“服裝早9點(diǎn)”帶您看最新鮮的行業(yè)資訊，最熱門的企業(yè)動(dòng)態(tài)！每天早9點(diǎn)，行業(yè)信息盡在掌握！08月27日您將看到：2010年上半年服裝行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析、青木三色服裝質(zhì)量差：穿過(guò)一次后就成廢品、服裝企業(yè)營(yíng)銷升級(jí)：看品牌如何“做秀”、服裝家族企業(yè)的傳承 “富二代”培養(yǎng)之惑、百麗國(guó)際運(yùn)動(dòng)服飾業(yè)務(wù)收入占比持續(xù)下滑、匹克運(yùn)動(dòng)利劍出鞘：發(fā)端NBA拓展FIBA、中國(guó)人工成本上升：老撾服裝產(chǎn)業(yè)受益等。

    　【要聞聚焦】

    　2010年上半年服裝行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析 

    　簡(jiǎn)介：中國(guó)服裝協(xié)會(huì)近日發(fā)布了上半年服裝行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行數(shù)據(jù)。數(shù)據(jù)表明：1～5月，服裝行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況總體良好，國(guó)內(nèi)需求逐步回暖，國(guó)際市場(chǎng)曲折復(fù)蘇，產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)、出口、投資實(shí)現(xiàn)恢復(fù)性增長(zhǎng)，行業(yè)運(yùn)營(yíng)水平和效益繼續(xù)提升。

    　點(diǎn)評(píng)：行業(yè)發(fā)展仍然存在諸多不確定因素，生產(chǎn)成本壓力加大，國(guó)內(nèi)外產(chǎn)業(yè)相關(guān)政策存在變數(shù)，兩個(gè)市場(chǎng)需求變化不確定，行業(yè)發(fā)展在市場(chǎng)回暖的過(guò)程中不容樂(lè)觀。

    　青木三色服裝質(zhì)量差：穿過(guò)一次后就成廢品

    　簡(jiǎn)介：一件幾百元的衣服，在僅僅穿過(guò)一次后成為廢品，相信這是誰(shuí)都難以接受的。而這樣的事情已經(jīng)比較普遍的發(fā)生在青木·三色服裝的身上，近日紛紛接到消費(fèi)者的投訴，稱購(gòu)買深圳依曼林投資發(fā)展有限公司旗下女裝青木三色的衣服，穿一次就發(fā)生質(zhì)檢問(wèn)題，只要一過(guò)水，就會(huì)出現(xiàn)退色、衣服發(fā)生變形等現(xiàn)象。

    　點(diǎn)評(píng)：服裝質(zhì)量問(wèn)題一直是眾人關(guān)注的焦點(diǎn)。樹(shù)立品牌難，更難的是樹(shù)立品牌后出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題后的“重建品牌信心”。青木·三色要重視，其他服企也應(yīng)加大自身質(zhì)量關(guān)注力度。

    　服裝企業(yè)營(yíng)銷升級(jí)：看品牌如何“做秀”

    　簡(jiǎn)介：“某品牌要開(kāi)北京第一家旗艦店了！”“周末有明星去給一家新店剪彩，一起去看呀？”去看什么？是明星還是品牌？每當(dāng)有朋友這樣問(wèn)我，我總是有點(diǎn)困惑，我們興高采烈地到底是要看什么，是去看風(fēng)光的明星，去看養(yǎng)眼的時(shí)尚秀，去看設(shè)計(jì)師帶來(lái)的藝術(shù)展，還是單純地只想去看看這個(gè)品牌，細(xì)品一下它的文化？很多時(shí)候我甚至假設(shè)，萬(wàn)一有兩家店的開(kāi)店時(shí)間“撞車”了，我該如何選擇，能吸引我駐足的究竟是什么？ 

    　點(diǎn)評(píng)：終端促銷，品牌越來(lái)越會(huì)做“秀”，可如何做得高檔、不流俗，還真是一門學(xué)問(wèn)。正當(dāng)各大品牌使盡渾身解數(shù)提高曝光率的時(shí)候，有人也在默默思考，現(xiàn)有的模式是不是最好的？能否摒棄一時(shí)的利益之爭(zhēng)，尋求強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手挑戰(zhàn)新的模式？ 

    　服裝家族企業(yè)的傳承 “富二代”培養(yǎng)之惑 

    　簡(jiǎn)介：一批起步于上世紀(jì)80年代初，當(dāng)年創(chuàng)業(yè)者年齡在三十歲左右的服裝家族企業(yè)，將可能在未來(lái)5至10年間掀起行業(yè)內(nèi)企業(yè)傳承交接班的高潮。    

    　點(diǎn)評(píng)：在全球性服裝業(yè)，每年有數(shù)萬(wàn)家服裝家族企業(yè)因?yàn)楹蟠鷤儾辉敢饨邮侄黄荣u掉。把產(chǎn)業(yè)傳給兒女，是中國(guó)人最慣有的思維方式。但問(wèn)題在于，對(duì)于那些兒女比較多的大家族，該傳給誰(shuí)？傳多少財(cái)富？卻是個(gè)剪不斷理還亂的棘手問(wèn)題。 

    　【企業(yè)連線】 

    　百麗國(guó)際運(yùn)動(dòng)服飾業(yè)務(wù)收入占比持續(xù)下滑

    　簡(jiǎn)介：百麗國(guó)際公布的半年報(bào)顯示，運(yùn)動(dòng)服飾業(yè)務(wù)貢獻(xiàn)的收入占其全部收入已從2008年的45.9%滑落至今年上半年的39.7%，包括銳步在內(nèi)的二線運(yùn)動(dòng)品牌服飾收入仍處于衰退中。截至2010年6月30日的六個(gè)月，百麗國(guó)際收入和經(jīng)營(yíng)溢利分別為111.525億元人民幣和18.284億元人民幣，分別增長(zhǎng)19.8%及44.5%。

    　點(diǎn)評(píng)：分析人士認(rèn)為，與百麗國(guó)際的鞋類自有品牌產(chǎn)品相比，運(yùn)動(dòng)品牌特別是二線運(yùn)動(dòng)服飾品牌產(chǎn)品毛利率要低很多，導(dǎo)致百麗國(guó)際將越來(lái)越多的資源投放到自有品牌產(chǎn)品的經(jīng)營(yíng)上。

   　 匹克運(yùn)動(dòng)利劍出鞘：發(fā)端NBA拓展FIBA

    　簡(jiǎn)介：在廈門舉行的匹克2010-2011冬春新品訂貨會(huì)上，匹克的國(guó)際化戰(zhàn)略意圖依舊“路人皆知”，除了一如既往地與斯坦科維奇洲際籃球賽續(xù)約，更與新西蘭奧委會(huì)、塞爾維亞籃協(xié)達(dá)成戰(zhàn)略合作，這種將多個(gè)強(qiáng)勢(shì)資源順勢(shì)“納入囊中”的操作方式，正是匹克國(guó)際化戰(zhàn)略一直堅(jiān)持的多元化思路。

    　點(diǎn)評(píng)：“一戰(zhàn)成名”可以說(shuō)“是匹克5V5籃球挑戰(zhàn)賽”的熔煉室，通過(guò)比賽遴選出來(lái)的數(shù)十位青年籃球高手將在觀眾面前逐層晉級(jí)，最后勝出的3名明日之星將被選送到美國(guó)與NBA球星共同訓(xùn)練與互動(dòng)，使中國(guó)籃球真正融入NBA賽事和文化中，讓愛(ài)NBA的球迷更加狂熱的去追求他。

    　【國(guó)際視點(diǎn)】 

     　中國(guó)人工成本上升：老撾服裝產(chǎn)業(yè)受益

    　 簡(jiǎn)介：據(jù)《萬(wàn)象時(shí)報(bào)》報(bào)道，老撾服裝行業(yè)協(xié)會(huì)透露，由于中國(guó)人工成本繼續(xù)上升，近來(lái)老撾服裝行業(yè)收到的國(guó)際訂單明顯增多。

    　點(diǎn)評(píng)：從表象來(lái)看，老撾服裝業(yè)訂單明顯增多確實(shí)是件好事，不過(guò)背后隱藏的確實(shí)廉價(jià)的勞動(dòng)力。服裝行業(yè)何時(shí)才能擺脫“血汗工廠”的稱謂？