單從年齡上來說，時(shí)裝設(shè)計(jì)師王巍稱不上是年輕一代設(shè)計(jì)師了，這兩年冒頭的新人很多。無奈于在海外主流市場(chǎng)，他依然要?dú)w于“新銳”群體。王巍很有代表性，他的時(shí)裝教育完成于中國(guó)，早年跟著陳逸飛先生搞實(shí)驗(yàn)時(shí)裝，2004年在倫敦創(chuàng)立自己的工作室和品牌 “WANGWEIGALLERY”，第二年起被英國(guó)時(shí)裝協(xié)會(huì)入選倫敦時(shí)裝周開始發(fā)布個(gè)人系列，成為第一個(gè)登上倫敦時(shí)裝周T臺(tái)的中國(guó)設(shè)計(jì)師。
5年前，在《VOGUE服飾與美容》策劃的中國(guó)設(shè)計(jì)力量的選題中，王巍就入選其中?；剡^頭看，走出去已經(jīng)不是什么新鮮的議題，中國(guó)模特兒的輸出也建立了一定的機(jī)制。只是，我們很難看到后續(xù)——中國(guó)時(shí)裝設(shè)計(jì)力量踏上國(guó)際T臺(tái)的那一刻似乎就意味著結(jié)束。
這與中國(guó)時(shí)裝周的現(xiàn)狀非常相似，T臺(tái)展示之后沒有商業(yè)接軌，除了媒體的幾篇報(bào)道和隨之而來的品牌宣傳，既不能引導(dǎo)潮流，也不能帶來產(chǎn)業(yè)效應(yīng)。“不像國(guó)外，品牌的新品秀是工作的新一輪開始，買手下訂單，設(shè)計(jì)師會(huì)非常緊張。而國(guó)內(nèi)設(shè)計(jì)師的秀是做給媒體看的，北京上海的幾個(gè)時(shí)裝周，在政府力量的干預(yù)下，像舉辦某個(gè)文化節(jié)一樣，只是大家熱鬧一下。”王巍說。他在國(guó)內(nèi)的時(shí)候連著參加過好幾年的時(shí)裝周，實(shí)際的傳播效果卻很差，“媒體換了幾撥人，幾年下來還在議論有一個(gè)新人叫王巍好像不錯(cuò)。”
倫敦時(shí)裝周的經(jīng)驗(yàn)或許是我們可以借鑒的。很長(zhǎng)一段時(shí)間里，在四大時(shí)裝周中的倫敦時(shí)裝周被視為最弱的一個(gè)，大家都知道的是，它在工業(yè)化程度上比不過米蘭，商業(yè)又比不過巴黎，而信息流通和買手水平方面也不及紐約。但倫敦找到了自己的定位，他們吸收了最具想法的新銳設(shè)計(jì)師，設(shè)計(jì)風(fēng)格荒誕有趣，人們從中找到的是大師們已經(jīng)喪失的想象力。
王巍的起點(diǎn)在倫敦時(shí)裝周，起點(diǎn)很高，只是至今卻未能按照既定的軌跡擺脫“新銳”的定位，他設(shè)計(jì)的衣服賣到了巴黎、倫敦、洛杉磯和紐約，遺憾的是到目前為止，還是在買手店里售賣。他也很苦惱，有高度而沒有廣度。事實(shí)上包括王巍在內(nèi)的很多中國(guó)設(shè)計(jì)師都有這個(gè)問題，他們和歐洲的市場(chǎng)還是沒有實(shí)現(xiàn)真正的對(duì)接，量還太小，而且只有深入到二級(jí)市場(chǎng)、三級(jí)市場(chǎng)上，才能形成規(guī)模。還要了解歐洲人的消費(fèi)習(xí)慣，最好的方法是可以有當(dāng)?shù)氐膱F(tuán)隊(duì)幫助你。
對(duì)于走出去的設(shè)計(jì)師，老生常談的一個(gè)問題是，設(shè)計(jì)到底是要國(guó)際化還是要民族化？換一個(gè)說法，中國(guó)背景對(duì)于設(shè)計(jì)師而言，是利是弊？王巍的觀點(diǎn)代表了一部分人，他覺得要有歷練、有積累還要有經(jīng)驗(yàn)，不過最主要的是特質(zhì)，每個(gè)人做的東西都需要有強(qiáng)大的民族性支撐，這才是設(shè)計(jì)師能夠長(zhǎng)久發(fā)展的根本和動(dòng)力。因?yàn)榱餍械内厔?shì)誰都知道。
“其實(shí)現(xiàn)在國(guó)內(nèi)時(shí)裝設(shè)計(jì)的環(huán)境很好了，我很樂觀，我的經(jīng)紀(jì)人也覺得，或許下一個(gè)影響全球的設(shè)計(jì)師能出在中國(guó)。現(xiàn)在最大的問題就是產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)的內(nèi)耗，我認(rèn)為一個(gè)時(shí)裝周就夠了，沒必要內(nèi)斗，中國(guó)有很多人才，只是土壤不夠好。杜鵑、劉雯出去了，很多人覺得有多不容易，我們?nèi)?nèi)人才知道，有無數(shù)個(gè)杜鵑等著被發(fā)現(xiàn)，只要系統(tǒng)做好了，一夜之間能出來很多人才。”
不過王巍已經(jīng)覺得自己很幸運(yùn)了，2007年在去美國(guó)紐約之前，經(jīng)紀(jì)人就已經(jīng)在百老匯和SOHO旁邊幫他開了ShowRoom，打開了一定的知名度。“某種意義上，我們中國(guó)設(shè)計(jì)師是有機(jī)會(huì)的。我不擔(dān)心我的中國(guó)背景，因?yàn)橐院髸?huì)成為我最大的動(dòng)力。”他說，“我還在很謙虛地學(xué)習(xí)國(guó)際上通用的語言，去表達(dá)，去了解更多全球化的兼容性，作為一個(gè)設(shè)計(jì)師，我必須學(xué)會(huì)。”
5年前，在《VOGUE服飾與美容》策劃的中國(guó)設(shè)計(jì)力量的選題中，王巍就入選其中?；剡^頭看，走出去已經(jīng)不是什么新鮮的議題，中國(guó)模特兒的輸出也建立了一定的機(jī)制。只是，我們很難看到后續(xù)——中國(guó)時(shí)裝設(shè)計(jì)力量踏上國(guó)際T臺(tái)的那一刻似乎就意味著結(jié)束。
這與中國(guó)時(shí)裝周的現(xiàn)狀非常相似，T臺(tái)展示之后沒有商業(yè)接軌，除了媒體的幾篇報(bào)道和隨之而來的品牌宣傳，既不能引導(dǎo)潮流，也不能帶來產(chǎn)業(yè)效應(yīng)。“不像國(guó)外，品牌的新品秀是工作的新一輪開始，買手下訂單，設(shè)計(jì)師會(huì)非常緊張。而國(guó)內(nèi)設(shè)計(jì)師的秀是做給媒體看的，北京上海的幾個(gè)時(shí)裝周，在政府力量的干預(yù)下，像舉辦某個(gè)文化節(jié)一樣，只是大家熱鬧一下。”王巍說。他在國(guó)內(nèi)的時(shí)候連著參加過好幾年的時(shí)裝周，實(shí)際的傳播效果卻很差，“媒體換了幾撥人，幾年下來還在議論有一個(gè)新人叫王巍好像不錯(cuò)。”
倫敦時(shí)裝周的經(jīng)驗(yàn)或許是我們可以借鑒的。很長(zhǎng)一段時(shí)間里，在四大時(shí)裝周中的倫敦時(shí)裝周被視為最弱的一個(gè)，大家都知道的是，它在工業(yè)化程度上比不過米蘭，商業(yè)又比不過巴黎，而信息流通和買手水平方面也不及紐約。但倫敦找到了自己的定位，他們吸收了最具想法的新銳設(shè)計(jì)師，設(shè)計(jì)風(fēng)格荒誕有趣，人們從中找到的是大師們已經(jīng)喪失的想象力。
王巍的起點(diǎn)在倫敦時(shí)裝周，起點(diǎn)很高，只是至今卻未能按照既定的軌跡擺脫“新銳”的定位，他設(shè)計(jì)的衣服賣到了巴黎、倫敦、洛杉磯和紐約，遺憾的是到目前為止，還是在買手店里售賣。他也很苦惱，有高度而沒有廣度。事實(shí)上包括王巍在內(nèi)的很多中國(guó)設(shè)計(jì)師都有這個(gè)問題，他們和歐洲的市場(chǎng)還是沒有實(shí)現(xiàn)真正的對(duì)接，量還太小，而且只有深入到二級(jí)市場(chǎng)、三級(jí)市場(chǎng)上，才能形成規(guī)模。還要了解歐洲人的消費(fèi)習(xí)慣，最好的方法是可以有當(dāng)?shù)氐膱F(tuán)隊(duì)幫助你。
對(duì)于走出去的設(shè)計(jì)師，老生常談的一個(gè)問題是，設(shè)計(jì)到底是要國(guó)際化還是要民族化？換一個(gè)說法，中國(guó)背景對(duì)于設(shè)計(jì)師而言，是利是弊？王巍的觀點(diǎn)代表了一部分人，他覺得要有歷練、有積累還要有經(jīng)驗(yàn)，不過最主要的是特質(zhì)，每個(gè)人做的東西都需要有強(qiáng)大的民族性支撐，這才是設(shè)計(jì)師能夠長(zhǎng)久發(fā)展的根本和動(dòng)力。因?yàn)榱餍械内厔?shì)誰都知道。
“其實(shí)現(xiàn)在國(guó)內(nèi)時(shí)裝設(shè)計(jì)的環(huán)境很好了，我很樂觀，我的經(jīng)紀(jì)人也覺得，或許下一個(gè)影響全球的設(shè)計(jì)師能出在中國(guó)。現(xiàn)在最大的問題就是產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)的內(nèi)耗，我認(rèn)為一個(gè)時(shí)裝周就夠了，沒必要內(nèi)斗，中國(guó)有很多人才，只是土壤不夠好。杜鵑、劉雯出去了，很多人覺得有多不容易，我們?nèi)?nèi)人才知道，有無數(shù)個(gè)杜鵑等著被發(fā)現(xiàn)，只要系統(tǒng)做好了，一夜之間能出來很多人才。”
不過王巍已經(jīng)覺得自己很幸運(yùn)了，2007年在去美國(guó)紐約之前，經(jīng)紀(jì)人就已經(jīng)在百老匯和SOHO旁邊幫他開了ShowRoom，打開了一定的知名度。“某種意義上，我們中國(guó)設(shè)計(jì)師是有機(jī)會(huì)的。我不擔(dān)心我的中國(guó)背景，因?yàn)橐院髸?huì)成為我最大的動(dòng)力。”他說，“我還在很謙虛地學(xué)習(xí)國(guó)際上通用的語言，去表達(dá)，去了解更多全球化的兼容性，作為一個(gè)設(shè)計(jì)師，我必須學(xué)會(huì)。”
