奢侈品牌配飾類驚人的業(yè)績(jī)，男裝的回歸，全球市場(chǎng)的復(fù)蘇，以及2010全年強(qiáng)勁的假日消費(fèi)，將奢侈品產(chǎn)業(yè)推向了自遭遇全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)前的2007　年紀(jì)錄以來(lái)的又一業(yè)績(jī)高峰。根據(jù)貝恩公司和Fondazione Altagamma2011年更新的報(bào)告顯示，2010年成為奢侈品消費(fèi)的一個(gè)頂峰，收益漲幅高達(dá)12%，1720億歐元(2270億美元)。在2011年開始的幾個(gè)月中，各個(gè)品牌已經(jīng)開始樂享成倍上漲的銷售額，包括零售店鋪和批發(fā)代理商在內(nèi)。中國(guó)市場(chǎng)預(yù)期今年將出現(xiàn)25%的增長(zhǎng)，美國(guó)市場(chǎng)借著各大百貨商場(chǎng)積極的商業(yè)策略，銷售預(yù)計(jì)能夠達(dá)到8%的提升。

　　該研究反映出各個(gè)奢侈品集團(tuán)在第一季度積極的業(yè)績(jī)表現(xiàn)，以及頻繁的收購(gòu)兼并活動(dòng)，諸如LVMH以60億美元收購(gòu)Bulgari。“奢侈品行業(yè)的良好態(tài)勢(shì)帶來(lái)更雄厚的財(cái)力。”貝恩公司的合伙人Claudia D'Arpizio說(shuō)道。“各個(gè)品牌都必須從現(xiàn)有市場(chǎng)中投資更多的新興市場(chǎng)，并且同時(shí)要在零售經(jīng)驗(yàn)和產(chǎn)品方面投資以吸引新的顧客，維護(hù)現(xiàn)有顧客資源。而大型的集團(tuán)則會(huì)將投資用于把更多品牌納入旗下。”

　　據(jù)貝恩公司估計(jì)，2011年內(nèi)亞洲其他國(guó)家和地區(qū)的業(yè)績(jī)將提升15%，歐洲為7%。日本的銷售額下降了5%，但分析認(rèn)為他們第三季度的銷售業(yè)績(jī)能夠平衡前期的損失。這個(gè)趨勢(shì)成為2011到2014四年內(nèi)預(yù)期銷售提升幅度在5%~6%之間的重要基礎(chǔ)，帶來(lái)2140~2210億歐元的銷售額，折合3173~3277億美元(按照恒定匯率換算)。

　　伴隨著2011秋冬訂單量的增加和節(jié)假日補(bǔ)貨需求的回升，歐洲和美國(guó)在2011年第一季度表現(xiàn)出強(qiáng)勢(shì)的零售成績(jī)。日本在3月11日的地震、海嘯和核泄漏事件后一直處于蕭條狀態(tài)，但是隨著重建帶來(lái)的GDP增長(zhǎng)，日本市場(chǎng)據(jù)估計(jì)在年底能夠復(fù)蘇。中國(guó)預(yù)計(jì)將呈現(xiàn)持續(xù)增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，各品牌紛紛在中國(guó)增加直營(yíng)店數(shù)量，包括俄羅斯、中東和巴西在內(nèi)。

　　美國(guó)仍然是2010年最大的奢侈品市場(chǎng)，創(chuàng)造了高達(dá)480億歐元的銷售額(633.1億美元)，隨后是日本180億歐元(237.4億美元)和中國(guó)176億歐元(232.1億美元)。新興的市場(chǎng)數(shù)量和規(guī)模顯著提升。巴西在2010年也創(chuàng)造了18億歐(23.7億美元)的銷售，年度綜合增長(zhǎng)率預(yù)期能夠達(dá)到10%~15%。俄羅斯市場(chǎng)銷售額達(dá)到48億歐元(63.3億美元)，其未來(lái)三年內(nèi)的復(fù)合年增長(zhǎng)率預(yù)計(jì)將達(dá)到5%~10%。中東銷售額為41億歐元(54.1億美元)，包括迪拜、阿比扎比、多哈和科威特在內(nèi)。該地區(qū)的復(fù)合年增長(zhǎng)率應(yīng)該能夠提升10%~12%。印度預(yù)計(jì)也將獲得5%~10%的銷售增長(zhǎng)，在2010年里該國(guó)的奢侈品市場(chǎng)份額達(dá)到了8億歐元(10.5億美元)研究指出，中國(guó)大陸仍然是銷售增長(zhǎng)速度最快的地區(qū)，并且將在五年內(nèi)成為世界范圍內(nèi)第三大奢侈品市場(chǎng)。中國(guó)大陸地區(qū)在2010年銷售增長(zhǎng)30%達(dá)到92億歐元(121億美元)，在2011年的增長(zhǎng)預(yù)計(jì)提升幅度為25%。二線和三線城市將成為中國(guó)大陸地區(qū)奢侈品牌的擴(kuò)張新大陸[16.34 -2.51% 股吧]，但銷售同時(shí)也會(huì)受到有機(jī)增長(zhǎng)的帶動(dòng)。消費(fèi)者越來(lái)越專業(yè)和成熟，并且有著高忠誠(chéng)度和對(duì)產(chǎn)品更為細(xì)化的要求，而這必然帶來(lái)仿制品銷售的大幅下滑。店內(nèi)購(gòu)物體驗(yàn)和售后服務(wù)將成為成功的又一關(guān)鍵性因素。

　　“中國(guó)的奢侈品消費(fèi)者們花費(fèi)大量的時(shí)間來(lái)計(jì)劃購(gòu)買，并且會(huì)在網(wǎng)絡(luò)上搜尋盡可能全面的信息。”D'Arpizio說(shuō)。“他們對(duì)于品牌的認(rèn)知在不斷提升，并且?guī)е麄兯私獾降男畔⒌降赇伻?。奢侈品店鋪提高了中?guó)消費(fèi)的門檻，更好的消費(fèi)體驗(yàn)，更專業(yè)的銷售人員以及更充分的選擇。”隨著奢侈品消費(fèi)者年輕化，在數(shù)字化營(yíng)銷方面的投資也有明顯的增加。