當(dāng)眾多服裝商家把眼光緊盯在都市成年男女身上的時(shí)候，孰不知有另一塊服裝市場(chǎng)在悄然中走向成熟，那就是被譽(yù)為“服飾行業(yè)最后一塊蛋糕”的童裝市場(chǎng)。

　　
    這就怪了，同樣是服裝行業(yè)，為什么童裝市場(chǎng)現(xiàn)在才逐漸崛起呢？略做分析我們就會(huì)發(fā)現(xiàn)，“60、70后”的家長(zhǎng)們，由于經(jīng)歷過(guò)國(guó)家“文革”、“改革開(kāi)放”等動(dòng)蕩過(guò)程，所以消費(fèi)觀念偏向于保守，這也直接影響到了他們?cè)谧优砩系南M(fèi)，也仍然是以保守為主。

　　
    而目前走向成熟的80后人群則不一樣了，80后這代人沒(méi)有經(jīng)歷過(guò)動(dòng)蕩和物質(zhì)生活匱乏的年代，所以他們的消費(fèi)觀念比較前衛(wèi)、對(duì)于生活質(zhì)量的追求相對(duì)也比較高。2011年，80后成為父母的人數(shù)正在逐年大幅度的遞增，消費(fèi)觀念前衛(wèi)、追求生活質(zhì)量的他們，怎么會(huì)不在他們的寶寶身上下功夫呢？

　　
    正是看準(zhǔn)了這一點(diǎn)，以童裝為主打的“寶貝豆叮”服飾，正合時(shí)宜的舉起了品牌大旗。想到全中國(guó)目前有3.8億兒童，“寶貝豆叮”的負(fù)責(zé)人袁先生感到童裝市場(chǎng)前景廣闊，同時(shí)也很實(shí)際的表示：市場(chǎng)總會(huì)有飽和的時(shí)候，就如同現(xiàn)在的女裝，很難再有新的突破口，而童裝的“黃金光景”只在今后的3——5年。那么怎樣保證自己能夠搶占先機(jī)、不被市場(chǎng)淘汰？根本的解決方案就在于走品牌路線、樹(shù)行業(yè)標(biāo)桿。

　　
    中國(guó)南派服飾產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟執(zhí)行總監(jiān)歐陽(yáng)光耀先生表示：率先進(jìn)入一個(gè)品類的企業(yè)能夠有效的搶占先機(jī)，那么能否把握住先入為主的優(yōu)勢(shì)，則在于搶占該品類中顧客的心智資源；在顧客的心智中樹(shù)立高端、上佳的品牌形象才是企業(yè)所應(yīng)該關(guān)注的重點(diǎn)，日后幾年中，有心走品牌路線的童裝企業(yè)大有可為。