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不止?jié)q價(jià)一條路

時(shí)間:2011-02-28 08:41:00  來源:中國(guó)紡織報(bào)  作者:陳洪瀾 王翔 龍家慧點(diǎn)擊:0


    頂呱呱彩棉服飾有限公司總經(jīng)理助理兼營(yíng)銷總監(jiān)湯增習(xí):

  
    今年我們沒有漲價(jià)計(jì)劃,已經(jīng)上市的春裝頂呱呱品牌價(jià)格不會(huì)有變化。事實(shí)上今年春裝價(jià)格早在去年就已經(jīng)明確了,早已被訂貨并基本完成生產(chǎn),現(xiàn)在我們正在開展秋季訂貨和生產(chǎn),也就是說今年的價(jià)格基本不會(huì)有變動(dòng)。

  
    當(dāng)然,成本上漲是不爭(zhēng)的事實(shí),頂呱呱堅(jiān)持不漲價(jià),而在消化成本上進(jìn)行努力。首先,減少中間環(huán)節(jié)。在銷售渠道上,原來有4~5級(jí),如省代理下有地區(qū)代理、縣級(jí)代理,利潤(rùn)分配層次較多?,F(xiàn)在,頂呱呱和地區(qū)代理直接聯(lián)系,同時(shí)補(bǔ)貼給省代讓其專業(yè)做省會(huì)城市市場(chǎng),原因是省會(huì)市場(chǎng)費(fèi)用較高,而過去省代是通過地區(qū)市場(chǎng)來補(bǔ)貼省會(huì)市場(chǎng)的。其次,在生產(chǎn)上減少委托外加工,充分發(fā)揮自己精品品牌車間的作用,減少生產(chǎn)方面的分利環(huán)節(jié)。三是不斷創(chuàng)新產(chǎn)品,減少產(chǎn)品同質(zhì)化,提高附加值。

  
   大連桑扶蘭實(shí)業(yè)有限公司總經(jīng)理助理金煜:

  
    目前上市的桑扶蘭內(nèi)衣產(chǎn)品價(jià)格沒有太大變化,為了應(yīng)對(duì)成本上漲,我們更注重節(jié)流。一個(gè)內(nèi)衣品牌的成本構(gòu)成太復(fù)雜了,原材料成本只是其中的一塊,其他還有物流、銷售環(huán)節(jié)等等在成本構(gòu)成中占比也較大,我們正著手從整體上優(yōu)化自己的結(jié)構(gòu)。

  
    公司目前大力實(shí)施戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,桑扶蘭是業(yè)內(nèi)起步較早的品牌,已有十幾年的歷史,面對(duì)后起之秀的不斷涌現(xiàn),我們調(diào)整了發(fā)展策略,進(jìn)行管理升級(jí)、人員調(diào)動(dòng)?,F(xiàn)在的桑扶蘭可以說已經(jīng)以一個(gè)新的面貌來呈現(xiàn),品牌的Logo和終端店面的設(shè)計(jì)都煥然一新。更重要的是,在品牌定位上更加貼近消費(fèi)者,我們對(duì)公司會(huì)員進(jìn)行分析,積極了解消費(fèi)者的需求,以提供更加人性化的服務(wù)。另外,時(shí)尚性也是我們積極追求的元素。

  
    你問“內(nèi)衣市場(chǎng)上其他品牌有沒有提價(jià)”?據(jù)我們了解,現(xiàn)在內(nèi)衣市場(chǎng)的價(jià)格是有波動(dòng)的,但也不能僅僅歸結(jié)為原料成本的推動(dòng),因?yàn)槊考镜漠a(chǎn)品不一樣,無法進(jìn)行縱向比較,而且有些內(nèi)衣品牌推出的新產(chǎn)品,或許由于功能性提高了,或者有其他創(chuàng)新點(diǎn)、采用新面料等等,都有可能提高售價(jià)。

  
    上海南極人紡織發(fā)展有限公司企劃部經(jīng)理蔡明明:

  
   棉紗去年價(jià)格漲幅很大,但是我們的內(nèi)衣產(chǎn)品價(jià)格并沒有漲,而是自己努力消化成本。今年上市的新款價(jià)格有所提升,幅度同步于棉紗上漲前后的價(jià)差。以往我們會(huì)按照棉紗上漲的比例來提升內(nèi)衣產(chǎn)品價(jià)格,但是今年我們只是按照成本增加的比例來提價(jià),價(jià)格提升的幅度很小。經(jīng)銷商也了解行業(yè)整體行情,所以都表示理解。

  
    浙江省諸暨市經(jīng)濟(jì)貿(mào)易局楊云貴:

  
    大唐襪業(yè)今年產(chǎn)品出口單價(jià)上漲了一點(diǎn),但漲幅不大,平均上漲了1美分/雙。大唐襪業(yè)現(xiàn)在還具有相當(dāng)?shù)母?jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì):產(chǎn)業(yè)鏈完整、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)雄厚,外商短時(shí)間內(nèi)還找不到替代者,訂單想轉(zhuǎn)移也轉(zhuǎn)移不了。但是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的制約因素也比較多,如原材料價(jià)格的大幅波動(dòng)、用工成本上升、勞動(dòng)力嚴(yán)重短缺等等,襪企的利潤(rùn)很薄,為了應(yīng)對(duì)這種情況,企業(yè)只好不斷開發(fā)新產(chǎn)品以提高附加值,同時(shí)跟老外就價(jià)格展開談判。外商也知道我們國(guó)內(nèi)當(dāng)前的情況,有些能夠接受價(jià)格的上漲。

  
    大唐襪業(yè)現(xiàn)在還是以外銷為主,內(nèi)銷雖然利潤(rùn)高些,但門檻也高,有實(shí)力做內(nèi)銷的企業(yè)還不是很多。我們現(xiàn)在提出要打造國(guó)際襪都,要成為世界襪業(yè)的引擎。從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看,紡織產(chǎn)業(yè)向其他成本更低的國(guó)家和地區(qū)轉(zhuǎn)移的趨勢(shì)是不可避免的,就像當(dāng)年西方發(fā)達(dá)國(guó)家的紡織產(chǎn)業(yè)向我國(guó)轉(zhuǎn)移一樣,認(rèn)清了這個(gè)形勢(shì),我們準(zhǔn)備朝著為其他國(guó)家提供訂單、設(shè)備和原料這個(gè)方向轉(zhuǎn)變,希望能夠成為世界襪業(yè)的發(fā)動(dòng)機(jī)。

  
    中山富康來針織有限公司董煥榮:

  
    面料的價(jià)格不斷上漲,據(jù)我所知,現(xiàn)在針織布料與去年同期相比每噸普遍漲了7000元左右。年前的合同有些被迫終止,因?yàn)樵蟽r(jià)格比較混亂,以免做得越多賠得越多。不少同行跟我說:產(chǎn)品做得出,但是虧不起。
廣東汕頭集思針織內(nèi)衣趙老板:

  
    去年棉花漲價(jià)后行業(yè)內(nèi)有一句很經(jīng)典的話:棉花大漲價(jià),紗線、面料微微漲,服裝到處打折扣……今年1月份以來,內(nèi)衣的原材料漲了15%~20%左右,人工成本上漲10%左右。汕頭地區(qū)內(nèi)衣廠家的內(nèi)銷產(chǎn)品單價(jià)上漲約3%,外銷價(jià)格則漲不上去,接外單的企業(yè)熱情自去年以來再度下降。對(duì)于產(chǎn)品價(jià)格上調(diào),內(nèi)銷的采購(gòu)商都普遍接受,銷售量穩(wěn)中稍有漲幅。

  
    廣州燦盛內(nèi)衣行鄭老板:

  
    根據(jù)我們了解的情況,棉紗類針織面料春節(jié)后上漲了15%左右,化纖包紗類產(chǎn)品(滌綸、氨綸)上漲了25%左右。針織產(chǎn)品批發(fā)價(jià)漲了5%左右,而零售環(huán)節(jié)價(jià)格漲了約10%左右。今年還有幾個(gè)情況比較突出:

  
   一是招工難。招工一年比一年難,是預(yù)料之中的事,我們已經(jīng)在著手“機(jī)器替代人工”措施。

  
   二是內(nèi)外銷的境遇不同。內(nèi)銷客戶由于交貨比較快,都接受漲價(jià)的現(xiàn)實(shí)。但是外單的貨期相對(duì)比較長(zhǎng),由于價(jià)格不穩(wěn)定,國(guó)外采購(gòu)商很多都在觀望或下少量單,漲價(jià)比較難。

  
    三是交易規(guī)模。產(chǎn)品銷售額有小幅上升,但銷售數(shù)量少了,利潤(rùn)也降了。價(jià)格漲或不漲都不是問題,現(xiàn)在最大的問題是價(jià)格不穩(wěn)定,上下波動(dòng)幅度高出利潤(rùn)可控范圍,生意不好做。

【責(zé)任編輯:謝淵通】

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