財務(wù)比率是一個基本方法。 目前企業(yè)財務(wù)管理的主要癥狀表現(xiàn)有： 1）財務(wù)管理故意神秘化 財務(wù)觀念上的保守導致財務(wù)管理神秘化，總感覺財務(wù)方面的任何問題都是最高機密，而秘而不宣，其實財務(wù)管理與營銷管理、人力資源管理等對企業(yè)來說都有不同的機密層級的，按照老狐貍借助財務(wù)比率分析而得以上墻爬屋的看家本領(lǐng)，其實任何企業(yè)都沒有秘密可言。因此，有了健全的規(guī)章制度和管理團隊，以及合法經(jīng)營手段，誰還對您的財貝眼紅，您還防備著誰，從而造成利益相關(guān)者與經(jīng)理人的神經(jīng)質(zhì)呢？ 2）財務(wù)基礎(chǔ)知識缺乏 由于過去的教育設(shè)置問題，造成目前眾多的企業(yè)經(jīng)營者與經(jīng)理人財務(wù)知識的匱乏，經(jīng)理人要進行恰當合理的企業(yè)決策，財務(wù)知識是不可少的。需要經(jīng)理人了解的如果不了解，最終在工作過程中就會產(chǎn)生許多偏差、走許多冤枉路，是最終造成經(jīng)理人神經(jīng)質(zhì)的第二因素。 3）經(jīng)營與投資分不清 家族化、多角化經(jīng)營的方式中，由于民營企業(yè)個人主觀人為因素太強，資金的合理運用上分不清，拆了東墻補西墻，在企業(yè)如何有效利用資金問題上的沒有規(guī)劃，導致企業(yè)籌措資金問題上手忙腳亂極易導致相關(guān)經(jīng)理人和企業(yè)經(jīng)營者的神經(jīng)質(zhì)。 那么如何治療如此神經(jīng)質(zhì)病癥或者有效預防呢？ 一、確立財務(wù)整體觀念 搞好內(nèi)部成本控制與成本分析，利用這種控制可以有效監(jiān)督公司資產(chǎn)的有效利用。在外部資產(chǎn)的有效利用上，財務(wù)經(jīng)理也扮演相當重要的角色。如資本預算就可以避免投資的誤區(qū)，阻止不必要的投資。大的方向確定好了神經(jīng)緊張的概率自然降低。 二、財務(wù)分析透明化 根據(jù)庸醫(yī)老狐貍認識，財務(wù)分析可以分為流動性、債務(wù)性、獲利性與債務(wù)準備等種類分析，當然最重要的是管理當局最好把股東權(quán)益的價值公開化，這是治療企業(yè)里有股權(quán)的經(jīng)理人的神經(jīng)質(zhì)的重要手段。 三、學會財務(wù)比率來判斷企業(yè)經(jīng)營狀況 企業(yè)高層經(jīng)理人要恰當掌握企業(yè)營運狀況，必須先查一些財務(wù)比率，并掌握如何運用比率分析來評判公司的健康度。財務(wù)比率的分析包括兩種比較模式： 第一種是將公司目前的財務(wù)比率與過去、未來的比率相比較，例如今年與去年同期財務(wù)比率數(shù)據(jù)的比較，可以看出公司的財務(wù)狀況與盈虧程度； 第二種是將公司與相關(guān)公司同期進行財務(wù)比較，或與行業(yè)平均率進行比較，從而對本企業(yè)的財務(wù)狀況進行透視。 那么，什么是財務(wù)分析比率呢？ 依據(jù)財務(wù)分析的流動性、債務(wù)結(jié)構(gòu)、獲利性與債務(wù)準備可以分為： 1）償債能力比率（資金變現(xiàn)率）以及負債率； 2）經(jīng)營能力比率； 3）償債準備率； 4）獲利能力比率等四類。 第一類由資產(chǎn)負債表計算一下就可得出，流動比率=流動資產(chǎn)/流動負債、速動比率=（流動資產(chǎn)-存貨）/流動負債、負債比率=總負債/總資產(chǎn)，要注意得是流動資產(chǎn)與流動負債的比率為200%以上的方為健康型企業(yè)； 第二類經(jīng)營能力比率系衡量公司使用資源的效率，此比率涉及銷售水準，存貨周轉(zhuǎn)率=銷貨/存貨、固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率=銷貨/固定資產(chǎn)、總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率=銷貨/總資產(chǎn)； 第三類償債準備率顯示的是財務(wù)費用與償付能力之間的比率，可以對財務(wù)風險進行相應的了解與評估； 第四類獲利能力比率其主要作用是了解資本方其獲利情況究竟如何。比率愈高其獲利能力愈強，銷貨的利潤邊際率=稅后凈利/銷貨、總資產(chǎn)的報酬率=稅后凈利/總資產(chǎn)、凈值報酬率=稅后凈利/凈值。 比率分析是用來顯示公司營運的某些特性，老狐貍認為其為治療企業(yè)財務(wù)恐慌神秘而引起的神經(jīng)質(zhì)的重要藥物，這些分析要經(jīng)常進行，以便于及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)運營方面的健康狀況。